VI. Права

1. Требовать от подразделений предприятия представления мате­ риалов (заявок, норм расхода изделий и т. п.), необходимых для,осу­ ществления работы, входящей в компетенцию отдела.

2. Контролировать правильность хранения и использования полу­ фабрикатов и Комплектующих изделий подразделениями предприятия и представлять руководству предприятия предложения о наложении взысканий на' работников, допустивших нарушение установленных требований.

3. Перераспределять в необходимых случаях полуфабрикаты и комплектующие изделия между подразделениями предприятия.

4. Представлять в юридический отдел предприятия материалы для предъявления претензий к поставщикам при нарушении обязательств по договорам.

5. Представлять предприятие в вышестоящих, снабженческих и других организациях по вопросам снабжения, и защиты заявок на полуфабрикаты и комплектующие изделия, вести соответствующую переписку. .

6. Указания отдела в пределах функций, предусмотренных настоя­ щим Положением, являются обязательными к руководству и исполне­ нию подразделениями предприятия. ,

186

187

VII. Ответственность

- 1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.

2. Степень ответственности * других работников устанавливается должностными инструкциями.

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ СБЫТА

I. Общие положения <

Отдел сбыта является самостоятельным структурным подразделе­нием предприятия и подчиняется непосредственно заместителю дирек­тора по коммерческим (общим) вопросам.

■■ "^v

II. Задачи

1. Обеспечение реализации продукции предприятия.

1. Обеспечение 100 %-ного выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами и заказами-нарядами внешнеторговых организаций.

2. Рационализация работы сбытовой службы предприятия, сниже­ ние затрат на сбыт продукции.

III. Структура

1. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и норма­ тивами численности специалистов и служащих с учетом объемов рабо­ ты и особенностей производства. * •

2. В состав отдела могут входить подразделения (секторы, бюро, группы) изучения спроса и рекламы, планирования и диспетчирования по отдельным видам готовой подукции, ее складированию.

IV. Функции

1. В области обеспечения реализации продукции предприятия 1.1. Изучение перспективного и текущего спроса на продукцию предприятия и требований к ее качеству, организация рекламы про­ дукции. ,....-■■■■ ;

188-

1.2. Участие в планировании ассортимента выпускаемой продукции предприятием. ¹ 1.3. Оформление договоров на сбыт готовой продукции.

4. Разработка планов реализации готовой продукции, графиков ее отгрузки потребителям в соответствии с заключенными договорами.

5. Организация приема, хранения, комплектации, консервации и упаковки готовой продукции. -

6. Организация отгрузки готовой продукции, оформление отгру­ зочной документации, контроль и учет выполнения планов реализации готовой продукции.

7. Предъявление через юридический отдел (договорно-претен- зионное бюро) претензий, штрафных, санкций к заказчикам продукции предприятия за нарушение условий заключенных договоров, установ­ ленного порядка размещения заказов.

8. Организация рассмотрения претензий заказчиков на постав­ ленную продукцию предприятия.

9. Подготовка юридическому отделу материалов для подачи исковых заявлений в арбитраж. >

1.10. Составление отчетов о количестве поступивших и удовлет­ воренных претензий с указанием, на какую сумму, по каким причинам и чьей вине поступили претензии.

2. В области рационализации работы сбытовой службы, снижения затрат на сбыт продукции

1. Организация работы складов готовой продукции и подразде­ лений предприятия, производящих тару, рационализация и автомати­ зация транепортно-складских операций.

2. Участие в разработке нормативов запасов готовой продукции, контроль за их соблюдением.

3. Составление отчетности по изготовлению и поставкам про­ дукции.