2. Можливість заглибленої ділової і професійної спеціалізації персоналу.

3. Можливість адекватного обліку регіональних умов бізнесу.

4. Гарні умови для організації господарського розрахунку.

12. Значення коефіцієнта автономії може знизитися за рахунок:

1. збільшення нерозподіленого прибутку підприємства

2. зміни структури активів підприємства

3. збільшення обсягу реалізації продукції

4. зменшення величини власного капіталу підприємства

13. Які фірми здійснюють в країні імпортера посередницькі операції на підставі договору про консигнаційний склад, що укладається на доповнення до договору про продаж?

1. Агентські фірми

2. Стокісти.

3. Конфірмаційні дома.

4. Фектори.

14. Проведення яких заходів потребує цільовий маркетинг:

1. Сегментування ринку.

2. Вибір цільових сегментів ринку.

3. Позиціонування товару на ринку.

4. Всі відповіді вірні.

15. Для якої сфери людської діяльності характерний серійний тип операційного процесу?

1. Станція технічного обслуговування, нафтопереробка, науково-дослідний інститут.

2. Гастроентерологічне відділення міської лікарні, типографія, станція технічного обслуговування.

3. Автомобільний завод, патрулювання, аеропорт.

4. Пластична хірургія, науково-дослідний інститут, радіостанція.

16. Договір концесії – це:

1. Договір, що укладається державою із суб’єктом підприємницької діяльності, на експлуатацію промислових підприємств або земельних ділянок;

2. договір, що укладається суб’єктом підприємницької діяльності із іноземним інвестором, на здійснення великого промислового будівництва;

3. договір, що укладається між суб’єктами підприємницької діяльності з метою одержати високий прибуток за рахунок отримання податкових пільг з боку держави;

4. договір, що укладається суб’єктом підприємницької діяльності із іноземним інвестором, на придбання рухомого та нерухомого майна промислових підприємств.

17. Назвіть основні напрями аналізу часу на підставі обліку?

1. Підсумовування втрат часу на кожний різновид робіт, розрахунок структури за окремими видами робіт, окремий аналіз втрат, порівняння ритму службового навантаження з власним індивідуальним ритмом працездатності.

2. Самофотографія, визначення перешкод та втрат, складання плану на наступний період.

3. Визначення часу, який є у розпорядженні менеджера і прийняття рішень за пріоритетами.

4. Фіксування всіх подій робочого дня у спеціальній таблиці, статистична обробка і складання звіту.

18. яка із стратегій застосовується в організації, яка веде боротьбу за швидке збільшення прибутку за освоєння нового чи вже існуючого ринку:

1.Стратегія динамічного росту.

2.Стратегія прибутку.

3.Стратегія зміни курсу.

4.Стратегія ліквідації.

19. Виберіть пару тотожних понять:

1. Якість товару - корисність товару.

2. Споживна вартість - корисність товару.

3. Якість продукції - конкурентоспроможність продукції.

4. Якість продукції - технічний рівень продукції.

20. Одним з основних видів штабних повноважень є :

1. рекомендаційні.

2. розпорядницькі.

3. рекомендаційно – узгоджувальний.

4. функціональні.

21. З чим пов'язано формування прибутку підприємства?

1. Діяльність, пов'язана з фінансовими інвестиціями.

2. З діяльністю, що не є основною для даного підприємства.

3. Діяльність, пов'язана з отриманням позареалізаційних прибутків.