2. Анализ прибыли и рентабельности

ЗАО «ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА ИМЕНИ НИНЫ ОНИЛОВОЙ»

2.1 Общая характеристика предприятия

Швейная Фабрика «Имени Нины Ониловой» начала свою деятельность в 1954 году. Своим названием предприятие обязано командиру пулемётного расчёта 54-го стрелкового полка 25-й Чапаевской стрелковой дивизии Приморской армии Крымского фронта, старшему сержанту Нине Андреевне Ониловой.

В тяжелых оборонительных боях на подступах к Одессе комсомолка Нина Онилова со своим расчетом отражала многочисленные атаки, нанося большие потери врагу. В одном из боев Нина была тяжело ранена, но после излечения снова возвращается в свою дивизию. За бои под Одессой пулемётчица награждается орденом Красного Знамени. В середине октября 1941 года Нина Онилова в составе 25-й Чапаевской дивизии защищает Севастополь. 27 февраля 1942 года старший сержант Онилова Н.А. с расчётом при обороне Севастополя в районе хутора Мекензия уничтожила 2 пулемётные точки врага. 1 марта 1942 года оставшись из расчёта одна в живых, продолжала отбивать атаки противника. В бою была тяжело ранена. Умерла в ночь на 8 марта 1942 года...

Швейная и трикотажная промышленность Севастополя представлена рядом предприятий, выпускающих изделия, пользующиеся широким спросом во всех регионах Украины и за её пределами. Швейная фабрика им. Н.Ониловой снабжена сложными агрегатами с программным управлением. С конвейеров фабрики ежегодно сходят тысячи мужских и женских костюмов.

Предприятие оснащено современным оборудованием ведущих немецких и итальянских фирм «Дюркопп Адлер», «Ротонди» и др. Конструирование и раскладка лекал осуществляется в системе автоматизированного проектирования (САПР).

Продукция фабрики отвечает самым высоким требованиям современного покупателя и соответствует стандартам качества.

Фабрика работает на внутренний рынок Украины и продает свои изделия во многих крупных городах: Киеве, Харькове, Днепропетровске, Донецке, Николаеве, Запорожье, Симферополе и др.

ЗАО «Швейная фабрика имени Нины Ониловой» является стабильным деловым партнером и всегда открыта для новых контактов и взаимовыгодного сотрудничества.

Фасоны костюмов, ткань, фурнитура разрабатывается с учетом требований заказчиков и оптовых покупателей. Независимо от объемов и цены продукции фабрика ориентируется на выпуск качественной продукции.

Девиз мужской и женской одежды – легкость.

Это значит, что преимущество отдается моделям актуальным, но не сверх экстравагантным. Все должно быть в первую очередь удобным и целесообразным.

В соответствии с этим предприятие и разрабатывает коллекции.

Основные направления программы:

• разработка перспективных моделей женской и мужской одежды;

• пошив женской и мужской одежды;

• продажа швейных изделий через фирменный магазин, который находится в Севастополе на ул. Айвазовского, 5;

• выполнение заказов оптовых заказчиков по моделям заказчиков;

• пошив изделий из сырья заказчика.

Производство экологически чистое, фабрика находится в самом центре города. Окупаемость вложений высокая.

Предприятие стремится быть чрезвычайно внимательным к своим партнерам, что обеспечивает ему предложение и успех.

На деятельность предприятия негативно влияют факторы, которые|какие| делают возможными риски:

• внешний|наружный| риск - риск конкуренции со стороны иностранных фирм, производящих|выделывает| аналогичную продукцию и импорт ее по низким ценам в Украину;

• законодательный риск: риск повышения цен на готовую продукцию при условии принятия законов по увеличению налогов;

• риск ухудшения экономических|экономичных| условий труда на давальческом сырье;

• риск осложнения|усложнения| таможенного режима.

Производство предприятия делится на основное и вспомогательное.

Основное производство включает:

• подготовительно раскройный цех;

• швейные цеха;

• цех влажно-тепловой обработки.

К вспомогательному производству относятся:

• механическая мастерская;

• транспортный участок;

• отдел главного механика и энергетика;

• слесарные мастерские;

• ОТК;

• АХО.

Организационная структура предприятия представлена в Приложении К. В целом на предприятии имеет место функциональная структура управления, где каждый отдел занимается специфическим видом деятельности. Но в то же время предприятие слаженно работает как единое целое.

В ЗАО «Швейная фабрика им. Н. Ониловой» используется поточная организация производства, как и на большинстве предприятий легкой промышленности. Поточная организация производства - это такая форма организации производства, при которой операции выполняются в определенной последовательности, заранее установленной; имеют равновеликие задания по выпуску предметов труда за один и тот же период и выполняются одновременно. На предприятии применяется поток со свободным темпом - агрегатно-групповой. Эта система организации потоков характеризуется повышенной сменяемостью ассортимента продукции, применением агрегированного оборудования. Смена моделей в агрегатно-групповом потоке не влечет за собой перестройку рабочих мест, а ограничивается сменой приспособлений, перемещением одного или нескольких исполнителей с одного рабочего места на другое. Коллектив цехов разделен на бригады. В швейном цехе №1 четыре бригады. Каждой бригаде устанавливается состав выполняемых работ и объем, что отражается в графике работы производства; формируются планово-учетные единицы, разрабатываются нормы трудовых затрат на планово учетную единицу, определяется порядок оплаты. Бригаде устанавливается рабочая зона, охватывающая технологический процесс; за ней закрепляется производственная площадь, оборудование, средства труда и др. По каждой бригаде определяются:

• профессионально-квалификационный состав рабочих, их расстановка;

• порядок выполнения работ;

• методы и приемы труда;

• набор и расположение коллективной и индивидуальной организационной оснастки и средств малой механизации;

• нормы времени на все операции, выполняемые бригадой;

• системы материального и морального стимулирования;

• определяется возможное повышение производительности труда.

