IV. Функции
1. В области обеспечения предприятия средствами производства
Определение по плановым периодам потребности в сырье и материалах, оборудовании, топливе и энергии на базе установленных прогрессивных норм расхода для выполнения производственной про граммы, ремонтно-эксплуатационных и других нужд предприятия, а так же для создания необходимых производственных запасов.
Изыскание источников покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов.
Разработка и представление в установленном порядке в соот ветствующие планирующие органы и снабженческо-сбытовые орга низации планов-заявок потребности в сырье, материалах, оборудова нии, топливе и энергии. Защита представленных заявок.
На основе утвержденных планов поставок предприятию ма териально-технических ресурсов разработка планов и балансов мате риально-технического обеспечения подразделений предприятия.
Выявление -и установление наиболее рациональных форм снабжения.
Изучение возможности и целесообразности установления длительных хозяйственных связей по поставкам материально-техниче ских ресурсов, подготовка предложений для вышестоящих снабжен- чсско-сбытовых и планирующих организаций о закреплении постав щиков на длительный период.
Подготовка заключения хозяйственных договоров с постав щиками.
Выявление возможности приобретения материально-техниче ских ресурсов в порядке оптовой торговли, изучение оперативной ин формации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых
175 ' 1. ' '
Магазинов
и;
оптовых ярмарок, организация закупки
материально-технических
ресурсов, реализуемых в порядке свободной
продажи.
1.9. Осуществление реализации выделенных фондов, обеспечение завоза материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах хщрками, регулирование поставок в соответствии с ходом производственного процесса.
1.10. Организация количественного контроля поступающих на предприятие материальных ресурсов, обеспечение их хранения на скла дах предприятия, соответствующей подготовки и своевременной выдачи для производственного потребления.
2. В области обеспечения экономного использования материальных ресурсов
Контроль за рациональным использованием материальных ре сурсов на предприятии, соблюдением норм расхода материалов.
Установление экономически обоснованных нормативов произ водственных запасов, обеспечение контроля за размерами запасов и их регулирование, предотвращающее образование на складах излиш них материальных ценностей, принятие мер по реализации неликвидов.
Разработка совместно с другими службами мероприятий по рациональному и экономному расходованию материальных ресурсов, мобилизации" внутренних резервов, сокращению потерь, максималь ному использованию деловых производственных отходов и вторичного сырья, контроль за выполнением этих мероприятий.
3. В области рациональной организации снабженческой службы предприятия
Обеспечение надлежащей организации складского хозяйства на предприятии, высокого уровня механизации и автоматизации тран- спортно-скл адских операций.
Обеспечение внедрения передового опыта в организации снаб жения, организационной техники и научной организации труда, ав томатизированных систем управления снабжением.
Обеспечение учета движения материальных ресурсов на скла дах предприятия, участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.
Осуществление отчетности и контроля:
за правильным использованием выделенных цехам материалов по целевому назначению; л
за своевременным выполнением поставщиками обязательств по договорам и заказам, предъявлением претензий к поставщикам за нарушение ими обязательств и условий договора, а также составле нием расчетов по этим претензиям; .
за соблюдением цехами установленных норм расхода материалов и правильным хранением материалов в цеховых кладовых.
176