7. Контрольные задания

Задание 1

1. Выставьте ручной режим выравнивания.

2. Откройте проект ЛР3 доп1.

3. Определите все превышения доступности ресурсов и устраните превышение загрузки.

Задание 2

1. Откройте проект ЛР3 доп2.

2. Определите все превышения доступности ресурсов.

3. Устраните превышение загрузки.

Задание 3

1. Откройте индивидуальный проект.

2. Выявите превышение доступности.

3. Устраните превышения доступности одним из способов, объясните критерии данного выбора устранения превышения доступности.

4. Для 1 или 2 – х ресурсов сделайте профиль.

1. Контрольные вопросы

1. В каких случаях возникают превышения доступности ресурсов?

2. Чем отличаются друг от друга представления Диаграмма Ганта и Диаграмма Ганта с выравниванием?

3. Перечислите способы устранения превышения доступности ресурсов.

4. Какие способы выявления превышения доступности вам известны?

5. Какой способ устранения превышения наиболее эффективен на ваш взгляд? Объясните, почему.

6. Что такое профилирование нагрузки ресурсов?

7. Чем профиль Черепаха отличается от профиля Колокол?

8. Какой профиль идет по умолчанию? Перечислите его характеристики.

Пройдите Тестовый контроль № 3 и продемонстрируйте результаты тестирования и самостоятельной работы преподавателю.

Лабораторная работа №4 Отслеживание

С помощью этой лабораторной работы Вы сможете:

• изучить методы отслеживания проекта;

• освоить способы ввода фактической информации о проекте;

• освоить способы предоставления информации о проекте по состоянию на конкретный день.

Общее представление об отслеживании хода выполнения проекта.

MS Project содержит ряд средств, предназначенных для управления проектом после окончания этапа планирования:

• МS Project позволяет «запечатлеть» копию окончательного плана проекта и сохранить ее для последующего использования. Такая копия называется Базовым планом и применяется для контроля за ходом выполнения проекта, поскольку позволяет сравнивать плановые показатели с реальными.

• МS Project есть ряд средств, позволяющих фиксировать все происходящее в процессе выполнения проекта. Это называется отслеживанием. Средства отслеживания позволяют получить «запись» реального хода работ.

• После окончания проекта MS Project поможет составить отчеты, позволяющие зафиксировать реальные результаты и сравнить их с исходным планом.

1. Критический путь

?Задача называется критической, если при запаздывании даты завершения задачи, происходит запаздывание всего проекта.

?Критический путь - это наиболее длинная последовательность задач, каждая из которых является критической. Для критической задачи не предусмотрен резерв времени, то есть если любая из задач цепочки будет запаздывать хотя бы на час, весь проект будет завершен позже.

Хотя вы и можете просматривать критический путь, изучая значения общего временного резерва для ваших задач, часто бывает легче просмотреть и оценить критический путь на рисунке. Диаграмма Ганта с отслеживанием - это представление, в котором критический путь показан красным цветом. На Рис. 87 и Рис. 88 представлены два проекта: в первом все задачи критические, во втором не все (представлены синим цветом).

Задание 36. Критический путь

Откройте проекты ЛР4б и ЛР4 и для обоих проектов проделайте следующее:

1. Выберите в меню Вид пункт Диаграмма Ганта с отслеживанием.

2. Просмотрите критический путь, выделенный красным цветом (Рис. 87 и Рис. 88).

Рис. 87. Все задачи критические

Рис. 88. Не все задачи критические