9. Короткострокові плани являють собою:

1.Конкретні програми реалізації стратегічних цілей організації, є найбільш конкретними і детальними організаційними цілями і торкаються всіх співробітників організації.

2. Плани реалізації базисних цілей у конкретних умовах функціонування організації.

3. Визначають основні цілі функціонування організації і є своєрідною першопричиною, що існує у кожного об'єднання людей.

4.невеликі стратегічні завдання.

10. Передавальні пристрої у складі основних фондів підприємства виконують функції:

1. Забезпечують надходження електроенергії до підсобних приміщень.

2. Виробляють пару.

3. Доставляють пальне з газорозподільчої станції до котельні.

4. Усі відповіді вірні.

11. Основними підходами до планування є:

1. Мінімізація витрат.

2. Максимізація доходів.

3. Удовлетворенчество, оптимізація, адоптивизация.

4. Вірогідність.

12. Економічна категорія, що характеризує здатність підприємства функціонувати і розвиватися, зберігати рівновагу своїх активів і пасивів, що гарантує його постійну платоспроможність і інвестиційну привабливість у границях припустимого ризику, називається:

1. фінансовий стан

2. фінансова стійкість

3. платоспроможність

4. ділова активність

13. Цей договір передбачає, що посередники комісіонери укладають зовнішньоекономічні контракти від свого імені, але за рахунок продавця чи покупця імпортованих товарів. Винагорода - комісійні.

1. Договори зі збутовими посередниками

2. Договір консигнації.

3. Агентські угоди

4. Договір-комісії.

14. Зручність місця, як чинник вигідності використання торгових посередників, – це:

1. Експонування і забезпечення наявності товару.

2. Розрахунок якихось попередніх даних за певним напрямом.

3. Розміщення товару в місцях, доступних для клієнтів.

4. Збирання інформації про зручність місця.

15. За якої операційної системи використовується праця висококваліфікованих працівників?

1. Одиничної.

2. Масового виробництва.

3. Серійної.

4. Системи з безперервним процесом.

16. Непереборна сила – це:

1. надзвичайні обставини та події, які не можуть бути передбачені сторонами під час укладення відповідного договору та в разі виникнення яких неможливо вжити відповідних заходів;

2. універсальна обставина, що звільняє від відповідальності як у договірних, так і в деліктних зобов'язаннях;

3. підстава для звільнення від відповідальності незалежно від того, чи було відповідне положення зазначене в договорі, чи ні;

4. Всі відповіді вірні.

17. Хто є функціональним менеджером середнього рівня?

1.Менеджер з реклами, начальник планово-економічної служби,

менеджер персоналу.

2.Директор універмагу, менеджер з реклами, директор ресторану.

3.Менеджер персоналу, начальник цеху, завідуючий складу бази.

4. Головний бухгалтер, директор філії.

18. Перерахувати функції управління персоналом :

1.Контроль, управління, мотивація, організація, порівняння

2.Управління, регулювання, контроль, планування, координація

3.Організація, контроль, мотивація, планування, координація

4.Організація, порівняння, контроль, мотивація

19. Показником оборотності оборотних коштів підприємства є:

1. Коефіцієнт оборотності.

2. Коефіцієнт екстенсивного завантаження обладнання.

3. Коефіцієнт завантаження.

4. Суми вивільнених грошових коштів.

20. Організаційна структура управління визначається:

1. Супідрядністю управлінських взаємозалежних ланок управління.

2. Складом ланок управління організацією.

3. Складом підрозділів організації.

4. Складом і супідрядністю взаємопов’язаних управлінських ланок, які забезпечують здійснення функцій і завдань управління організацією.

21. До позареалізаційних витрат (збитків. підприємства належать:

1. Курсова різниця від операцій з валютою.

2. Штрафи за несвоєчасне погашення податкового кредиту.

3. Невідшкодовані збитки від надзвичайних ситуацій.