- •1.Уу как отрасль эк.Знаний.
- •2.История развития уу.
- •4.Сравнит.Хар-ка фу и уу.
- •7.Системы уу класс-ся по след.Признакам:
- •9. Предмет и объекты уу.
- •13.Оценка мат.Запасов.
- •15. Учет затрат по созданию и хранению тмц.
- •19.Класс-я затрат для принятия уу.
- •21.Учет расходов материалов в пр-во.
- •22.Учет затрат на рабочую силу.
- •23.Учет и распределение косвенных расходов.
- •24.Учет непроизв расходов.
- •25.Методы оценки затрат в системе уу.
- •26.Объекты учета затрат и калькулирования.
- •28.Попроцессный метод.
- •30.Позаказный метод.
- •31.Учет затрат при нормативном методе.
- •32.Виды откл-й:
- •33. Сущность системы директ костинг
- •34. Учет затрат и результатов по системе дк
- •35. Аналитико–упр аспект сист дк
- •36 Политика ценооб-ия по системе дк
- •37 Прим-е сист дк в отечественном учете
- •38.Учет затрат по системе Стандарт-костинг.
- •40.Система авс.
- •41.Система Jit.
- •42.Виды планирования и значение бюджета.
- •43.Функции бюджета:
- •45.Порядок сост-я бюджета пр-ва.
- •46.Порядок составл-я оп б-а.
- •47.Порядок сост-я фин бюджета.
- •49.Процесс принятия упр решений
- •50.Класс-ция упр.Решений.
- •51.Методы для принятия упр реш-й.
- •52.А.Безубыточности.
- •58.Решение по кап вложениям.
- •62.Состав затрат,характ рез-ты ком-сбыт д
- •63.Планирование ком-сбыт д.
- •65.Сист контроля объема и ассортимента выпуска прод.
- •68 Информация используемая в уу орган-ой деят-ти.
- •69. Формирование центров ответственности.
- •71 Система управ-го контроля за деят-ю подразделений.
33. Сущность системы директ костинг
Сущность ДК состоит в разделении затрат на постоянные и переменные в зависимости от объема производства, при этом постоянные расходы не относятся на с/с ед. прод, а списывают на фин рез-т. Однако деление затрат на пост и перем условно. Затраты одного и того же вида могут вести себя по-разному. Сущ-ют затраты которые в определенной эк-ой ситуации меняют свое зн-е, это зависит от: длительности периода для принятия решений и длительности производственных факторов. На длительный период времени все затраты становятся переменными, многие затраты возрастают не постепенно, а ступенчато. В УУ прим-т методы разделения затрат на пост и перем: 1)метод абс.прироста. В нем используются крайние значения независим и зависим переменной. В процессе анализа по отнош к объему производства опред поведение затрат.
2) метод корреляции - данные за исследуемый период наносятся на корреляционное поле. Затем визуально проводится линия совокуп-ых затрат, которая пересекаясь с осью координат показывает велечину пост-ых затрат. 3) метод наименьших квадратов - используется стандартная программа регрессионного анализа по методу наим-ых квадратов. При этом методе рассчитывается коэф-ты в управлениях прямой, т. образом, что квадрат расстояний от всех точек совокупности до теоретической линии регрессии минимален.
4) метод технологического нормирования предусматривает нормиров-е затрат с одновр-ым выявлением переменных затрат.
5) метод анализа счетов - производ-ся специалистом на основе интуиции и опыта, динамики затрат за прошлые периоды
34. Учет затрат и результатов по системе дк
Учет сост из 4х эл-в: 1 учет по видам затрат: в компаниях ведется системный учет затрат по видам: з/пл, материалы, энергия, ремонты, амортизация, налоги,% и риски. 2 учет по местам возникновения затрат: этот перечень может измен-ся в зависимости от национальных особенностей учета. По каждому месту возник-я затрат ведется 2 вида учетных регистров: листок планирования затрат и листок учета затрат. где по видам затрат определ-ся переменные, постоянные и совокупные затраты. 3 калькуляция с/с ед. продукции: при калькул-ии с/с продукции постоянные затраты нераспред-ся между видами продукции. В с/с включ-ся только переменные затраты.4 учет результатов за период: по системе рассчитывается 2 фин. Показателя: маржинальный доход и прибыль. Величина МД исполь-ся для управления предприятием. Она показывает вклад каждого изделия, покрытие постоянных затрат и получение прибыли. Схема отчета о доходах: В, Зпер, МД, Зпост, П.
35. Аналитико–упр аспект сист дк
Особ-ю орг-ции анализа по системе ДК явл. анализ взаимосвязи объема произ-ва, с/с и прибыли на основе разделения затрат на постоянные и переменные. Необходимо знать что такое произв мощность – верхний объем пр-ва кот предприятие может выполнить в данный момент времени. При увеличении объема производства сверх произв мощн потребуются дополн постоянные расходы. Анализ проводится при помощи графика и арифметических расчетов. При постороении графика делаются следующие допущения:1) цена реализации постоянна 2) затраты делятся на пост. и переем. 3) ассортимент пост-ый 4) сущ. одна точка критич объема произ-ва 5) объем произ-ва равен объему продаж 6) выручка пропорц-на объему продаж.
Точка критич объема пр-ва показ объем произ-ва, при кот предприятие не получает ни прибыли ни убытка. График дает возможность увидеть взаимосвязь между величиной МД, пост затратами и прибылью. Формула для расчета крит точки: К=Зпос/Ц-Зпер
Критич точка – точка, с которой предприятие начинает зарабатывать прибыль. П = (Ц- Зпер)*V – Зпос
Критическая продажная цена – цена на уровне которой прекращается покрытие совокупных затрат Ц= Зпос/К + Зпер. Критич-ая выручка = Зпос/ (1-Зпер/Ц) . минимальный маржинальный доход МД/В= Зпос/Вплан. Критический уровень пост-ых расх-ов при котором совокупные затраты равны выручке Зпос= К*МД