Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Анализ имиджа компании. имидж - проектирование.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
23.08.2019
Размер:
438.93 Кб
Скачать

Этап третий. Разработка концептуальной модели образа компании.

Разработка концепции в обработке и адекватной интерпретации полученных знаний, и переводе их на проектный язык.

Концепция служит отправной точкой лепки целостного образа, выбора той позиции, которую объекту следует на себя принять и не утратить во всех своих проявлениях в будущем

Концепция, как необходимый элемент любой творческой деятельности, не совпадает с понятием идеи, поскольку идея проявляется как результат некого озарения. Концепция же – это результат обдуманного подхода, базирующегося на анализ вешних явлений и переживаний их. В общем плане, это есть творческий способ моделирования действительности.

Концепция в свернутом виде содержит образ компании, пока не существующий во плоти.

Она должна быть сформулирована, оснащена фактами, содержать основные идеи и подходы формирования образа компании во внешней среде деятельности, ключевые образные характеристики, от которых следует отталкиваться при дальнейших разработках.

Схема работы над концепцией:

  • анализ,

  • рассмотрение результатов анализа существующей проектной ситуации и постановка проблемы,

  • мозговой штурм обсуждения направлений и идей. Специалисты могут привязывать имидж как к уже существующим определенным стереотипам и включать объект в нужный символический ряд, так и самостоятельно моделировать стереотипы, качества или ситуации.

  • Отбор варианта будущего образа, оснащение его аргументацией. Обсуждение с заказчиком.

  • Построение концепции, оснащение ее наглядным материалом, позволяющим раскрыть ее особенности. Создание текстовых и иллюстративных материалов.

  • Защита концепции и переход к проектным работам.

  • Предоставление плана-графика проектных работ.

  • Выполнение этапов работ и сдача заказчику.

Неуспех концепции у заказчика может крыться в отсутствии адекватного восприятия ее представителями компании. Это может происходить по причинам:

  1. Система доводов и рассуждений, близкая и понятная разработчикам, не является таковой для постороннего читателя. Авторам следует тщательно подготовить материал с учетом знаний о клиенте и его методах принятия решений.

  1. Не соответствие сложившимся личным представлениям и убеждениям владельца фирмы, что только свидетельствует о расхождении личных предпочтений, ценностей и вкусов с ценностями и вкусами аудитории, на которую рассчитан образ компании. Но теперь владелец только формально является владельцем образа компании. Фактически, это сам образ будет овладевать людьми, на которых он нацелен.

Необходимо продумать систему аргументации в понятиях, близких оппоненту и выработать наглядную форму представления результата, вызывающую интерес и стремление к сопричастности. Обязательно разработать интригующий и обаятельный элемент будущего образа, обладать которым очень захочется будущим владельцам разработки. Этот лидирующий элемент привлечет к себе львиную долю эмоций и поможет увлечь заказчика затеей в целом.