- •Виды премий.
- •Документация по учету личного состава и использованию рабочего времени.
- •Единый тарифно-квалификационный справочник.
- •Категории персонала предприятия отрасли.
- •Качество трудовой жизни: сущность, показатели, методы оценки.
- •Коллективный договор: значение, содержание.
- •Метод моментных наблюдений, техника его проведения.
- •Методы исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •Методы научного обоснования норм труда.
- •Методы нормирования труда.
- •Номинальная и реальная зарплата.
- •Нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда.
- •Нормы и нормативы: сходство и различие.
- •Нормы труда: вид, характеристика.
- •Нормы труда: значение, функции, расчет.
- •Оплата труда на комиссионной основе.
- •Особенности нормирования и оплаты труда административно-управленческого персонала.
- •Особенности оплаты труда различных категорий работников предприятий отрасли.
- •Отраслевые особенности организации, нормирования и оплаты труда.
- •Отчетности по труду: содержание, порядок представления.
- •Повременная оплата труда.
- •Показатели движения работников предприятия.
- •Показатели и условия премирования.
- •Показатели производительности труда в отрасли.
- •Показатели результатов деятельности предприятий отрасли.
- •Показатели эффективности труда: содержание, порядок исчисления.
- •Положение об оплате и премировании сотрудников предприятия.
- •Понятие и элементы рабочего места.
- •Порядок планирования численности работников.
- •Применение доплат в системе оплаты труда
- •Проектирование систем заработной платы
- •Проектирования трудовых процессов и норм труда
- •Профессиональные и квалификационные характеристики персонала
- •Рабочее время: сущность, показатели использования.
- •Разделения труда: функциональное, технологическое и предметное, горизонтальное, вертикальное.
- •Рекомендуемая структура дохода сотрудника предприятия
- •Сдельная оплата труда
- •Тарифная система оплаты труда.
- •Трудовой процесс: сущность, основные признаки.
- •Условия труда: понятие, классификация, методы оценки.
- •Формы и системы оплаты труда
- •Формы организации труда на предприятии
- •Фотография рабочего времени: виды, методы приведения
- •Хронометраж: назначение, методика проведения
- •Анализ численности и состава работников.
- •Оценка уровня условий труда
- •Приказы по личному составу.
- •Анализ нормирования труда.
- •Планирование мероприятий по совершенствованию условий труда, обеспечению безопасности работающих и оценка их эффективности.
- •Резервы роста производительности труда.
- •Документирование процесса приема на работу
- •Расчет нормативов и норм труда.
Порядок планирования численности работников.
При планировании численности работающих на предприятии их делят на две группы: промышленную и непромышленную. В состав промышленной группы включаются: основные и вспомогательные рабочие, инженерно-технические работники (ИТР), служащие и младший обслуживающий персонал (МОП), персонал охраны (вахтерская и пожарная) и ученики. К непромышленной группе относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, лечебных и детских учреждений, подсобных хозяйств предприятия. Кроме того, различают явочный состав работников предприятия, списочный состав и внесписочный. Явочный состав—это работники, фактически находящиеся на работе в пределах предприятия. Списочный состав включает з себя явочный состав, а также лиц, не вышедших на работу в связи с отпуском, болезнью, военными сборами, временно командированных для работы вне предприятия, отсутствующих в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей и по другим причинам. Внесписочный состав — это лица, не являющиеся штатными работниками данного предприятия, но привлекаемые для специальных разовых работ, научных консультаций и т. п. Планирование потребной численности работников осуществляется раздельно по указанным выше категориям. Численность основных рабочих соответствующей профессии и квалификации, занятых на нормируемых работах, устанавливается делением плановой трудоемкости работ на действительный фонд времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки. На ненормируемых работах потребное количество рабочих устанавливается в зависимости от числа рабочих мест и норм обслуживания. Расчет плановой численности вспомогательных рабочих базируется, когда это возможно, на трудоемкости планируемого объема работ. В остальных случаях их численность устанавливается также по рабочим местам или по нормам обслуживания. Кроме того, иногда пользуются укрупненным расчетом — в процентах от числа основных рабочих. Численность ИТР и служащих планируется в соответствии со штатным расписанием предприятия и его подразделений. Для планирования численности МОП используется метод расчета по рабочим местам и нормам обслуживания. Численность работников охраны обусловливается количеством постов и режимом их функционирования. Персонал пожарной охраны устанавливается органами пожарного надзора. Численность учеников определяется как дополнительная потребность в рабочей силе, не удовлетворенная за счет других источников. Планирование заработной платы предполагает расчет ее фонда и среднего заработка по всем категориям работающих. Исходными данными для планирования фонда заработной платы рабочих являются производственная программа, трудоемкость продукции, действующая тарифная система, положения о премировании рабочих и трудовое законодательство. Фонд прямой заработной платы основных рабочих-сдельщиков определяется либо по сдельным расценкам и объему планируемой продукции, либо по средним тарифным ставкам и фонду времени в нормо-часах, потребному для выполнения производственной программы. Заработная плата повременщиков, включаемая в прямой фонд, определяется умножением средней тарифной ставки на планируемый фонд времени. Все виды доплат устанавливаются в соответствии с действующими положениями и трудовым законодательством.