Устраивают ли Вас условия и режим труда в Вашей компании
|
|
Варианты ответа |
Абсолют. Частота |
Относ. Частота, % |
|
Валидные |
Абсолютно устраивает |
0 |
0,0 |
|
|
Устраивает |
4 |
57,1 |
|
|
Затрудняюсь ответить |
3 |
42,9 |
|
|
Не устраивает |
0 |
0,0 |
|
|
Абсолютно устраивает |
0 |
0,0 |
|
|
Итого ответивших: |
7 |
100,0 |
|
Итого |
|
7 |
100,0 |
Большую часть коллектива удовлетворяют условия и режим труда, но у остальной части коллектива этот вопрос вызвал затруднения (42,9%)
Таблица 9
Оцените условия рабочего места в Вашей компании
|
Варианты ответа |
Абсолют. частота |
Относит. Частота, % |
|
Очень хорошо (5) |
1 |
14,3 |
|
Хорошо (4) |
3 |
42,9 |
|
Удовлетворительно (3) |
3 |
42,9 |
|
Плохо (2) |
0 |
0,0 |
|
Очень плохо (2) |
0 |
0,0 |
|
Итого ответивших: |
7 |
100,0 |
В целом молодые сотрудники довольны условиями рабочего места.
Таблица 10
Имеется ли помощь коллектива молодым сотрудникам
|
Варианты ответа |
Абсолют. частоты |
Относит. Частоты, % |
|
Безусловно согласен |
3 |
42,9 |
|
Скорее согласен |
3 |
42,9 |
|
Затрудняюсь ответить |
1 |
14,3 |
|
Скорее не согласен |
0 |
0,0 |
|
Абсолютно не согласен |
0 |
0,0 |
|
Итого ответивших: |
7 |
100,0 |
По мнению большинства в коллективе имеется помощь молодым сотрудникам, но один сотрудник затруднился ответить, в связи с тем, что он проработал в компании меньше чем 2 недели, это говорит о том, что сотруднику не оказывалась помощь коллектива, значит, он с ним плохо контактирует, следовательно, у него плохо проходит социально-психологическая адаптация.
Таблица 11
Имеет ли место профессиональная помощь от руководства
|
Варианты ответа |
Число ответивших |
% от числа опрошенных |
|
Несомнено |
1 |
14,3 |
|
Вероятно |
5 |
71,4 |
|
Затрудняюсь ответить |
1 |
14,3 |
|
Скорее нет |
0 |
0,0 |
|
Нет |
0 |
0,0 |
|
Итого ответивших: |
7 |
100,0 |
В данном опросе самый молодой специалист также затруднился ответить, по тем причинам, что руководитель отдела, и по совместительству наставник, отсутствует на рабочем месте в связи с отпуском. Данная ситуация негативно влияет как профессиональную адаптацию молодого сотрудника, так и на социально-психологическую.
В том случае когда респондент затруднился ответить о присустсвии помощи от руководства, можно сказать о том, что либо специалист не получал эту помощь постоянно, либо не испытывал ее по каким-либо причинам.
Существование мотивационной политики в организации говорит о том, что она заинтересована в получение прибыли и своем развитие, следовательно, сотрудников, как средства эффективности компании, мотивируют и стимулируют, тем самым помогая им как в профессиональной адаптации, так и в социально-психологической.
Таблица 12