МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра _Управления персоналом______________

(название кафедры)

Одобрено УМС факультета Менеджмент

Протокол № 3

« 30 » октября 200 6 г.

Председатель ____________ Иванова Л.В.

Лукашевич В.В.

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

(название дисциплины)

Учебно-методический комплекс

Для специальностей: 080505 Управление персоналом_________

(шифр) (наименование специальности)

Согласовано: Рекомендовано кафедрой:

Учебно-метод. управление РГТЭУ Протокол №____________

«____»__________________200___ г. «____»___________200___ г.

______________________________ Зав. кафедрой___________

Москва 2008

Автор-составитель:

Лукашевич Владимир Владимирович

к. э. н. профессор

должность - профессор

Учебно-методический комплекс ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

(название дисциплины)

составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования / Примерной программой ^ по дисциплине по специальности 080505 Управление персоналом

(шифр) (наименование специальности)

Дисциплина входит в цикл специальных дисциплин и является обязательной для изучения.

……………………………………………………………………………………………….

Согласования со смежными кафедрами:

Зав. кафедрой менеджмент торговой

организации

д. э. н., доцент Л.П. Никитина

Директор библиотеки _______________ Уханова З.Н__

(подпись) (ф.и.о.)

С О Д Е Р Ж А Н И Е

стр.

Цель, задачи и предмет дисциплины ……………………………………… Требования к уровню освоения дисциплины…………….. ……………… Объем дисциплины ……………………………………………………….. Объем дисциплины и виды учебной работы ………………………… Распределение часов по темам и видам учебной работы ……………… Содержание курса …………………………………………………………… Темы практических и семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр ………………………………………………………………… Задания для самостоятельной работы студентов ………………………….. Тематика курсовых работ и методические указания по их выполнению… 8. Вопросы для подготовки к экзамену и зачету ………………………… 9.Учебно-методическое обеспечение дисциплины……….………………. Литература ………………………………………………………. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины ……………..………………………………………… Инновационные технологии, используемые в процессе преподавания………. Глоссарий……………………………………………………………………….

4 5 6 6 7 10 13 40 50 62 65 65 67 67 68

1. Цель, задачи и предмет дисциплины

Дисциплина «Основы управления персоналом» входит в учебный план специальности «Управление персоналом» как общенпрофессиональная дисциплина в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по данной специальности.

Цель курса «Основы управления персоналом» состоит в формировании у студентов системы знаний и навыков, необходимых для руководства персоналом современного предприятия (организации).

Предметом дисциплины являются формирование и использование человеческих ресурсов современной организации. При этом улучшение использования кадрового потенциала рассматривается как главный резерв повышения эффективности функционирования любой фирмы.

Наличие устойчивых знаний в области управления персоналом дает возможность значительно повысить эффективность функционирования организаций потребительского рынка в условиях сложившейся в Российской Федерации жесткой конкуренции в этой сфере деятельности.

Задачи курса:

• усвоение теоретических основ кадрового менеджмента;

• овладение методикой управления персоналом;

• исследование кадрового потенциала организации;

• изучение экономических, организационных и социально-психологических аспектов мотивации и стимулирования трудовой деятельности;

• рассмотрение путей повышения экономической эффективности использования человеческих ресурсов организации.

Структура курса включает в себя следующие основные вопросы: состав и функции государственной системы управление трудовыми ресурсами; философия и концепция управления персоналом; принципы и методы управления персоналом; цели функции и организационная структура системы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом; кадровая политика и стратегия управления персоналом; кадровое планирование; технология управления персоналом и его развитием; оценка результативности труда и затрат на персонал; мотивация и стимулирование трудовой деятельности; оценка социальной и экономической эффективности управления персоналом.

Данный курс является инструментом формирования у студентов системы знаний в области кадрового менеджмента для их дальнейшего использования в практической деятельности.