Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Павлов, Степанов УМК Менеджмент.doc
Скачиваний:
34
Добавлен:
04.05.2019
Размер:
434.69 Кб
Скачать

Распределение прав и ответственности. Управленческие полномочия

Делегирование, ответственность и полномочия. Концепции полномочий. Пределы полномочий. Полномочия и власть.

Виды полномочий. Линейные и аппаратные полномочия (штабные полномочия). Типы административного аппарата. Консультативный аппарат. Обслуживающий аппарат. Личный аппарат. Разновидности аппаратных штабных полномочий: рекомендательные, обязательное согласование, параллельные полномочия, функциональные полномочия, линейные полномочия.

Права, обязанности и ответственность должностных лиц.

Делегирование полномочий – основа взаимосвязи между уровнями управления предприятием.

Эффективная организация делегирования полномочий. Принцип Д. Эйзенхауэра.

Основные виды делегируемых полномочий. Препятствия к эффективному делегированию и их преодоление.

Менеджмент отдельных сфер деятельности

Производственный менеджмент. Управление поставками. Управление запасами. Диспетчеризация.

Управление персоналом. Персонал и кадры. Задачи служб персонала. Тактика и стратегия работы с персоналом. Карьера ее цели и виды.

Инновационный менеджмент. Этапы инновационного процесса. Организационные формы инновационной деятельности в России и за рубежом.

Управление рисками. Риск и его разновидности. Источники риска. Методы управления рисками.

Управление маркетингом. Виды маркетинга. Концепции управления маркетингом. Ценовой менеджмент.

Финансовый менеджмент. Его функции. Финансовые ресурсы и их классификация. Финансовый рычаг. Финансовые инвестиции и их эффективность. Управление текущими финансовыми операциями.

Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы к семинарским и практическим занятиям

Тема 1. Сущность менеджмента, его место и роль в рыночных отношениях

Вопросы, выносимые на обсуждение

  1. Общая характеристика менеджмента. Подходы к его определению. Функции менеджмента.

  2. Менеджмент и предпринимательство, общие черты и различия.

  3. Особенности современной отечественной экономики и значение менеджмента в совершенствовании организации управления в России.

  4. Профессия ‑ «менеджер». Ее роль и значение в организации. Деловые качества современного менеджера.

  5. Применение общенаучных методов в исследовании менеджмента.

  6. Основные этапы исторического развития менеджмента.

Тема 2. Развитие и преемственность науки и практики управления

Вопросы, выносимые на обсуждение

  1. История управленческой мысли и возникновение научного менеджмента. Рационалистический подход. Ф. Тейлор, Л. Гилберты и Ф. Гилберты.

  2. Классическое направление в менеджменте. Процессный подход. Принципы А. Файоля. Рациональная бюрократия Макса Вебера.

  3. Школа человеческих отношений в менеджменте. Э. Мэйо, М. П. Фоллетт, Д. Мак-Грегор.

  4. Системный подход к управлению. Ч. Бернард, П. Друкер, концепция «7 ‑ S».

  5. Ситуационный подход. Концепция стратегического управления. Количественные теории управления Игоря Ансоффа.

  6. Научные взгляды на управление в России. Методика рационализации трудовых движений МВТУ. Разработка НОТ. А.А. Богданов, О.А. Иранский, П.М. Керженцев, А.К. Гастев и др. Идея комплексного подхода к управлению.