ЗАО «Швейная фабрика им. Нины Ониловой»» осуществляет свою деятельность на основе следующих принципов:

• свободный выбор видов деятельности;

• получение на добровольных условиях до осуществления предпринимательской деятельности имущества и прав физических и юридических лиц;

• самостоятельное формирование программы деятельности и выбор поставщиков и потребителей изготовленной продукции и услуг, установление цен в соответствии с законодательством;

• свободное распоряжение прибылью, которая остается после внесения платежей, установленных законодательством Украины;

• самостоятельное осуществление внешнеэкономической деятельности, использование валютной выручки в соответствии с законодательством Украины;

• хозяйственных расчетов, самоокупаемости, самофинансирования и самоуправления.

Предприятие создано с целью получения максимальной прибыли в результате осуществления предпринимательской деятельности для удовлетворения интересов участников и социальных потребностей трудового коллектива предприятия.

В таблице 2.1 представим основные показатели производственно – хозяйственной деятельности ЗАО «Швейная фабрика имени Нины Ониловой».

Таблица 2.1 – Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Швейная фабрика имени Нины Ониловой»

Наименование показателя	Ед. изме­рения	2006 год	2007 год	2008 год	Изменения 2008 года от 2006 года
					+/-	%
1	2	3	4	5	6	7
Обобщающие показатели
Стоимость товарной про­дукции	тыс. грн.	11052	10340	11620	568	5,14
Чистый доход (выручка) от реализации продукции	тыс. грн.	7191,0	6701,7	8825,5	1634,5	22,73
Себестоимость реализованной продукции	тыс. грн.	4536,7	4118,9	5665,5	1128,8	24,88
Валовая прибыль	тыс. грн.	2654,3	2582,8	3160	505,7	19,05
Прибыль от операционной дея­тельности	тыс. грн.	99,5	549,7	642,3	542,8	545,53
Прибыль от обычной деятельно­сти до налогообложения	тыс. грн.	941,6	284,7	507,1	-434,5	-46,14
Чистая прибыль	тыс. грн.	680	86,2	333,2	-346,8	-51
Среднегодовая стоимость основ­ных средств	тыс. грн.	1937,75	1978,4	1795,75	-142	-7,32

Продолжение таблицы 2.1

Наименование показателя	Ед. изме­рения	2006 год	2007 год	2008 год	Изменения 2008 года от 2006 года
					+/-	%
1	2	3	4	5	6	7
Доля активной части в составе ос­новных средств	%	51	48	53	2	3,92
Среднегодовой остаток оборотных средств	тыс. грн.	3508,4	4043,1	4567,9	1059,5	30,19
Среднеучетная численность пер­сонала	чел.	201	213	256	55	27,36
в т.ч. производственных рабо­чих	чел.	178	188	231	53	29,77
Материальные затраты	тыс. грн.	2458,3	1764,9	2291,7	-166,6	-6,77
Расходы на оплату труда	тыс. грн.	2655,1	3081,5	4001,4	1346,3	50,7
Среднегодовая заработная плата одного работника	тыс. грн.	13,2	14,47	15,63	2,43	18,4

Как видно с таблицы 2.1 объем товарной продукции предприятия в 2008 году повысился по сравнению с 2006 годом на 568 тыс.грн. (5,14%). Данное повышение привело к увеличению себестоимости продукции на 1128,8 тыс.грн. (24,88%). К положительным моментам можно отнести повышение выручки от реализации на 1634,5 тыс.грн. (22,73%).

В таблице 2.2 представлены показатели эффективности деятельности ЗАО «Швейная фабрика имени Нины Ониловой».

Таблица 2.2 – Показатели эффективности деятельности (отдачи)

Наименование показателя	Ед. изме­рения	2006 год	2007 год	2008 год	Изменения 2008 года от 2006 года
					+/-	%
1	2	3	4	5	6	7
Рентабельность производства	%	58,5	6,27	55,0	-3,5	-6,03
Рентабельность продаж	%	36,91	38,53	35,8	-1,1	-3,08
Затраты на гривну реализованной продукции	грн.	0,22	0,17	0,2	-0,02	-9,09
Фондоотдача	грн./грн.	3,7	3,38	4,91	1,21	32,7
Фондовооруженность	грн./чел.	9,64	9,29	7,01	-2,63	-27,28
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	оборотов	3,15	2,56	2,54	-0,61	-19,37
Материалоотдача	грн./грн.	4,5	5,86	5,07	0,57	12,67
Зарплатоемкость продукции	грн./грн.	0,018	0,02	0,022	0,004	22,22
Годовая выработка работника	тыс.грн./чел.	54,99	48,54	45,39	-9,6	-17,46

К отрицательным моментам можно отнести снижение рентабельности производства на 6,03%, рентабельности продаж на 3,08%, снижение фондовооруженности на 27,28%, снижение коэффициента оборачиваемости оборотных средств на 19,37%.

К положительным моментам относится повышение фондоотдачи на 32,7%, материалоотдачи на 12,67%, снижение затрат на 1 гривну реализованной продукции на 9,09%.

В дальнейших подразделах данной работы проведем комплексный анализ финансового состояния ЗАО «Швейная фабрика имени Нины Ониловой», а также подробный анализ прибыли и рентабельности предприятия.