- •Мой любимый рекрутинг
- •Версия для печати подготовлена Сергеем Беляевым (Кадровая компания навигатор, Украина) с любезного согласия автора
- •Посвящение
- •Для кого эта книга
- •Вступление
- •Место рекрутера на рынке труда
- •Мы сами виноваты вперед назад
- •Посредники рынка труда
- •Центры занятости и экспресс-биржи вперед назад
- •Коммерческие биржи труда вперед назад
- •Рекрутеры вперед назад
- •Рекрутеры бывают разные вперед назад
- •Продолжение вперед назад
- •Вариант структуры рынка
- •Каких фирм на рынке нет вперед назад
- •Первый парадокс о рекрутере вперед назад
- •Конкурентные преимущества рекрутеров вперед назад
- •Сколько стоит этим заняться?
- •Местоположение вперед назад
- •Как это называть?
- •Что это такое вперед назад
- •Мой скромный вклад вперед назад
- •О роли рекрутера в обществе
- •Опровержение вперед назад
- •Рекрутер и менеджер по персоналу
- •Портрет менеджера по персоналу вперед назад
- •Психологи
- •Продолжение парадокса о психологе вперед назад
- •Высшее руководство
- •Технологии технология работы рекрутера вперед назад
- •Каким образом?
- •Мотивация и личный план
- •Второй осёл вперед назад
- •Микротехнология
- •А как же вакансия?
- •Условия работы вперед назад
- •Микротехнология
- •Поиск кандидатов вперед назад
- •Источники поиска
- •К слову
- •Продать кандидата вперед назад
- •Дебиторская задолженность вперед назад
- •Стратегия агентства вперед назад
- •Конкуренты и конкурентоспособность кто ваши конкуренты вперед назад
- •Создание конкурентной среды вперед назад
- •Структура агентства
- •Персонал агентства вперед назад
- •Консультанты вперед назад
- •Помощники консультантов вперед назад
- •Диспетчеры вперед назад
- •Администратор тире директор вперед назад
- •Мотивация вперед назад
- •Отступление вперед назад
- •Кадровая политика кадрового агентства вперед назад
- •Продвижение реклама вперед назад
- •Имидж вперед назад
- •Как я открывал элементы фирменного стиля вперед назад
- •Привлечь соискателя вперед назад
- •Получать заказы вперед назад
- •Pr вперед назад
- •Главные документы документация вперед назад
- •Бланк-заказ или описание вакансии - 1 вперед назад
- •Второй парадокс о рекрутере вперед назад
- •Бланк-заказ или описание вакансии - 2 вперед назад
- •Договор вперед назад
- •Главный парадокс рынка вперед назад
- •Договор, продолжение вперед назад
- •Отчетность
- •Время работы вперед назад
- •Нормы и стандарты этические нормы и профессиональные стандарты
- •Заключение
Заключение
Спасибо всем, кто меня терпит! Спасибо моим друзьям, спасибо женщинам, которые были со мной близки. Огромное спасибо моим сотрудникам. Отдельное спасибо моим кредиторам. Низкий поклон моим кумирам и учителям. Спасибо, спасибо, спасибо.
Когда я начинал эту книжку, я думал, что многое смогу расставить по полочкам, и это поможет мне в дальнейшей работе. У меня есть свойство: не могу принять решение, пока не поделюсь своими мыслями на этот счет хотя бы с двумя-тремя доверенными лицами. Сильная внешняя референция, так сказать. Должен получить одобрение. Хочу высказаться, и все тут. А пока не выскажусь - словно парализован.
И вот, я высказался. Весь. Чувствую себя пустым, как барабан.
А тема осталась. И хуже того - словно бы гладкая бумажная карта стала вдруг превращаться в живой ландшафт. Линейка и циркуль как инструменты познания утратили смысл. Появились какие-то травинки, корешки, роса, жучки и мошки, деревца, птички, контрастные области земли и неба… Откуда это? Мне казалось, я поднял всего-навсего один вопрос. Но почему он раздробился на миллион вопросиков? Или я его не донес, выронил по неосторожности?
Не поверите, но я пишу это в свой день рождения. И еще не поверите: мы с Агентством Персонала Dero родились в один день. Только агентство на тридцать один год позже.
Так вот откуда взялась эта бессмысленно-высокая грусть, это безумное просветление! Просто вчера некий цикл закончился. И сегодня начинается новый. Бывает зима, бывает лето. Ночь и день сменяют друг друга. Упадок чередуется с подъемом. А шоу должно продолжаться. При всех обстоятельствах.
1 Знаю, что кадровый ресурс может и не быть главным, но такова уж специфика нашего бизнеса, как говорится. В нашем деле этот ресурс главный - точно.
2 Здесь я разумею консультантов по управлению. Ниже я постараюсь именовать их оргконсультантами. Слово "консультант" на этих страницах чаще будет означать специалиста рекрутингового агентства, работающего с клиентами - юридическими лицами.
3 А кое-кто называет срок от пяти до десяти лет. То есть 2004-2010 гг. Ужас!
4 Средства массовой коммуникации, если кто не знает.
5 Многое из того, что я пишу, чистый домысел, так что заранее прошу простить тех, кто сочтет себя задетым.
6 Боюсь, что этот пассаж устарел еще до выхода в свет. Однако все равно оставляю его - ибо больше доверяю своим ощущениям, нежели фактам.
7 "Перспективный заказчик" у меня означает то же, что и "потенциальный заказчик". Во всех случаях, где иное не оговорено особо.
8 Какой, к черту, стиль?
9 Это сильная рекомендация. Может иметь последствия. Нужно многое взвесить прежде, чем ею воспользоваться.
10 Еще это может сработать, если вы только нанимаетесь.
11 Это обычное дело. Работник высчитывает свой заработок до копейки и требует от работодателя зарплаты к определенному числу, сам же, на вопросы работодателя о нормах и сроках, отвечает: "Ничего нельзя сказать наверное. Как повезет. Вы же знаете нашу работу. Она так иррациональна!"
12 Я подумал: а вдруг, не отойдут? Что тогда со мной будет?..
13 Были у меня, к слову, работники, которые держались зубами за место, но совсем по иной причине. Не попадитесь на эту удочку, глядите в оба.
14 Административно-управленческий персонал.
15 Правильнее будет сказать: "девчатами".
16 Этот абзац получился так глуп, что прошу считать его шуточным.
17 Это слишком общо. Правильнее будет сказать, что упоминание компании-работодателя обязательно повлияет на качество и количество откликов. Но как именно повлияет - без конкретной информации предугадать сложно.
18 Совокупность правил, определяющих порядок деятельности гос. органа, учреждения, организации.
19 Надо заметить в скобках, что грош цена такому стандарту, который нельзя использовать в рекламных целях.