Методичні рекомендації до розв’язання завдань
Виробнича програма повинна бути забезпеченою матеріальними ресурсами. Потребу матеріалу на виробничу програму (Мзаг) можна визначити за формулою
,
де
- норма витрат матеріалу на і-й
виріб, кг/од.;
-
виробництво і-го
виробу в плановому періоді, од;
- кількість
видів виробів, для яких використовується
даний вид матеріалу.
З використанням цієї формули рахроховується можливий випуск продукції з визначеної величини матеріалів:
.
Оптимальна партія поставки обчислюється за формулою (формула Уілсона):
.
де Мр — річна потреба у матеріалах;
Сп — транспортно-заготівельні витрати на одну партію поставки;
Цм — ціна одиниці матеріалу;
Рн — коефіцієнт, що враховує втрати від відволікання коштів у запаси й витрати на зберігання матеріалів.
Ритмічність - рівномірний випуск продукції у відповідності із графіком в обсязі та асортименті, які передбачені планом.
Коефіцієнт ритмічності – відхилення обсягу продукції, яка зарахована у виконання плану (фактичний обсяг, але не більше запланованого) до планового випуску продукції.
Коефіцієнт варіації – відношення середньоквадратичного відхилення від планового завдання за добу (декаду місяць, квартал) до середньодобового (середньодекадного, середньомісячного, середньоквартального) планового випуску продукції:
,
середній
обсяг випуску за період:
середньоквадратичне
відхилення:
Квар
– коефіцієнт
варіації,
хі
– обсяг
випущеної продукції за і – тий
період;
- середній
обсяг випуску за період,
п- кількість
періодів, що підлягають аналізу.
Коефіцієнт аритмічності – сума додатних і від’ємних відхилень у випуску продукції від плану за кожний день (тиждень, декаду). Чим аритмічніше працює підприємство, тим вищий показник аритмічності.
Розрахунок показників виконання плану по асортименту можна здійснювати наступними способами:
- способом найменшого числа - вибір меншої із двох сум – фактичне виробництво чи планове. Тобто, береться фактична сума виробництва, але за умови, якщо вона не перевищує планове завдання.
- способом найменшого відсотка, у виконанні плану серед усіх виробів;
- способом знаходження співвідношення кількості виробів з повним виконанням плану і кількості планових позицій;
- шляхом визначення вартості недовиробленої продукції.
Семінарське заняття 7-8
Тема: Виробнича потужність підприємства
1. Поняття «виробнича потужність підприємства», «виробнича потужність структурних підрозділів, окремих ланок виробництва, основного виду обладнання».
2. Принципи та інформаційна база визначення виробничої потужності підприємства.
3. Системи та методи визначення потужності підприємства.
4. Динамічні показники виробничої потужності: вхідна, вихідна, середньорічна виробнича потужність. Баланс виробничої потужності підприємства.
5. Фактори впливу на ефективність використання виробничої потужності підприємства та резерви її зростання. Взаємозв'язок виробничої потужності та пропускної спроможності підприємства.
Методичні вказівки
Ключові терміни та поняття: виробнича потужність; виробнича потужність структурних підрозділів, окремих ланок виробництва, основного виду обладнання; фонд часу роботи обладнання; вхідна, вихідна та середньорічна виробнича потужність; пропускна спроможність підприємства; коефіцієнт використання потужності.
Особливу увагу слід звернути на такі питання:
поняття та види виробничої потужності;
динамічні показники виробничої потужності: вхідна, вихідна, середньорічна виробнича потужність;
баланс виробничої потужності підприємства;
показники використання виробничої потужності;
фактори, що впливають на ефективність використання виробничої потужності, їх класифікація і характеристика.