- •1.Предмет, объект, цель и задачи курса «эп»
- •2.Характеристика понятия «Предприятие», цель создания и функционирования.
- •3.Направления деятельности предприятия
- •4.Правовые основы функционирования
- •5.Классификация предприятий в системе народного хозяйства Украины
- •6.Добровольные объединения предприятий.
- •7.Понятие структуры предприятия. Общая и производственная структура предприятия: характеристика основных элементов производственной структуры
- •8.Виды производственных структур управления, принципы их создания
- •9.Управление предприятием: понятие, функции
- •10.Методы управления предприятием
- •11.Матричная структура управления: характеристика, преимущества, недостатки
- •12.Линейная структура управления: характеристика, преимущества, недостатки
- •13.Линейно-функциональная структура управления: характеристика, преимущества, недостатки
- •14.Функциональная структура управления: характеристика, преимущества, недостатки
- •15.Дивизионнальная структура управления: характеристика, преимущества, недостатки
- •16.Направление усовершенствования структуры управления предприятием
- •17.Сущность и необходимость планирования деятельности предприятия
- •18.Виды планов развития предприятия, классификация, характеристика
- •19.Методы планирования, их характеристика
- •20.Стратегическое планирование предприятия
- •21.Текущие планы, их характеристика
- •22.Оперативное планирование, его задачи. Составные части оперативно-производственного планирования.
- •23.Бизнес-план: характеристика, цель разработки, типовая структура разработки
- •24.Общая характеристика продукции предприятия и её классификация
- •25.Измерение и показатели объема продукции предприятия, сферы их применения
- •26.Экономическое содержание качества продукции. Показатели качества
- •27.Конкурентоспособность продукции и её оценка
- •28.Производственная программа предприятия
- •29.Методы обеспечения качества продукции
- •30.Основные производственные фонды предприятия: экономическая сущность, состав, структура основания фондов.
- •31.Методы оценки опф
- •32.Виды износа, их характеристика, оценка степени износа
- •33.Амортизация основных фондов, понятие, норма амортизации
- •34.Методы начисления амортизации: суть, достоинства, недостатки
- •35.Воспроизводство основных фондов
- •36.Показатели использования, состояния, динамики основных фондов
- •37.Производственная мощность предприятия. Факторы, оказывающие влияние на величины производственной мощности.
- •38.Расчет производственной мощности
- •39.Показатели использования производственной мощности. Улучшение её использования
- •40.Важнейшие направления улучшения работы основных производственных фондов.
- •41.Оборотные средства: общая характеристика, источники формирования, состав, структура
- •42.Нормирование оборотных средств
- •43.Основные показатели уровня эффективности использования оборотных средств
- •44.Стадиии кругооборота оборотных средств
- •45.Материалоемкость продукции. Абсолютная, удельная (относительная), общая.
- •46.Повышение эффективности использования оборотных средств
- •47.Нематериальные ресурсы предприятия, понятие, состав; оценка и амортизация нематериальных активов
- •48.Финансовые ресурсы предприятия
- •49.Понятие и состав инвестиций.
- •50.Капитальные вложения, их классификация, структура, виды
- •51.Эффективность капитальных вложений, показатели и пути повышения эффективности капитальных вложений
- •52.Характеристика инновационных процессов, их классификация
- •53.Нтп, его формы и направления развития
- •54.Оценка общего экономического эффекта от реализации мероприятий нтп за расчетный период
- •55.Концентрация и разукрупнение производства: понятие, виды, показатели
- •56.Комбинирование производства: характерные признаки, показатели эффективности развития.
