13.Мета аналізу економічної ефективності товару промислового призначення.

Анализ экономических аспектов ТПН призван определить, способствует ли данный ТПН осуществлению целей развития национальной экономики, а также существуют ли альтернативные пути достижения тех же экономических выгод с меньшими затратами.

Цель анализа экономической эффективности ТПН заключается в оценке соответствия ТПН его экономической среде, регламентирующей распределение доходов, ограничение или стимулирование производства и торговли.

Базовой концепцией экономического анализа является концепция альтернативной стоимости, которая говорит, что, поскольку все ресурсы общества ограничены и могут иметь различное применение, их стоимость должна измеряться с точки зрения потерянной возможности заниматься наилучшим из доступных альтернативных видов деятельности, которые требуют использования тех же ресурсов.

Анализ экономической эффективности ТПН основан на установлении: 1)Влияния использования данного ТПН на развитие национальной экономики; 2)Оценки используемых ресурсов и произведенного ТПН по ценам, которые отражают их истинную ценность для национальной экономики; 3)Прямых воздействий пр-ва ТПН на экономику страны (изменение спроса и предложения на отдельные товары, занятости, платежного баланса, экономической ситуации и т.д.), а также косвенного влияния пр-ва ТПН (развитие новых отраслей, привлечение к производству недоиспользованных мощностей).

Методика оцінки можливостей постачальника товарів промислового призначення.

При выборе поставщика ТПН покупатель должен дать оценку технических, производственных и финансовых возможностей поставщика, оценить менеджмент данного предприятия.

Технические возможности – качество и размах его инженерного проектирования, опытно-конструкторских работ, степень совершенства технологии пр-ва, техники контрольных испытаний и применяемой в процессе пр-ва технологической оснастки. Опыт работы в этих областях служит характеристикой стабильности и качества поставляемых изделий в будущем.

Производственные возможности – эффективность и завершенность производственного цикла, накопленный практический опыт по выпуску данного вида продукции, наличие связей с субподрядчиками или другими поставщиками с целью использования в случае необходимости их опыта и ресурсов для выполнения заказа.

Анализ технических и производственных возможностей поставщика предполагает посещение и осмотр его предприятий, встречу с руководством предприятия и соответствующих производственных подразделений.

Финансовые возможности – оценивается кредитоспособность, возможность совершения сделок за наличный расчет, доля акционеров в средствах предприятия, размер оборотных фондов и способность поставщика увеличивать размеры основного капитала за счет собственных или привлеченных средств, планируемый объем продаж.

Эффективность руководства предприятия – способность руководителей фирм-поставщиков планировать, организовывать, координировать и контролировать деятельность своего предприятия.

Инф-цию о руководителях получаем по: 1)опыту работы в данной отрасли; 2)уровню образования и квалификации; 3)авторитету.

После отсева нежелательных по результатам анализа поставщиков, покупатель ТПН проводит дополнительную оценку оставшихся с учетом его работы с ними в прошлом. При этом учитывается: 1)качество поставленной ранее продукции; 2)качество поставки (сроки, не было ли срывов); 3)сравнительная оценка технического обслуживания.