- •1. Разработка проекта ис для заданной предметной области.
- •1.1 Назначение и цели создания ис
- •1.2 Описание предметной области
- •1.3 Организационная структура предприятия:
- •1.4 Должностные обязанности
- •1) В области закупок товарных ресурсов:
- •2) В области транспортировки:
- •3) В области управления запасами:
- •2. Регулярный документооборот предприятия
- •2.1 Реестр входящей информации
- •2.2 Реестр внутренней информации
- •2.3 Реестр исходящей информации
- •3. Схема информационных потоков
- •Структура передачи данных между торгово-закупочной фирмой книгопечатной продукции «Книжный двор» и другими предприятиями города.
- •4. План организации
- •5. График отпусков
- •6. Учет оборудования и инвентаря на предприятии
- •7. Статистическая отчетность
- •8. Описание ис Структура ис
- •8.1 Техническое обеспечение:
- •8.2 Программное обеспечение
- •8.2.3 Программы, обеспечивающие функциональные задачи:
- •8.3 Информационное обеспечение
- •8.3.1 Входные и выходные документы фирмы
- •8.3.2 Кодификатор товара
- •9. Бизнес-процессы компании
- •З Зав. Складом Зав. Складом ав.
- •Диаграмма действий бизнес-процесса «Запасы-склад»:
- •10. Анкетирование руководящих сотрудников торгово-закупочной фирмы книгопечатной продукции «Книжный двор»
- •Результаты анкетирования:
- •11. Диаграммы бизнес-процессов, потоков данных «сущность-связь», организационная структура
- •12. Перспективное информационное обеспечение
- •13. Описание базы данных Краткое описание субд ms Access
- •Язык запросов sql
- •14. Система безопасности предприятия
- •15. Перспективное программное обеспечение
- •16. Перспективное аппаратное обеспечение
- •17. Диаграммы использования
- •Связи на диаграммах прецедентов
- •18. Диаграммы последовательностей
- •19. Диаграммы деятельности
10. Анкетирование руководящих сотрудников торгово-закупочной фирмы книгопечатной продукции «Книжный двор»
1. Фамилия, имя и отчество сотрудника:
2.В каком подразделении Вы работаете:
3.Ваше образование:
4 .Стаж работы на предприятии:
5.Устраивает ли Вас техническое оснащение подразделения (компьютеры, принтеры, сеть и т.п.):
6 . Какие программные продукты вы используете и нужна ли их автоматизация:
7 . Устраивает ли Вас документооборот на своем рабочем месте:
8 . Есть ли у Вас перерывы и сколько времени они занимают (укажите какой перерыв):
9. Пользуетесь ли Вы какими-нибудь дополнительными справочными материалами
1 0. Устраивает ли Вас система управления предприятием:
1 1. Устраивает ли Вас программное обеспечение на рабочем месте:
Результаты анкетирования:
В каком подразделении Вы работаете:
Варианты ответов |
Кол-во ответов |
Директор |
1 |
Бухгалтерия |
3 |
Отдел маркетинга |
3 |
Отдел кадров |
2 |
Отдел продаж |
3 |
Отдел поставок |
3 |
Склад |
5 |
Секретарь |
1 |
Ваше образование:
Среднее |
1 |
Высшее |
15 |
Незаконченное высшее |
1 |
Средне специальное |
2 |
Два высших образования |
2 |
Другое |
0 |
Стаж работы на предприятии:
Менее года |
2 |
Более одного года |
3 |
От 3 до 5 лет |
5 |
От 5 до 10 лет |
11 |
От 10 до 15 лет |
0 |
Более 15 лет |
0 |
Устраивает ли Вас техническое оснащение подразделения (компьютеры, принтеры, сеть и т.п.):
Да |
17 |
Нет |
4 |
Какие программные продукты вы используете и нужна ли их автоматизация:
Название продукта: |
Кол-во использующих |
Автоматизация |
1С: Управляющий |
1 |
0 |
1С: Бухгалтерия |
3 |
0 |
1С: Торговля и склад 8.0 |
3 |
3 |
1С: Управление Торговлей 8.0 |
3 |
0 |
ИП: Торговый склад |
2 |
0 |
Помощник Кадровика: Эксперт |
2 |
0 |
БЭСТ - маркетинг |
3 |
0 |
Устраивает ли Вас документооборот на своем рабочем месте:
Да, меня все устраивает |
4 |
Нет, необходимо автоматизация |
15 |
Мне все равно |
2 |
Есть ли у Вас перерывы и сколько времени они занимают (укажите какой перерыв):
Технические перерывы 10 -15 минут |
21 |
Перерыв на обед 30 минут |
21 |
Перерыва нет, вообще |
0 |
Мне перерыв не нужен, потому что я и в рабочее время не работаю |
0 |
Пользуетесь ли Вы какими-нибудь дополнительными справочными материалами:
Да |
6 |
Нет |
15 |
Устраивает ли Вас система управления предприятием:
Да |
19 |
Нет |
2 |
Устраивает ли Вас программное обеспечение на рабочем месте:
Да |
18 |
Нет, необходима модернизация |
3 |
Все равно |
0 |
Рис. 6 Диаграмма «Результаты анкетирования»
1.Устраивает ли Вас техническое оснащение подразделения (компьютеры, принтеры, сеть и т.п.): 17 человек из 21 - ответили «ДА»
2.Устраивает ли Вас документооборот на своем рабочем месте: 15 человек - ответили «ДА»
3.Пользуетесь ли Вы какими-нибудь дополнительными справочными материалами: 6 человек - ответили «ДА»
4.Устраивает ли Вас система управления предприятием: 19 человек - ответили «ДА»
5.Устраивает ли Вас программное обеспечение на рабочем месте: 18 человек - ответили «ДА»
По результатам анкетирования выявилось следующее:
Организация торгово-закупочной фирмы книгопечатной продукции «Книжный двор» нуждается во внедрении программного продукта для автоматизации документооборота, также необходимо обновление аппаратных средств. Необходимо обновить программное обеспечение. К тому же необходима, автоматизация операций закупок, бухгалтерии, отдела кадров, заведующего складом, и продавцов-консультантов. В результате получим освобождение некоторых сотрудников от лишней работы и максимальное использование текущих ресурсов. Докупка ПК не нужна, нужно лишь усовершенствовать в некоторых отделах.
