- •Для самостійного вивчення дисципліни
- •6.030508 «Фінанси і кредит», 6.030509 «Облік і аудит»,
- •Для самостійного вивчення дисципліни
- •6.030508 «Фінанси і кредит», 6.030509 «Облік і аудит»
- •Тема 1. Праця як сфера життєдіяльності людини та провідний чинник виробництва
- •1. Основні поняття і категорії економіки праці
- •2. Зміст, характер і види праці
- •3. Праця як предмет державної політики
- •Тема 2. Населення і трудовий потенціал суспільства
- •1. Населення як демографічна категорія
- •2.Характеристики відтворення населення.
- •3. Економічно активне населення
- •4. Трудові ресурси як соціально-економічна категорія
- •5. Трудовий потенціал суспільства
- •Тема 3. Людський капітал
- •Людський капітал як соціально-економічна категорія
- •2. Інвестиції в людський капітал
- •Тема 4. Ринок праці як соціально-економічне явище
- •1. Поняття та основні складові ринку праці
- •2. Кон'юнктура та особливості ринку праці
- •3. Інфраструктура ринку праці
- •4. Типи і сегменти ринків праці
- •5. Ринок праці в Україні станом на 1 січня 2010 року
- •Тема 5. Зайнятість населення і безробіття
- •1. Соціально-економічна суть, форми і види зайнятості
- •2. Безробіття як соціально-економічне явище
- •3. Регулювання зайнятості населення
- •4. Програми сприяння зайнятості
- •5. Рівень безробіття та зайнятості в Україні
- •Тема 6. Система соціально-трудових відносин
- •1. Сутність соціально-трудових відносин
- •2. Сторони і суб'єкти соціально-трудових відносин
- •3. Предмет соціально-трудових відносин на різних рівнях
- •4. Фактори формування і розвитку соціально-трудових відносин
- •5. Методи регулювання соціально-трудових відносин
- •Тема 7. Соціальне партнерство
- •Соціальне партнерство, його сутність у ринкових умовах
- •Роль найманих працівників, профспілок та держави в системі соціального партнерства.
- •Колективні договори й угоди – основа соціального партнерства.
- •Тема 8. Людина на ринку праці
- •1. Кадрова політика підприємства
- •2. Кадрове планування в організації
- •3. Управління набором і добором персоналу
- •4. Орієнтація та адаптація персоналу. Оцінка діяльності персоналу
- •5.Трудова кар’єра: поняття, значення, види, планування та реалізація.
- •6. Трудовий контракт та резюме.
- •Тема 9. Організація праці
- •Поняття, зміст і завдання організації праці.
- •Поділ і кооперування праці.
- •3. Організація робочих місць
- •4.Трудовий процес і його раціоналізація
- •5.Умови праці і фактори їх формування. Охорона і безпека праці
- •6. Охорона і безпека праці.
- •7. Дисципліна праці.
- •Тема 10. Нормування праці
- •Суть і значення нормування праці.
- •Об’єкти нормування праці.
- •Ті, що характеризуються переважно витратами робочого часу.
- •Режими праці і відпочинку. Класифікація витрат робочого часу.
- •4.Система нормативів і норм праці.
- •5. Методи нормування трудових процесів
- •Тема 11. Продуктивність і ефективність праці
- •1. Ефективність праці: теоретичні аспекти
- •2. Продуктивність і рентабельність праці як основні показники її ефективності
- •3. Показники і методи вимірювання продуктивності праці
- •4. Фактори і резерви підвищення продуктивності праці
- •5. Програми управління продуктивністю праці на підприємстві
- •Тема 12. Сутність та значення заробітної плати в ринкових умовах
- •1 Сутність, функції і принципи організації заробітної плати
- •2. Структура заробітної плати. Елементи організації оплати праці
- •3. Форми і системи заробітної плати
- •Погодинні форма оплати праці
- •1. При простій погодинній системі заробіток робітника визначається за формулою:
- •2. При погодинно-преміальній системі заробітна плата визначається за формулою:
- •Відрядні форма оплати заробітної плати
- •3. При відрядно-прогресивній системі оплати праці для розрахунку заробітків робітників застосовується залежність
- •Тарифна система оплати праці
- •Безтарифна система оплати праці
- •4. Система преміювання працівників. Доплати й надбавки до заробітної плати
- •Доплати й надбавки до заробітної плати
- •Використовується в певних сферах застосування праці.
