- •1. Понятие недвижимости. Недвижимость как товар и объект оценки.
- •2. Основные отличия рынка недвижимости от других рынков товаров и услуг.
- •3. Сущность объектов недвижимости и их классификация по типам, местоположению и назначению.
- •4. Экономическое и юридическое содержание понятий: «недвижимость», «недвижимое имущество», «имущественный комплекс».
- •17. Затратный подход к оценке недвижимости: понятие и способы определения износа объекта недвижимости.
- •5. Виды собственности на недвижимое имущество в рф. Государственное регулирование сферы недвижимости.
- •6. Особенности недвижимости как объекта инвестиций.
- •8. Понятие, виды и параметры стоимости недвижимости.
- •7. Виды и формы инвестиций в сфере недвижимости. Понятие тендера.
- •9. Основные факторы, влияющие на стоимость недвижимости.
- •16. Затратный подход к оценке недвижимости: способы расчета восстановительной стоимости объекта недвижимости.
- •10. Оценочная деятельность, ее субъекты и объекты.
- •11. Основные проблемы, решаемые в процессе оценки недвижимости. Практическое применение результатов оценки недвижимости.
- •12. Сущность и сфера применения доходного подхода. Правила составления отчета об оценке.
- •13. Доходный подход к оценке недвижимости: метод прямой капитализации дохода.
- •14. Доходный подход к оценке недвижимости: метод дисконтирования денежных потоков.
- •25. Экономические принципы рынка недвижимости: принцип наилучшего и наиболее эффективного использования (ннэи).
- •15. Сущность и сфера применения затратного подхода к оценке недвижимости. Правила составления отчета об оценке.
- •18. Сущность и сфера применения рыночного (сравнительного) подхода к оценке недвижимости. Правила составления отчета об оценке.
- •19. Рыночный (сравнительный) подход к оценке объектов недвижимости: методы определения и последовательность внесения поправок к цене.
- •20. Оценка земли: анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земли (ннэи).
- •21. Повышение эффективности использования городских земель при их перераспределении.
- •22. Экономические принципы рынка недвижимости: принципы, основанные на представлениях пользователя.
- •23. Экономические принципы рынка недвижимости: принципы, связанные с землей и ее застройкой.
- •24. Экономические принципы рынка недвижимости: принципы, связанные с рыночной средой.
- •26. Нормативная база и порядок оформления тсж и домовладения. Основные отличия тсж от домовладений.
- •27. Права и обязанности некоммерческой организации тсж в системе управления жилым комплексом.
- •28. Понятие и задачи управления недвижимостью. Трастовое управление недвижимостью.
- •33. Общая характеристика рынка недвижимости и его особенности.
- •29. Приватизация и возникновение права собственности на жилье.
- •30. Экономическая и юридическая составляющие процесса приватизации.
- •63. Характеристика коммерческих объектов недвижимости: классификация офисных помещений. Перспективы развития рынка офисных площадей (сПб).
- •32. Право собственности на жилое помещение. Понятие сделки.
- •35. Понятие и виды права собственности на земельные участки.
- •65. Условия формирования рынка промышленных помещений. Виды собственности на объекты производственного назначения. Понятие «промышленного комплекса».
- •61. Классификация торговых площадей и перспективы развития этого рынка (сПб).
28. Понятие и задачи управления недвижимостью. Трастовое управление недвижимостью.
Управление недвижимостью — это деятельность, осуществляемая на свой риск, направленная на извлечение прибыли (от своего имени или по поручению собственника) от реализации полномочий владения, пользования и распоряжения недвижимостью. Управление недвижимостью - выполнение всех операций, связанных с недвижимостью: инвестиционные, строительные, риэлтерские, владения и пользования, залоговые и обменные, доверительное управление. Объекты управления: объекты недвижимости, муниципальный, ведомственный и частный жилой фонд, товарищества собственников жилья, земельный и лесной фонд и т.д. Направления управления недвижимостью: правовом — распределение и комбинирование прав на недвижимость; экономическом — управление доходами и затратами (управление жизнедеятельностью, бухгалтерское сопровождение и отчетность), формирующимися в процессе эксплуатации недвижимости; техническом — поддержание объекта недвижимости в надлежащем техническом состоянии, повышение его ликвидности посредством правильного позиционирования на рынке недвижимости. Основная задача: достижение максимальной эффективности использования недвижимости в интересах собственника. Доверительное управление недвижимостью - передача объекта недвижимости в управление профильной компании, деятельность которой ориентирована на сокращение расходов по содержанию оперативной недвижимости или обеспечение собственнику гарантированной прибыли (для коммерческих объектов недвижимости). Доверительное управление осуществляется по трем направлениям деятельности: экономическому, техническому и правовому. При доверительном управлении владелец недвижимости делегирует управляющей компании полномочия на владение, распоряжение и пользование имуществом с правом совершать юридические и фактические действия, но при этом собственность не отторгается. Договор доверительного управления объектом недвижимости - закрепляются все гражданско-правовые обязательства; позволяет управляющей компании предоставлять право совершать действия по управлению доверенным объектом без оформления доверенностей у нотариуса; в нем обговариваются риски. Процесс доверительного управления: изучение и анализ данных имущественно-земельного комплекса (оценка физического состояния, оценка правового статуса, оценка финансового состояния). На основе этих данных определяются оптимальные условия коммерческого использования объектов доверительного управления; обеспечение функционирования объектов доверительного управления (информационно-аналитическое обеспечение, правовое обеспечение, финансово-экономическое обеспечение, материально-техническое и кадровое); управление эксплуатацией объектов; оптимизация функционирования объектов; (обеспечение коммерческой привлекательности объектов, минимизация потерь нефункционирующих объектов); организация выполнения условий договора пользователями объектов доверительного управления (слежение и контроль за сроками и формами финансовых расчетов, совершенствование форм и методов взаиморасчетов, координация взаимодействия с пользователями объектов доверительного управления); достижение цели собственника (получение дохода, рост стоимости недвижимости, расширение сферы бизнеса (диверсификация).