Основными целями проекта автоматизации компании является следующие функции, которые должна выполнять автоматизированная система:
Отражать в документах бухгалтерского учета операции по поступлению и выбытию товаров (Создание баз данных, с помощью которых будут удалять товары(которых уже нет в продаже), а также внесение новой продукции)
Вести систематическое наблюдение за состоянием товарных запасов на складе. (Установка камер видео наблюдения, следящих за расположением объектов на складе)
Осуществлять информирование менеджеров отдела продаж обо всех изменениях в ассортименте (также возможно с помощью создание баз данных, и электронной рассылки)
Автоматическое составление расписания для обслуживания клиентов (чтобы клиенту не приходилось длительное время стоять в очереди)
Управление запасами – товародвижение, учет товара по факту, а не по первичным документам, учет по сериям и партиям, учет по свойствам, категориям и характеристик товара, комплектация товара
Учет безналичных и наличных денежных средств, планирование денежных средств, возможность работы с системами клиент-банк.
Проблемы и их решения.
1) Консультант может забыть о наличии какой-либо книги. Он должен быть в курсе всех новых поступлений и местонахождении книг, что при наличии большого ассортимента очень тяжело.
Проблема будет решена за счет:
а) Формирования каталога;
б) Слежения за количеством товара;
в) Поиск, сортировка, фильтрация книг по разным критериям.
В зале будут располагаться терминалы, которыми будут пользоваться консультанты. Вход будет только с помощью пароля.
С помощью этого терминала консультанты смогут просматривать полный каталог книг, выполнять поиск и фильтрацию по разным критериям. В этом каталоге книги будут «разбиты» по жанрам, аналогично отделам. В каталоге будет храниться полная характеристика каждой книги (Издательство, год и т.д.), номер стеллажа и полки, а так же количество оставшегося товара.
2) «Стикеры» нужно наклеить на каждую книгу, перед тем как выставить на стеллаж. Это занимает определенное время. Так же может сыграть роль человеческий фактор и некоторые книги останутся без «стикера» или с ошибочным «стикером» (неверная цена).
Существует вероятность того что недобросовестные покупатели могут переклеить «стикер» с более дешевой книги на нужную им книгу. В следствии чего книжный магазин потерпит убытки.
Проблема будет решена за счет:
а) Автоматического формирования чека;
б) Записи и хранение данных о продаже;
в) Использование ручных сканеров.
Каждая книга будет иметь свой идентификационный номер, который равен штрих-коду. Кассир будет сканировать сканером штрих-код, на экране появится номер книги, автор, цена согласно каталогу книг. Система сама сформирует чек, а так же запишет данные о продаже.
На товар, поступающий на склад, наклеиваются штрих-коды, которые затем, при считывании их ручным сканером, заносятся в БД, чтобы в дальнейшем автоматизировать процесс продажи товара. Для этого фирме необходимо иметь 4 ручных сканера QuickScan QS6000 Plus.
Характеристики:
Тип сканера Лазерный, ручной
Интерфейс Стандартный RS232
Размеры сканера 16.51 см х 7.01 см х 10.74 см (6.50”/2.76”/4.23”)
Вес Сканер: 170 гр./ 6.0 ozs , кабель (81 см/32”): 176 гр./6.2 ozs
Типы считываемых штрих-кодов UPC A, E / EAN 8,13/ JAN 8,13 ( включая добавления P2/P5,Code 128), Code 128/EAN 128, Pharmacode 39, Code 93Codabar, MSI/Plessey, Code 93, Standard2/5, IATA
Источник света Видимый лазерный диод ( VLD ), длина волны 680 nm – номинал, 650 nm
Скорость сканирования 42 сканирования в секунду
Количество сканирующих линий 18
Мин. Ширина элемента кода 0.13 мм (5 mils )
Контрастность напечатанного кода Не менее 30%
Угол сканирования 46°
Рабочая температура от 0° до 50° C/ от 32° до 122° F
Температура хранения от -40° до 70° С/ от -40° до 158° F
Рабочая влажность от 5 до 95% без конденсата
Ударопрочность выдерживает падение на бетон с высоты 1.5 м
Вибрация MIL – STD -810 E
Дополнительно Пыле и влагозащищённый. EN60950
3)Оплата производится наличными, что доставляет трудности некоторым покупателям магазина.
Проблема будет решена за счет:
а) Авторизации платежа.
Оплата будет возможна как наличным, так и безналичным платежом.
4) Трудно отследить количество, каких книг подходит к концу.
Проблема будет решена за счет:
а) Слежения за количеством товара;
б) Ежемесячного формирования заявки поставщику.
Цель.
Сокращение времени расчета с покупателем.
Минимизация ошибок вызванных человеческим фактором.