Организация и планирование производства

Экзамен

Чернуцкая Татьяна Михайловна

Понятие производственного процесса

Процесс производства на любом предприятии протекает во времени и пространстве. Организация процесса в пространстве определяет пространственное расположение цехов, участков, а так же подразделений для управления предприятием. Все эти структуры не могут быстро и часто меняться, т.к. для этого требуется много времени и средств.

Во времени производственный процесс меняется чаще и эти изменения связаны с незначительными затратами средств.

Производственный процесс это процесс преобразования сырья, материалов в готовую продукцию. Производственный процесс это совокупность процессов труда и естественных процессов.

Различают несколько видов процессов:

1. основной, необходим для изготовления изделий основного производства, которые предназначены для продажи;

2. вспомогательный, предназначен для изготовления неосновных изделий (например, инструментов, приспособлений);

3. обслуживающий, предназначен для обслуживаний основных и вспомогательных процессов (складские операции, транспортные)

Принципы рациональной организации производства

1. Принцип пропорциональности

Означает возможность одинакового выпуска продукции в единицу времени во всех частях производственного процесса. Достижение этого принципа возможно установлением числа рабочих мест на отдельных работах пропорционально трудоемкости.

2. Принцип непрерывности

Подразумевает сокращение до минимума перерывов во обработке изделий и в работе рабочих мест.

3. Принцип прямоточности

Заключается в обеспечении кратчайшего пути движения каждой детали по участкам, цехам, рабочим местам.

4. Принцип ритмичности

Подразумевает, что все процессы по изготовлению определенного числа деталей должны повторяться через строго установленные периоды времени.

5. Принцип автоматичности

Подразумевает механизацию и автоматизацию процесса.

6. Принцип гибкости

Подразумевает возможность перехода на выпуск новых изделий.

7. Принцип системности

Означает, что отдельные работы и мероприятия должны рассматриваться с точки зрения всего комплекса работ.

8. Принцип оптимальности

Подразумевает, что выполняемые процессы должны осуществляться с наибольшей экономической эффективностью.

В случае противоречия принципов необходимо руководствоваться принципом оптимальности.

Длительность и структура производственного цикла

Длительность цикла это период времени в течение, которого обрабатываемый предмет или партия проходит все операции и превращается в готовую продукцию.

Длительность измеряется в календарных днях, а при небольшой трудоемкости в часах или минутах.

Длительность цикла необходима для составления производственной программы, для определения времени запуска и выпуска изделий, для определения размеров незавершенного производства. Структуру длительность производственного цикла покажем на рисунке.

1. длительность производственного цикла

2. рабочий период

3. перерывы

4. длительность операционного цикла

5. длительность естественных процессов

6. длительность обслуживающих процессов

7. длительность технологического цикла

8. длительность подготовительно заключительных работ

9. длительность контрольных операций

10. длительность транспортных операций

11. межоперационные перерывы

12. междусменные перерывы

13. перерывы партионности обусловлены работой партиями

14. перерывы ожидания возникают из-за несогласованности длительности смежных операций, когда предыдущая операция начинается раньше следующей

15. перерывы комплектования возникают из-за незаконченности деталей входящих в комплект