1. Кількість, важливість і наслідок рішень, прийнятих на нижчестоящих рівнях.

2. Контроль за роботою підлеглих.

3. Організаційно правова форма підприємства.

4. Наявність керівного органа.

21. Розмір виручки від реалізації продукції залежить від:

1. Рівня реалізаційних цін.

2. Кмітливості суб'єкта господарювання.

3. Рівня менеджменту на підприємстві.

4. Кількості, асортименту та якості продукції.

22. Які обов'язкові умови повинна мати оферта?

1 Умови поставки та умови платежу.

2 Назва товару, кількість, якість, ціна, умова поставки, термін поставки, умови платежу та інші основні умови угоди.

3 Назва товару та його характеристика.

4 Назва товару, кількість, якість, ціна.

23. Образ товару – це:

1. Пророблений варіант ідеї, виражений значущими для споживача поняттями.

2. Конкретне уявлення, що склалося в споживачів про реально існуючий чи потенційний товар.

3. Загальне уявлення, про можливий товар, що фірма могла б, на її думку, запропонувати ринку.

4. Основна своєрідна форма вираження, що виникає в тій чи іншій сфері людської діяльності.

24. Де доцільне застосування післяопераційного функціонального планування?

1. На станції технічного обслуговування, при нафтопереробці, у науково-дослідному інституті.

2. У хірургічному відділенні міської лікарні, типографії, на станції технічного обслуговування.

1. На автомобільному заводі, при патрулюванні, в аеропорту.

3. У пластичній хірургії, науково-дослідному інституті, на радіостанції.

25. При перевезенні вантажів річковим транспортом оформлюється:

1. товарно-транспортна накладна;

2. накладна та квитанція;

3. коносамент;

4. накладна.

26. Які є види технічних засобів управління?

1.Організаційна та обчислювальна техніка, ПЕОМ, аудіо- відео-техиіка.

2 Обчислювальна техніка, канцелярське приладдя, аудіо-, відео-техиіка.

3 Організаційна техніка, інформаційні технології, аудіо-, відео-техпіка.

4 Організаційна та обчислювальна техніка.

27. Що являє собою ціль планування роботи з персоналом у організації?

1. Надання робочих місць робітникам в потрібний час, та в необхідній кількості згідно з хистом, талантом робітників вимогами виробництва.

2. Надання робочих місць за вимогами соціальних організації, навчання та перекваліфікація робітників.

3. Досягнення поставленої мети підприємства.

4. Робота по виявленню талантів, здібностей у робітників, надання їм гідних робочих місць.

28. План по собівартості продукції на підприємстві включає такий елемент:

1. Розрахунок середньогалузевої собівартості продукції.

2. Розробка планових калькуляцій окремих видів продукції.

3. Планування погашення позик, одержаних підприємством на закупівлю сировинно-матеріальних ресурсів.

4. Планування зниження трудовитрат на виробництво продукції.

29. В організаційно-розпорядчих методах менеджменту реалізується:

1. Організаційний вплив.

2. Функція організації, яка передбачає організаційний і розпорядчий вплив.

3. Розпорядчий вплив.

4. Адміністративний вплив.

30. Скорегований валовий доход – це:

1 сума прибутку підприємства та валових витрат

2 валовий доход, зменшений на суму податку на додаткову вартість

3 валовий доход підприємства, зменшений на суму, визначену Законом (ПДВ, акцизний збір і т.д.)

4 валовий доход, зменшений на суму амортизаційних відрахувань

31. Який термін має бути застосованим при використанні умови DAF "Інкотермс" 2000р.?

1 Визначення конкретного пункту і місця на кордоні, куди товар буде поставлено:

2 Митний кордон.

3 Кордон.

4 Кордон країни експорту.

32. Каналом прямого маркетингу називається:

1. Однорівневий канал, який включає одного посередника.

2. Канал нульового рівня, який складається з виробника, що продає товар безпосередньо споживачам.

3. Дворівневий канал, який включає двох посередників.

4. Трирівневий канал, який включає трьох посередників.

33. Що з переліченого не є перевагою застосування вузько-спеціалізованої праці?

1. Значні можливості для самореалізації працівника.

2. Підвищення продуктивності праці.

3. Робота не потребує значних розумових зусиль.

4. Усі перелічені відповіді.

34. Субпідрядники - це:

1. учасники будівництва, які зобов'язані на свій ризик і за обумовлену ціну виконати передбачені договором роботи і передати їх замовнику у встановлені строки;

2. підрядники, які відповідають за виконання всього комплексу робіт, передбачених замовленням, передачу їх замовнику і забезпечують координацію діяльності інших субпідрядників;

3. підрядники, які відповідають за виконання частини робіт на об'єкті, здають їх генеральному підряднику або замовнику і забезпечують координацію діяльності підрядників;