Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
E_F_NMM_2012_zadania.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
17.11.2019
Размер:
2.09 Mб
Скачать

Питання для самоконтролю

1. Що таке банкрутство підприємства?

2. Назвіть види і причини банкрутства.

3. Розкрийте основні методи діагностики банкрутства.

4. Які показники характеризують платоспроможність підприємства?

5. Охарактеризуйте основні методи прогнозування можливого банкрутства.

6. Яка мета фінансової санації?

7. Охарактеризуйте двохфакторну модель Е. Альтмана.

8. Наведіть формулу п’ятифакторної моделі Е. Альтмана.

9. Розкрийте сутність санації підприємства.

10. Назвіть основні види стратегії санації підприємства.

11. Які фактори макроекономічного характеру можуть спричинити негативні тенденції у діяльності підприємства?

12. Назвіть основні напрямки фінансового оздоровлення підприємства.

2.4. Модульний контроль

2.4.1. Питання для модульного контролю Змістовий модуль 1

  1. Підприємство як суб’єкт та об’єкт ринкових відносин: сутність, ознаки, функції, принципи, умови та напрями діяльності.

  2. Правові основи та економічні обмеження створення і діяльності підприємства.

  3. Класифікація підприємств, характеристика та економічні особливості різних видів підприємств.

  4. Державне регулювання діяльності підприємств: функції держави, напрямки та важелі державного регулювання.

  5. Мета функціонування підприємства на ринку. Класифікація цілей та вимоги до їх формування. Стратегічні та тактичні цілі, їх характеристика та особливості реалізації.

  6. Залежність цілей господарювання від стадій життєвого циклу. Дерево цілей, його побудова та зміст.

  7. Прибуток як цільова функція діяльності підприємства на ринку.

  8. Економічні межі обсягу діяльності підприємства.

  9. Сутність планування, його необхідність та доцільність у ринкових умовах. Принципи планування, їх характеристики.

  10. Методи планування, їх характеристики та умови раціонального застосування.

  11. Стратегічне планування, його відмінність від традиційного планування та обмеження у використанні.

  12. Розробка варіантів стратегії та діагностика поточної реалізації обраної стратегії.

  13. Поняття “виробнича потужність підприємства”, “виробнича потужність структурних підрозділів, окремих ланок виробництва, основного виду обладнання”.

  14. Принципи та інформаційна база визначення виробничої потужності підприємства.

  15. Системи та методи визначення потужності підприємства.

  16. Динамічні показники виробничої потужності: вхідна, вихідна, середньорічна виробнича потужність. Баланс виробничої потужності підприємства.

  17. Фактори впливу на ефективність використання виробничої потужності підприємства та резерви її зростання.

  18. Зміст, завдання, основні розділи виробничої програми підприємства та її місце в системі господарських планів.

  19. Показники виробничої програми, взаємозв’язок між ними, методика розрахунку та характер використання.

  20. Розробка виробничої програми підприємства: інформаційне забезпечення, методи та основні фази процесу планування виробничої програми.

  21. Умови забезпечення виконання виробничої програми підприємства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]