- •57.Сущность, показатели уровня развития и эффективность специализации, кооперирование и конверсия промышленных предприятий
- •58.Понятие размещения производства, показатели, основные принципы и факторы размещения
- •59.Производственный процесс организации
- •60.Общая характеристика инфраструктуры предприятия
- •61.Понятие, состав, структура персонала предприятия
- •64.Принципы оплаты, виды оплаты
- •62.Производительность труда, понятие, методы определения, факторы и резервы роста
- •63.Мотивация и организация оплаты труда на предприятии
- •66.Тарифная система, её содержание и роль в организации оплаты труда
- •5.Формы и системы заработной платы
- •68.Общая характеристика затрат, входящих в себестоимость продукции. Их классификация
- •67.Себестоимость продукции, её виды, показатели. Планирование себестоимости продукции
- •69.Смета затрат на производство. Расчет по экономическим элементам
- •70.Калькулирование себестоимости продукции
- •71.Прибыль предприятия: сущность, виды, резервы и пути повышения
- •72.Рентабельность: сущность, виды, пути повышения
- •73.Прибыль и механизм её распределения
- •74.Определение численности определенных категорий работников
- •75.Конверсия и диверсификация
- •76.Характеристика и измерение эффективности производства
51.Эффективность капитальных вложений, показатели и пути повышения эффективности капитальных вложений
Экономическая эффективность капитальных вложений - показатель, характеризующий планомерные связи и количественные соотношения между затратами общества на расширение и простое воспроизводство основных фондов и получаемыми от этого результатами. Непосредственный результат капитальных вложений — ввод в действие производственных мощностей и непроизводственных объектов, конечный результат — прирост продукции и материальных услуг, а в целом — прирост национального дохода. Повышение эффективности капитальных вложений и капитального строительства на предприятии может быть достигнуто за счет: разработки хорошего проекта и сокращения срока проектирования; сокращения срока строительства; применения прогрессивных строительных конструкций, деталей и строительных материалов; широкого применения там, где это возможно и целесообразно, хороших типовых проектов, которые уже оправдали себя на практике. Применение типовых проектов позволяет в значительной мере снизить затраты и сроки на проектирование объекта, а также резко уменьшается риск, что будет построен неудачный объект механизации строительно-монтажных и отделочных работ; широкого применения монолитного домостроения вместо панельного; недопущения распыления капитальных вложений по многим строительным объектам; применения в проекте самой передовой техники и технологии с учетом отечественных и зарубежных достижений. Выбор тех или иных направлений и путей повышения эффективности капитальных вложений зависит от специфики предприятия и конкретных условий.
52.Характеристика инновационных процессов, их классификация
Основой и базой иннов. процессов явл. НТП. Иннов. процессы – совокупность прогрессивных, качественно новых изменений, которые непрерывно появляются в пространстве и во времени. Результатом иннов. деятельности явл. новинка, а введение ее в практику наз. нововведением. Классификация иннов. процессов: 1) технические – новые технологии, средства производства, новые виды материалов, энергии; 2) организационные – новые методы и формы организации разнообразных видов деятельности; 3) экономические – новые методы хозяйствования, управление в научной и производственной сфере через такие функции: прогнозирование и планирование, финансирование, ценообразование, мотивация в оплате труда, оценка результатов деятельности. 4) социальные – предполагают различные формы активизации человеческого фактора, проф. подготовка, повышение квалификации, содержание соц. группы, охрана труда, улучшение условий труда, создание нормальных условий жизнедеятельности человека. 5) юридические – связаны с законодательной базой. Классификация иннов. процессов по силе влияния на эффективность производства: 1) локальные – единичное проявление нововведений, которые приводят к незначительным изменениям в сфере деятельности пр-я. 2) глобальные (масштабные) – приводят к существенным изменениям и обеспечивают предприятию устойчивое положение на рынке. Иннов. процессы существенно влияют на: результативность и эффективность, и социальную сторону. Результативность и эффективность иннов. процессов: прирост объема производства, прирост произ-ва продукции, повышение фондовооруженности труда, прирост фондоотдачи, экономия себестоимости, прирост прибыли, изменение рентабельности. Соц. стороны деятельности пр-я – ответственность руководителей, конструкторов за повышение качества продукции: надежность, эргономичность, экономность в эксплуатации, экологичность.