- •Розрахунок фонду денної заробітної плати робітників
- •5. Регулювання оплати праці. Мінімальна заробітна плата
- •Тема 13. Аудит у сфері праці
- •1. Сутність і мета аудиту у трудовій сфері
- •2. Проведення аудиторської перевірки
- •3. Обробка й аналіз інформації
- •4. Ефективність аудиту в трудовій сфері
- •Тематика контрольних робіт для студентів заочної форми навчання
- •Тематика індивідуальної роботи студентів
- •Перелік питань до заліку з дисципліни «економіка праці та соціально-трудові відносини»
- •11. Рекомендована література. Основна:
- •Додаткова:
3. Управління набором і добором персоналу
Набір персоналу – це процес залучення працівників до заповнення вакансій. Перед організацією в процесі створення кадрового резерву постають два запитання:1. Де шукати потенційних працівників; 2. Як сповістити про вакансії, що має організація.
Розрізняють два джерела набору персоналу:
Внутрішнє (з працівників свого підприємства);
Зовнішнє (поточний ринок праці).
Розрізняють активні та пасивні шляхи забезпечення потреби в персоналі. До активних звертаються тоді, коли на ринку праці попит перевищує пропозицію. Пасивним віддають перевагу за високої пропозиції.
Джерелами інформації для проведення набору можуть бути:
Навчальні програми та плани випуску спеціалістів;
Навчальні програми в комерційних навчальних центрах і курсах навчання при біржах праці;
Аналітичні матеріали, що публікуються державними органами з праці й занятості;
Спеціалізовані журнали та видання;
Інформаційні повідомлення зі служб зайнятості;
Технічні виставки, конференції, семінари;
Рекламні матеріали організацій конкурентів;
Презентації фірм у навчальних закладах або інших громадських місцях;
Дні відкритих дверей у навчальних закладах.
Найпоширенішим методом добору персоналу є співбесіда – універсальний спосіб оцінки персоналу на етапі добору.
Співбесіди можуть проходити сам на сам, бути груповими, коли для проведення співбесіди створюється комісія, до якої входять представник служби управління персоналом, майбутній керівник і психолог.
4. Орієнтація та адаптація персоналу. Оцінка діяльності персоналу
Під професійною орієнтацією розуміють науково обґрунтовану систему форм, засобів і норм впливу на людей, які навчаються чи працевлаштовуються. Вона сприяє своєчасному залученню до суспільного виробництва, раціональному розміщенню, ефективному використанню й закріпленню за місцем роботи, на основі об'єктивної оцінки, врахуванню здібностей, нахилів та інших індивідуальних рис людини.
Організація професійної орієнтації складається з таких типів: професійне інформування и консультування, професійний добір та професійна адаптація.
Першим кроком роботи людини в організації є введення в посаду, що являє собою сукупність процедур, які мають за мету прискорити оволодіння роботою, скоротити період адаптації колективі, допомогти встановити контакти з трудовим колективом.
Професійна орієнтація може бути індивідуальною або колективною. Відповідальною за перший етап введення в посаду є служба управління персоналом.
Адаптація нового співробітника, тобто його пристосування до мов праці й колективу, до соціального середовища, до змісту праці проходить такі етапи:
ознайомлювальний;
оцінний;
завершальний.
Розрізняють первинну і вторинну адаптацію. Первинна — адаптація для осіб, що не мають трудового досвіду. Вторинна адаптація — для осіб, що змінюють робоче місце без зміни чи зі зміною професії.
За направленістю розрізняють:
професійну адаптацію;
психофізіологічну адаптацію;
соціально-психологічна адаптація.