1. Коэффициент оборачиваемости определяется по формуле:

Коб = Р / ОбС, где

Р – объем реализованной продукции за рассматриваемый период;

ОбС – средняя сумма оборотных средств за тот же период.

1. Для расчета длительности оборота в днях используется формула

ДО = Д · ОбС / Р, где

Д – число дней в данном периоде (360, 90, 30).

2. Коэффициент загрузки

Кзаг = 1/Коб.

При сокращении длительности кругооборота происходит высвобождение оборотных средств из оборота, и наоборот – увлечение длительности оборота вызывает потребность в дополнительных средствах.

14. Управление запасами: нормирование, мониторинг, оценка эффективности.

Понятие запасов и их роль в финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Цели и задачи нормирования. Методы нормирования производственных запасов: метод прямого счета, аналитические методы. Особенности нормирования незавершенного производства, расходов будущих периодов и готовой продукции. Оценка эффективности формирования и использования запасов.

В условиях коммерческого предприятия в понятие «Запасы» принято включать объем сырья, материалов и полуфабрикатов, содержащихся на складе, а также объем готовой продукции, который приготовлен к реализации.

Задача финансового менеджмента в рамках управления запасами состоит в определении оптимального уровня запасов, минимизирующего суммарные затраты на его оформление, доставку и хранение, а также убытки от его дефицита.

Основная задача управления запасами – отыскание такого уровня запасов, который, с одной стороны, должен быть минимальным, а с другой, достаточным для сохранения ритмичности производства.

Классический метод оптимизации уровня запасов – нормирование

Цели и задачи нормирования.

Целью нормирования запасов является нахождение такой их величины, при которой с одной стороны можно минимизировать общие затраты по их поддержанию, а с другой стороны, она была бы достаточной для эффективной работы предприятия.

Нормирование запасов заключается в решении двух основных задач: 1.определение размера необходимого запаса, то есть нормы запаса;

2. создание системы контроля за фактическим размером запаса и своевременным его пополнением в соответствии с установленной нормой.

Существует несколько методов нормирования:

• методы прямого счета – более точные, основанные на последовательном, тщательном под­счете потребности в оборотных средствах по их видам;

• аналитические методы – ориентировочные, учитывающие опыт прошлых периодов и прогноз на плановый период.

Метод прямого счета

На 1 этапе разрабатывается общая норма запаса по каждому элементу нормируемых оборотных средств. Норма – средняя величина запаса каждого элемента оборотных средств выраженная в днях. Общая норма включает в себя 5 видов запасов: транспортный, подготовительный, технологический, текущий, страховой.

На 2 этапе определяется сумма оборотных средств, необходимых для создания нормируемых запасов по каждому элементу оборотных средств, или определяются частные нормативы.

Частный норматив = общая величина запасов*однодневный расход материалов для каждого элемента.

На 3 этапе определяется совокупный норматив путем сложения частных нормативов.

Аналитические методы.

1. Модель Уилсона. Это простейшая модель управления запасами, которая позволяет найти оптимальный уровень запасов и описывает ситуацию закупки продукции у стороннего поставщика.

Допущения данной модели: Интенсивность потребления запасов является априорно известной и постоянной величиной, Время поставки заказа является известной и постоянной величиной, Затраты на осуществление заказа не зависят от размера заказа (оформление и доставка заказа), Затраты на хранение запаса пропорциональны его размеру, Отсутствие запаса (т.е., его дефицит) является недопустимым.

2. Модель планирования экономического размера партии. По сути, представляет собой модифицированную модель Уилсона и описывает случай собственного производства запасов.

Метод АВС. Суть данного метода в том, чтобы разбить имеющиеся запасы на 3 категории по степени важности. Используется на предприятиях с большой разнообразной номенклатурой.

3 категории:

ABC распределяет все запасы на 3 категории:

• группа А – доля запасов в общей номенклатуре 20%, а их стоимость в общей стоимости запасов – 80%;

• группа В – доля запасов в общей номенклатуре 30%, а их стоимость в общей стоимости запасов – 15%;

• группа С – доля запасов в общей номенклатуре 50%, а их стоимость в общей стоимости запасов – 5%.

Соответственно, менеджмент компании должен уделять пристальное внимание контролю за группой запасов А (ежедневный контроль), для запасов группы В контроль должен быть ежемесячным, а для группы С – ежеквартальным.

Нормирование незавершенного производства

Величина норматива оборотных средств в незавершенном производстве зависит от четырех факторов: объема и состава производимой продукции, длительности производственного цикла, себестоимости продукции и характера нарастания затрат в процессе производства. Первые три факторы влияют прямо пропорционально. Для определения нормы оборотных средств по незавершенному производству необходимо знать степень готовности изделий. Ее отражает так называемый коэффициент нарастания затрат. Он определяется как отношение себестоимости незавершенного производства к плановой себестоимости изделия.

Норматив незавершенного производства (Анзп) рассчитывается умножением нормы запаса в незавершенном производстве на среднесуточный выпуск продукции оцененной по производственной себестоимости.

Анзп = Псут × Ннзп,

где Псут — среднесуточный выпуск продукции по производственной себестоимости, руб.;

Ннзп — норма запаса в незавершенном производстве, дни.

Нормирование готовой продукции

Норматив оборотных средств на готовую продукцию определяется как произведение нормы оборотных средств и однодневного выпуска товарной продукции в предстоящем году по производственной себестоимости:

ЗГП = Псут × Нзг,

где Псут — однодневный выпуск готовой продукции по производственной себестоимости;

Нзг — норма запаса готовой продукции, дни.

Нормирование расходов будущих периодов

Расходы будущих периодов включают затраты, осуществленные в данном году, а погашенные, то есть включенные в себестоимость продукции в последующие годы. Они носят неравномерный характер. Норматив оборотных средств на расходы будущих периодов (Нрбп) определяется по формуле:

Нрбп = Он + Зб.пл – Зс.пл,

где Он – остаток расходов на начало планируемого года;

Зб.пл – расходы будущих периодов, которые произведены в планируемом году;

Зс.пл – часть расходов, которая в планируемом году списывается на себестоимость.

Оценка эффективности формирования и использования запасов.

Для оценки эффективности формирования и использования запасов используются следующие показатели:

1. Коэффициент оборачиваемости запасов, который характери­зует количество оборотов запасов в течение анализируемого пе­риода, и определяется по следующей формуле:

2. Длительность оборота запасов в днях определяется следую­щим образом:

Показатели длительности оборота могут быть рассчитаны также отдельно по производственным запасам (т.е. сырью и материалам) и незавершенному производству. Таким образом, может быть проведена дальнейшая детализация сводного пока­зателя запасов.

3. С целью определения мобильности запасов рассчитывается коэффициент накопления:

.