Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
измененная программа Гос.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
335.87 Кб
Скачать

44 (48). Образовательный менеджмент как разновидность социального менеджмента

Понятие образовательного менеджмента как разновидности социального управления, его специфика в сравнении с другими видами менеджмента (цели, задачи, содержание, особенности субъекта и объекта управленческой деятельности). Примеры образовательного менеджмента.

Социальный менеджмент как методологическая основа образовательного менеджмента при образовании целей, задач, содержания, технологий организации социально-педагогической деятельности.

Внутришкольный и педагогический менеджмент как составляющие системы образовательного менеджмента, понятия и сущность данных разновидностей менеджмента, соотношение понятий (общее и разница); место и роль внутришкольного и педагогического менеджмента в системе менеджмента образовательного.

45 (49). Основные (общие) функции менеджмента как компоненты управленческой деятельности в системе образования

Общая характеристика понятия. Функции управления как разнообразные виды деятельности, которые необходимо выполнять в процессе управления. Классификация функций управления по А. Файолю: предвидеть – организовать – руководить – координировать – контролировать.

Функция планирования и прогнозирования. Планирование как условие успешного управления и последовательность действий по достижению цели. Этапы планирования: целеполагание – подбор, анализ и оценка способов достижения поставленных целей – составление программы необходимых действий – анализ ресурсов – анализ разработанного плана – реализация (осуществление) программы – коррекция и контроль. Виды планирования: стратегическое, оперативное, тактическое, текущее. Методы планирования. Прогнозирование как взгляд в будущее, возможность оценивания путей развития, последствий реализации программы и принятых решений. Виды и методы прогнозирования: метод сценариев, метод декомпозиции, статистические методы, математическое моделирование.

Функция организации выполнения принятых решений. Оценка состояния образовательного пространства; анализ материально-технического обеспечения возможности выполнения принятых решений; согласование принятых решений с установками и потребностями субъектов управления; распределение обязанностей между субъектами образовательного пространства; непосредственная реализация принятых решений. Формы организации управления: структуризация, матричная. Методы организации управления: прямые и опосредованные (по целенаправленности), индивидуальные и коллективные (по формам взаимодействия), моральные, материальные, дисциплинарные (по способам и средствам воздействия).

Функции мотивации. Мотивация как совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к выполнению деятельности, направленной на достижение поставленных целей. Теории мотивации как движущая сила успешного управления. Теория мотивации А.Маслоу – иерархия потребностей. Теория мотивации Д.Клелланда – три фактора стремления. Теория мотивации Ф.Генцберга – факторы удовлетворенности.

Регулятивно-координационная функция. Целенаправленное функционирование системы. Коррекция планов. Координация взаимодействия субъектов системы. Распределение и перераспределение обязанностей субъектов.

Функция контроля. Процесс получения и переработки информации о ходе и результатах образовательного процесса и принятия на его основе управленческого решения. Виды контроля: текущий, выборочный, фронтальный.