- •Зарождение менеджмента как особого вида деятельности. Хронология и основное содержание пяти управленческих революций.
- •1.1. Первая управленческая революция
- •1.2. Вторая управленческая революция
- •1.3. Третья управленческая революция
- •1.4. Четвёртая управленческая революция
- •1.5. Пятая управленческая революция
- •1.6. Зарождение теории менеджерской революции
- •1.6.1 Античный менеджмент Греции
- •6. Объективные предпосылки развития взглядов на управление.
- •7. Одномерные и синтетические учения об управлении.
- •8. Методологические основы менеджмента.
- •9. Сущность менеджмента, объект и предмет менеджмента как науки.
- •10. Принципы менеджмента.
- •11. Организация как сложная технико-экономическая и социальная система.
- •12. Организация как открытая система.
- •13. Сущность управленческой деятельности в организации.
- •14. Оценка эффективности управленческой деятельности.
- •15. Классическая теория организации.
- •16. Основополагающие законы организации (закон синергии, закон самосохранения, закон развития).
- •17. Законы организации второго уровня (закон информированности и упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности).
- •18. Специфические законы социальной организации.
- •19. Принципы динамической организации.
- •20. Типы организационных структур. Строение организаций
- •21. Традиционные и новые типы структур.
- •22. Модель мотивационного процесса. Содержательные (Маслоу, Альдерфер, МакКлелланд, Герцберг) и процессуальные (Врум, Лок, Адамс, Портер-Лоулер) теории мотивации.
- •25. Природа неформальных групп. Особенности создания неформальных групп в организации, их влияние на эффективность деятельности организации.
- •26. Лидерство и стили управления.
- •27. Власть, лидерство, авторитет. Источники власти в организации.
- •28. Теории характерных особенностей лидера, поведенческие (к. Левин, Блейк-Моутон) и ситуационные (Таннебаум-Шмидт, Фидлер, Херсей-Бланшард) теории лидерства.
- •29. Управление межличностными конфликтами.
- •30. Коммуникации в управлении. Двухсторонний коммуникационный процесс.
- •31. Организационная культура. Понятие организационной культуры. Свойства, функции, элементы культуры организации.
- •32. Основные типы организационных культур.
- •33. Проектирование организации. Организационная структура как результат проектирования. Факторы проектирования организации.
- •34. Понятие управленческого решения.
- •37. Предпосылки возникновения стратегического управления.
- •38. Основные школы стратегий.
- •39. Система стратегического управления, ее элементы и взаимосвязи.
- •40. Методы стратегического анализа среды.
- •2. Отраслевой и конкурентный анализ
- •2. Анализ внутренней среды.
- •5. Сопоставление сильных и слабых сторон с рыночными возможностями и угрозами.
- •41. Конкурентные стратегии организации.
- •42. Матрица конкурентных сил м. Портера.
- •43. Разработка стратегических альтернатив компании.
- •44. Преимущество по издержкам, дифференциация продукта, фокусирование.
- •45. Эталонные стратегии роста: концентрированный, интегрированный, диверсифицированный рост, стратегии сокращения.
- •46. Реализация стратегии, составление стратегической программы и стратегический контроллинг.
- •47. Персонал предприятия как объект управления.
- •48. Функции управления персоналом, их классификация и содержание.
- •49. Варианты организационной структуры службы управления персоналом.
- •50. Понятие кадрового потенциала предприятия, его структура.
- •51. Организация процесса найма персонала на предприятии.
- •52. Основные принципы перемещения кадров на предприятии.
- •53. Планирование деловой карьеры работников предприятия.
- •54. Профессиональное обучение, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
- •55. Оценка кадров, ее виды.
- •56. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация.
- •57. Основные виды маркетинговых исследований.
- •58. Организация маркетинговых исследований.
- •59. Маркетинговая среда, ее уровни, состав факторов.
- •60. Поведение потребителей, принципы и модели его изучения.
- •61. Сущность, критерии, способы, процесс сегментирования рынка.
- •62. Сущность позиционирования на рынке и возможные его направления.
- •63. Товар в комплексе маркетинга.
- •64. Цена в комплексе маркетинга.
- •65. Маркетинговые коммуникации.
- •66. Сущность сбытовой политики в маркетинге.
- •67. Стратегическая маркетинговая программа. Разработка и реализация программы.
- •68. Сущность понятий новация (новшество), нововведение, инновация, инновационный процесс.
- •70. Государственная инновационная политика.
- •71. Инновационный процесс: этапы, сущность, содержание.
- •72. Инновационные стратегии.
- •73. Организационные формы инновационной деятельности.
- •74. Инвестиции в инновации. Способы организации финансирования инновационной деятельности.
- •75. Показатели экономической эффективности инноваций.
- •76. Риск инновационных проектов. Классификация рисков инновационной деятельности.
- •77. Сущность и функции финансов предприятий.
- •78. Контроль качества. Статистические методы контроля качества.
- •79. Японские системы управления качеством.
