- •Команда проектировщиков корпоративного имиджа.
- •Технология построения корпоративного имиджа компании.
- •Этапы построения корпоративного имиджа.
- •Этап первый. Ознакомление с проектной ситуацией
- •Этап второй. Анализ объекта проектирования.
- •Анализ текущего имиджа компании через способы визуальной трансляции.
- •Анализ целевой аудитории.
- •Анализ социокультурного фона компании.
- •Анализ влияния факторов времени появления компании на рынке и личности ее организатора.
- •Анализ символики среды компании.
- •Анализ символики среды управления.
- •Анализ имиджа персонала.
- •Анализ символики среды торговли.
- •Анализ информации, размещенной на рекламных каналах.
- •Анализ элементов визуального имиджа компании.
- •Этап третий. Разработка концептуальной модели образа компании.
- •Этап четвертый. Разработка отдельных акций компании.
- •Этап пятый. Создание «Руководства по поддержанию образа компании».
- •1.1. Анализ товара, предлагаемого компанией.
- •1. 2.Анализ упаковки товара.
- •1.3. Анализ предоставляемой услуги
- •3.1. Широта хвата аудитории: реклама в других регионах и городах
- •3.2. Реклама в печатных изданиях.
- •3.3. Реклама на телевидении
- •3.4. Анализ радио-рекламы
- •3.5. Анализ наружной рекламы
Анализ социокультурного фона компании.
Культурный фон порождает и обуславливает все мифы, легенды, ритуалы компании, ее героев. Все это находит прямое отражение в ее фирменном стиле.
Основное правило применения в разработке образа компании знаний культурологии может быть сформулировано следующим образом: яркость и убедительность образа компании впрямую от:
-
точно найденного и тонко трансформированного «культурного образца», положенного в основу образа,
-
точно артикулированной интонации культурного обращения компании к клиенту.
Проанализируем, какая новая реальность создалась вокруг компания, отражение каких стратегических подходов и приемов использовалась (и использовалась ли вообще?), есть ли противоречия.
Варианты стратегии образования социокультурного поведения компании, обыгрывающие особенности места и времени:
-
прием «Ценность традиции» - идет обращение к положительным примерам собственной истории, отражается преемственность традиций из поколения в поколение. К этому приему прибегают компании в моменты актуализации у населения страны этой потребности.
-
прием «Попадание в яблочко» - идет точное совпадение образа компании с социокультурным фоном сегодняшней действительности. Этот прием основан на остром ощущении социальных, психологических проблем сегодняшнего дня, что позволяет потребителю почувствовать незаменимость компании и оказать ей свое доверие.
-
Прием «Перо жар-птицы» - компания в своей деятельности опирается на сегодняшний день, ее потребности, вкусы и привычки- здесь и сегодня, но ее товаром является нечто невиданное на рынке – такой «гость из будущего». Как пример: фирма продает недорогие, качественные оранные системы и, вдруг начинает позиционировать абсолютно новое предложение «Интернет-охранник», когда в квартире установлены камеры, подключены к интернету и хозяин через сотовый телефон всегда может увидеть, что происходит у него в доме и получить сигнал о непрошеных гостях. Компания начинает попытки перепозиционирования своего образа, сочетания несочетаемого через соединение понятного «сегодня» с «прекрасным далеко».
Варианты стратегии формирования образа через определение своего статуса в отношении с клиентом:
-
прием «Вы нам верите?». Компания в образе друга транслирует открытость и доверие. Гармоничным продолжением такой стратегии будет адресное обращение к каждому типу клиента, дифференцированный подход. Предметная среда компании должна приближаться к привычной современной бытовой среде, которая успокаивает, создает атмосферу доверия, близости, психологического контакта.
-
прием «Щедрый и отзывчивый». Формирует социально-заинтересованный, щедрый, отзывчивый, уважаемый и благородный образ, подходящий для крупных, достаточно богатых компаний, уверенных в своих возможностях реально осуществлять широкие социальные программы. Именно так начинала, в свое время, позиционировать свой образ компания «Юкос».
-
прием «Сначала вытрите ноги!». Поза высокого достоинства, не предполагающая чрезмерно близкого, демократичного или фамильярного отношения с клиентом. Компания вступает в диалог с позиции заведомо большего знания и возможностей. Она берет на себя право поучать клиента или даже диктовать ему необходимые условия поведения. Эта стратегия хорошо просматривается в нотариальных и юридических конторах.
-
Прием «Оракул». Впечатление безусловного могущества и доверия к беспредельности своих возможностей. Предметная среда должна носить образность «далеко вперед продвинутой цивилизации», для которой не бывает ничего не возможного, то есть выражать предельную степень возможностей человека в данной сфере. Это дает человеку веру «в чудо», успокаивает его. Эту стратегию часто используют медицинские клиники «обладающие тайной исцеления» - «МераМед», «Он-Клиник»
Стратегия определения статуса в отношении с клиентом заключена в формировании компанией вокруг себя определенного информационного поля – «интонации обращения», с которой данная компания обращается со своими клиентами, и характер этой интонации очень существенен в создании целостного образа всей компании. Выбранная компанией интонация закладывается в ее обращениях к клиенту через соответствующим способом решенные визуальные коммуникации, организацию предметной среды и миссию.
Один из моментов экспертизы имиджа компании - это анализ совпадения интонации обращений компании с транслируемым образом
Чрезвычайно важен для компании поиск точной интонации ее обращения, исходящего от имени созданного образа. Тональность находится исходя из конкретных обстоятельств работы компании и ее целей.
Только одно изменение интонации обращения давно существующей компании, без пересоздания прочей ее атрибутики, уже способно обновить, освежить звучание образа.
Существует еще один способ формирования образа компании - через внушение эмоциональных состояний, когда компании целесообразно идентифицировать свой образ с образом представляемого ею товара, объекта или услуг. Идет персонификация - проекция черт определенной культуры, манеры поведения, характера. Это помогает потребителю полноценно осуществить его собственное желание, связанное с обращением в данную компанию. Обеспечить ему беспрепятственное вхождение в нужное для этого эмоциональное состояние. Как характерный пример: образ компании, занимающейся организацией детских праздников, анимацией.
Задача аналитика определить, какой из приемов применяется компанией, насколько он подходит к ее видом деятельности, целями и возможностями.