Методы управленческого учета затрат

Все методы учета затрат можно разделить на 3 группы исходя из следующих классификационных признаков:

1 По характеру используемых данных:

- учет по фактической себестоимости

- учет по нормативной себестоимости

• учет по плановой себестоимости

2 По полноте данных, включаемых в с/с

- учет по полной с/с

• учет по усеченной с/с

3 По отношению к процессу производства

- попроцессный метод учета (учет в массвом пр-ве)

- позаказный метод учета (учет в мелкосерийном и единичном пр-ве)

- смешанный метод учета

Учет по факт себест-ти

Затраты _факт = V _факт * Ц _факт

Данным метод повсеместно определяется в предприятиях и организациях.

Связано это с тем, что он обязателен по действующему законодательству.

С точки зрения управления издержками, у данного метода существует много недостатков.

Недостатки:

- нельзя определить затраты в любой момент времени, их рассч-т только по истечении определ отчетного периода

- трудности в определении с/с отдельных партий товаров, хранящихся на складах

• инфо отражает уже сложившийся факт работы предприятия, изменить который уже нельзя, поэтому данная инфо явл-ся нерелевантной (непригодна для принятия управл решений).

• Не дает возможность сравнивать текущее значение издеожек, т к отсутствует база сравнения.

Метод учета по нормативной себестоимости.

Недостатки метода могут быть устранены при использовании метода учета по нормативной себестоимости.

З норм = V норм*Ц норм + Оц +Оv = норматив расходов* норматив цены + отклонение цены от норматива + отклонение объема от норматива

Использование дает менеджерам оперативно рассчитывать издержки в любой момент времени и прогнозировать их будущую величину, т е определять с/ст-ть отджельных партий товаров, остатков на складах и организовать текущий контроль за издержками. Также можно определять влияние каждого фактора затрат на итоговое значение.

Сама величина нормативов расходования ресурсов и норматива цены опред-ся как средняя величина за ряд прошедших периодов времени.

В этом же и главный недостаток нормативного метода, так как при расчете средних величин в норматив закладываются все ошибки, которые были допущены в прошлом

Нормативы цен на ресурсы не всегда соотв-т той ситуации, кот складывается на рынке.

Учет по плановой себестоимости («стандарт-костинг»)

Оптимальным с точки рения управления издержками можно считать учет по плановой себестоимости, который также называется «стандарт-костинг»

Затраты = Стандарт использования ресурсов * Стандарт Цены + отклонение, вызванное отклонением объема от заданного стандарта + Отклонение из-за изменения цены стандарта.

Стандарты расходования ресурсов рассчитываются исходя из:

• технологических регламентов работы оборудования

• его реального состояния

• качества используемого сырья

• природно-климатических факторов

Стандарты бывают двух видов:

1) идеальные стандарты,

- рассчитываются исходя из предположения о том, что предприятие работает в идеальных условиях, то есть получает идеальное по качеству сырье, отсутствуют простои оборудования и отсутствует брак в работе. Идеальные стандарты имеют один недостаток – они недостижимы.