- •80. Российская наука и практика управления качеством. Комплексные системы управления качеством продукции (кс укп) в ссср.
- •81. Система международных стандартов исо 9000.
- •82. Концепция тqм, ее принципы, цели, задачи, элементы и преимущества использования.
- •83. Формирование системы качества в организации.
- •84. Организационно-правовые основы стандартизации в России.
- •85. Роль международной стандартизации и деятельности исо.
- •86. Основные принципы организации логистической службы на предприятии.
- •87. Материальный, информационный, сервисный, финансовый и другие потоки и управление ими.
- •88. Основные концепции логистики, методологические принципы, используемые для анализа и проектирования логистических систем.
- •89. Особенности логистического управления в конкретных сферах: закупки, складское хозяйство, производство, сервис, распределение, транспорт.
- •90. Логистика в торговой системе, сервис в логистике и информационная логистика.
56. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация.
Маркетинговое исследование - система поиска, сбора, обработки данных, необходимых для решения маркетинговых проблем и обеспечения маркетинговой деятельности на любом ее уровне. Классическое маркетинговое исследование включает регулярное исследование рынков сбыта собственной продукции, выработку пакетов документов о потенциале предприятия, его взаимосвязях с внешней средой, в том числе с партнерами, потребителями и конкурентами.
Направления маркетинговых исследований: 1) исследование рынка; 2) потребителей; 3) конкурентов; 4) фирменной структуры рынка; 5) товара; 6) цены; 7) товародвижения и продаж; 8) системы стимулирования сбыта и рекламы; 9) внутренней среды предприятия;
Маркетинговая информация - цифры, факты, сведения и другие данные, необходимые для обеспечения аналитических потребностей маркетинга. Маркетинговая информация может быть количественной и качественной.
57. Основные виды маркетинговых исследований.
Виды маркетинговых исследований
1) по характеру целей:
- разведочные - сбор предварительной информации для более точного определения проблем и проверки гипотез
- дескриптивные - описывают аспекты реальной маркетинговой ситуации
- казуальные - выявляют причинно-следственные связи между признаками
2) по способу получения данных:
- первичные (полевые) исследования - сбор и обработка данных специально для конкретного маркетингового анализа
- вторичные (кабинетные) исследовании - обработка уже существующей информации, которая была собрана для других обследований
3) по методу сбора данных:
- количественные исследования - проведение опросов
- качественные методы - сбор, анализ и интерпретацию данных путем наблюдения за тем, что люди делают и говорят
4) по временному признаку: - ретроспективные, - оперативные (текущие), - диагностические - прогнозные;
5) по масштабу исследования: - локальные, - региональные, - национальные, - интернациональные;
6) по видам объектов исследования: - исследование внутренней и окружающей среды фирмы - рынков сбыта, - производительных сил, - капитала, - отдельных элементов комплекса маркетинга
58. Организация маркетинговых исследований.
Организация маркетинговых исследований
1. Определение проблемы и целей исс-ия
2.Выработка концепции сбора инф-ии:
3.Полевые исследования: -организация, проведение и контроль сбора данных; -документирование.
4.Анализ данных: -предварительная проверка собранной инф-и; -обработка материала; -подготовка исслед-го отчета.
5.Презентация: -презентация получ-х рез-ов, передача ее лицам приним-им реш-я.
59. Маркетинговая среда, ее уровни, состав факторов.
Маркетинговая среда – совокупность факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия и ее взаимоотношения с целевыми рынками.
Внешняя маркетинговая среда (макросреда) – силы, на которые предприятие не оказывает непосредственное влияние.
включает факторы:
1) демографические (численность населения рынка, региона, сегмента, половозрастные характеристики);
2) экономические (экономическая ситуация в стране);
3) политико-правовые (законодательство по регулированию ПД, политическая сторона общества);
4) научно-технические (НТП, госконтроля за качеством и безопасностью товара);
5) природные (дефицит некоторых видов сырья, загрязнение окружающей среды, гос.регулирование природных ресурсов);
6) культурные (отношение людей к обществу, природе, наличие культурных традиций, привычек).
Внутренняя среда (микросреда) – силы, имеющие непосредственное отношение к предприятию и его возможностям.
1) Поставщики – организации, обеспечивающие предприятие ресурсами или продукцией смежников.
2) Посредники – лица или организации, помогающие компании в продвижении, сбыте, распространении ее товаров на рынке.
3) Потребители – лица или организации, которые являются покупателями продукции данного предприятия.
4) Конкуренты – лица или организации, действующие на тех же целевых рынках
5) Контактные аудитории – финансовые круги, общественные движения, местная общественность, внутренние контактные аудитории (персонал).
Склады – место, выбранное фирмой, для накопления и сохранности своего товара на пути их движения к очередному месту назначения.
Кредитно-финансовые учреждения – это банки, кредитные, страховые компании, помогающие фирме по финансовым и страховым вопросам.
Клиенты – это лица или организации, имеющие с фирмой деловые взаимоотношения.
Общественность – это публика за пределами самой фирмы.