Пути сокращения длительности циклов

1. сокращение операционного цикла за счет совершенствования техпроцесса, внедрения высокопроизводительного оборудования, за счет механизации, погрузочно-разгрузочных работ, механизации контрольных операций, замены естественных процессов технологическими, проведения переналадок оборудования вне рабочее время.

2. сокращение перерывов, которое может достичь за счет применений рациональных видов движений

Сокращение длительности цикла имеет большое значение т.к. ускоряется оборачиваемость оборотных средств, улучшается использование оборудование и производственных площадей, снижается себестоимость, улучшаются финансово-экономические показатели.

Понятие производственной структуры предприятия

Производственная структура представляет собой совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих цехов и хозяйств производственного назначения.

Производственную структуру следует отличать от состава предприятия в состав которого, кроме основных, вспомогательных и обслуживающих хозяйств входят службы управления, охраны, хозяйства и учреждения по обслуживанию работающих.

Основной структурной производственной единицей является цех.

Цех это административно и территориально обособленное подразделение, где выполняется часть работ по производственной программе.

В цехах бывают основные, вспомогательные, обслуживающие, экспериментальные.

Цеха делятся на участки. Участок это объединенная по определенному признаку группа рабочих мест, где выполняются технологические однотипные операции или изготавливаются технологически одинаковые изделия. Участки делятся на рабочие места. Рабочее место это зона непосредственного приложения труда, на которой может работать бригада или один рабочий.

На основе производственной структуры разрабатывается генеральный план завода. При разработке генерального плана следует учитывать следующее: цеха должны располагаться в последовательности техпроцесса, что будет способствовать сокращению затрат времени, средств на транспортировку, сокращению длительности цикла. Расположение цехов и участков должно предусматривать дальнейшее расширение предприятия без нарушения генерального плана. Взаимное расположение цехов и участков должно удовлетворять правилам пожарной безопасности и санитарно-гигиенилогическим условиям.

Факторы определяющие производственную структуру

• Характер изготавливаемой продукции

• Сложность и разнообразие техпроцесса

• Масштаб производства

• Уровень специализации предприятия

Различают следующие пути совершенствования производственной структуры:

1. развитие предметной и смешанной специализации

2. разработка групповых методов обработки деталей и создание на этой основе предметных участков в условиях мелкосерийного производства

3. укрупнение производственных цехов и участков

Специализация цехов и участков предприятия

Различают следующие виды специализации цехов и участков:

1. технологическая при такой специализации цех или участок выполняет технологически однородные работы. Недостатком такой специализации является большое количество переналадок оборудования что снижает производительность труда, увеличивает себестоимость, удлиняет длительность цикла. Достоинством этой специализации является возможность полной загрузки оборудования. Такая специализация целесообразна в условиях единичного и мелкосерийного производства;

2. предметная заключается в том что отдельный цех или участок изготавливает детали сходные или похожие в конструкторско-технологическом отношении. Оборудование размещают по ходу тех. Процесса что позволяет сократить время и затраты на транспортировку. На таких участках производится мало переналадок можно применять специальное оборудование, появляется возможность повышать уровень механизации и автоматизации, последовательно повышать производительность труда. Такую специализацию рекомендуется применять при достаточных масштабах производства и высокой однородности операций в условиях массового или крупносерийного производства;

3. смешанная специализация (предметно технологическая), наиболее распространенная. Участок или цех освобождается от выполнения тех операций, которые либо не позволяют полностью загрузить оборудование, либо ухудшают условия труда. На таких предприятиях, обычно, заготовительные цеха имеют технологическую специализацию, а сборочные – предметную.

Если в пределах цеха или участка осуществляется законченный цикл изготовления изделий, то такие цеха называют предметно-замкнутыми. На таких участках путь движения изделий сокращается, что положительно сказывается на деятельности предприятия.