Тема 3. Организация как объект менеджмента

Вопросы, выносимые на обсуждение

1. Понятие организации требования предъявляемые к ней. Общие характеристики организации.

2. Построение дерева целей и выделение внутренних и внешних целей.

3. Внутренняя среда, ее элементы, задачи деятельности различных служб и подразделений.

4. Внешняя среда организации, понятие макро и микросреды, их составляющие.

5. Модели организаций: закрытые, открытые, формальные и неформальные, их особенности и различия.

6. Признаки и законы организации.

Тема 4. Проектирование организации

Вопросы, выносимые на обсуждение

1. Разделение труда и специализация в построении организации.

2. Департаментализация и ее принципы. (линейная, функциональная, матричная)

3. Влияние комбинаций масштаба управляемости и количества уровней управления на проектирование организации и ее конфигурацию («высокая», «малая», «китайская», «плоская» конфигурация).

4. Централизация и децентрализация организаций преимущества и недостатки, факторы определяющие их выбор.

5. Дифференциация и интеграция в построении организаций. Модели Лоуренса и Лорша. Матрица модели «Дифференциация и интеграция»

6. Реструктуризация и реинжиниринг как формы реорганизации предприятий.

7. Современное организационное проектирование: тенденции в России.

Тема 5. Типы организаций и их структуры

Вопросы, выносимые на обсуждение

1. Механистический и органический тип организации.

2. Рациональная бюрократия.

3. Традиционная организация.

4. Дивизиональная организация.

5. Матричная организация.

6. Корпоративная организация и индивидуалистская организация.

7. Новое в типах организации (эдхократическая, многомерная, партисипативная, предпринимательская организация, ориентированная на рынок).

Тема 6. Организационная культура

Вопросы, выносимые на обсуждение

1. Система ценностей, норм и правил, разделяемых сотрудниками организации.

2. Содержание организационной культуры, ее субъективные и объективные факторы.

3. Формирование, поддержание и изменение организационной культуры.

4. Национальные особенности в организационной культуре.

5. Модель Сате.

6. Модель Т. Питерса и Р. Уотермана.

7. Модель Парсонса.

Тема 7. Постановка целей и организационное планирование

Вопросы, выносимые на обсуждение

1. Понятие цели и плана их взаимосвязь. Значение целей и планов.

2. Система целей организации: миссия организации, стратегические цели, тактические цели, оперативные цели. Факторы влияющие на формулирование миссии по Ф. Котлеру

3. Концепции миссии организации и о влиянии миссии на постановку целей и на планирование.

4. Типология целей организации и их иерархическая структура. Критерии эффективности целей.

5. Управление по целям (MBO), его преимущества и недостатки.

6. Отличие планирования от прогнозирования. Методы планирования.