Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Лекции котова Теория Организации 2016 второй курс ФМе

.pdf
Скачиваний:
24
Добавлен:
08.01.2017
Размер:
16.13 Mб
Скачать

Эволюция управленческой мысли. Основные теории менеджмента

Управление и менеджмент

Управление – процесс осуществления взаимосвязанных действий по установлению целей, формированию и использованию ресурсов организации для их достижения. Более широкое понятие, чем менеджмент, т.к. охватывает различные сферы общественной деятельности (государственное управление, управление войсками и т.д.).

Менеджмент – особый вид деятельности по целенаправленной координации действий участников процесса совместной работы в целях повышения ее эффективности. Термин обычно применяется для характеристики управления хозяйственной деятельностью.

Классификация теорий управления

Одномерные теории управления – теории, исследующие частные аспекты управления организацией: задачи, люди, управленческая деятельность (администрирование). К наиболее значимым относятся:

школа научного управления, теория административного управления, теория бюрократического управления, школа человеческих отношений, бихевиористские учения, организационные теории.

Синтетические теории управления теории, рассматривающие управление как многоплановое явление, изменяющееся под воздействием факторов внутренней и внешней среды организации.

Это теории, основанные на системном, процессном и ситуационном подходах.

Эволюция теорий менеджмента

Годы

1885

1920

1930

1940

1950

1960

Настоя-

Подход

 

 

 

 

 

 

щее

к управлению

 

 

 

 

 

 

время

Школы в управлении:

 

 

 

 

 

 

 

Научного управления

 

 

 

 

 

 

 

Административный

 

 

 

 

 

 

 

С точки зрения человеческих

 

 

 

 

 

 

 

отношений

 

 

 

 

 

 

 

С точки зрения науки о пове-

 

 

 

 

 

 

 

дении

 

 

 

 

 

 

 

С точки зрения количествен-

 

 

 

 

 

 

 

ных методов

 

 

 

 

 

 

 

Процессный

 

 

 

 

 

 

 

Системный

 

 

 

 

 

 

 

Ситуационный

 

 

 

 

 

 

 

ОДНОМЕРНЫЕ ТЕОРИИ

УПРАВЛЕНИЯ

Школа научного управления

Родился в семье адвоката.

Получил образование во Франции и Германии, затем — в академии Ф. Экстера в Нью-Хэмпшире.

В 1874 г. окончил Гарвардский юридический колледж.

С 1878 г. - разнорабочий на Мидвэльском сталелитейном заводе.

1882 - 1883 гг. -

начальник

механических мастерских.

 

В1883 г. получил степень инженерамеханика в Технологическом институте Стивенса. В 1884 г. стал главным инженером.

1890 - 1893 гг. - главный управляющий Мануфактурной инвестиционной компании в Филадельфии.

С 1906 г. - президент Американского общества инженеров-механиков.

В1911 г. учредил Общество содействия научному менеджменту. Умер 21 марта 1915 г. в Филадельфии от воспаления лёгких.

Уинслоу Тейлор (Frederick Winslow -1915, Германтаун, Пенсильвания)

Основной вклад:

-Сформулировал понятие

менеджмента в работе

«Принципы научного управления» (1911 г.), рассматривая его как точную науку, покоящуюся на фундаменте точных знаков, правил, принципов отделения планирования от фактического выполнения самой работы;

-Родоначальник нормирования труда (принцип «оптимальной» лопаты);

-Большое внимание уделял обслуживанию рабочих мест, обучению рабочих, выдаче заданий за день вперед;

-Впервые использовал систему дифференциальной оплаты за производительность труда.

Последователи:

Генри Гант, Фрэнк и Лилиан Гилбрет.

Принципы научного управления

Индивидуальная ответственность каждого работника за результаты своего труда.

Жесткое разделение сфер деятельности.

Приоритет индивидуальных форм организации и стимулирования труда над коллективными формами.

Проектирование рациональных приемов и методов труда на основе минимизации затрат времени на их выполнение.

Нормирование труда.

Преобладание экономического стимулирования.

Ориентация на авторитарный стиль управления персоналом.

Административная школа управления

Родился в 1841 г. в пригороде Стамбула, где его отец руководил строительством моста через бухту Золотой Рог.

В1847 г. семья вернулась домой во Францию.

В1860 г. окончил Горную школу Сент-Этьена.

1888 - 1918 гг. управляющий французского горнодобывающего и металлургического концерна «Комамбо».

В1916 г. опубликовал работу «Общее и промышленное управление».

Файоль (Henri Fayol; 1841-1925, пригород

, Турция)

Основной вклад:

-Сформулировал понятие организационной структуры фирмы как системы взаимосвязей, имеющей определенную иерархию. Организация - замкнутая система, улучшение функционирования которой обеспечивалось за счет рационализации деятельности внутри самой фирмы без учета влияния внешней среды;

-Подход к управлению как к универсальному процессу, состоящему из нескольких взаимосвязанных функций: предвидение, организация, распорядительство, координация, контроль;

-Сформулировал 14 принципов административной деятельности управленческого персонала;

-Классифицировал персонал промышленного предприятия и разработал квалификационные требования для каждой из групп.

Принципы административного управления

Разделение труда.

Власть есть ответственность.

Дисциплина – это повиновение, усердие, внешние знаки уважения, оказываемые в соответствии с соглашением, заключенным между предприятием и его служащими.

Единство распорядительства (единоначалие).

Единство руководства – один руководитель и одна программа для совокупности операций, объединенных общей целью.

Подчинение частных интересов общим. В столкновении интересов кроется одна из главных трудностей управления.

Вознаграждение персонала есть оплата исполненной работы. Принцип справедливости.

Централизация на предприятии должна существовать всегда, однако степень ее для каждого предприятия может быть различной.

Иерархия есть ряд руководящих должностей, начиная с низших и кончая высшими.

Порядок. Формула материального порядка: определенное место для каждой вещи и всякая вещь на своем месте. Формула социального порядка: определенное место для каждого лица и каждое лицо на своем месте.

Справедливость есть результат сочетания благожелательности с правосудием.

Постоянство состава персонала. Текучесть персонала – одновременно причина и следствие плохого состояния дел. Однако принцип постоянства персонала имеет свою меру.

Инициатива – возможность создания и осуществления плана (свобода предложения и свобода осуществления).

Единение персонала. Разделение своих собственных сил внутри предприятия – тяжелая ошибка.

Теория бюрократического управления

Родился в многодетной семье состоятельного госслужащего.

В1882 г. поступил на юридический факультет Гейдельбергского университета. После годичной службы в вооружённых силах был переведён в Берлинский университет, который закончил в 1886 г.

В1889 г. получил степень доктора юридических наук.

В1888 г. присоединился к Союзу социальной политики. Преподавал в Берлинском университете, активно занимался политической деятельностью.

В1919 г. в Мюнхене возглавил первый германский институт социологии.

Основной вклад:

-Сформулировал понятие бюрократизации как наиболее действенного и рационального способа организации государственного управления («Экономика и общество», 1925);

-Выделил принципы управления персоналом госучреждений и условия формирования бюрократического аппарата;

-Выделил три идеальных типа политической власти: харизматический, традиционный, рационально-легальный (присущ бюрократии).

́н Карл Эми́ль Ве́бер (Maximilian Weber; 1864 - 1920, Эрфурт, Пруссия)