Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Oporny konsrect EPP.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
4.64 Mб
Скачать

2. Международные стандарты в области менеджмента качества

Рис. 37. Качество, отвечающее ожиданиям потребителей и сотрудников, 1980г.

Рис. 38. Качество и экологический менеджмент, отвечающий интересам общества в целом, владельцев, потребителей и сотрудников, 1996г.

Основные принципы TQM:

  • Клиент всегда прав

  • Дешевле не допустить дефект, чем исправить его

  • Системный подход

  • Измерять, чтобы управлять

  • Качество – дело общее

  • Процесс улучшения не имеет конца

Управление качеством

Управление качеством осуществляется с помощью трех фундаментальных процессов:

  • Планирование качества

  • Контроль качества

  • Совершенствование качества

Тема 3.2. Экологический менеджмент на предприятии

  1. Предприятие и современные экологические проблемы.

  2. Этапы внедрения экологического менеджмента.

  3. Международные стандарты и рекомендации в области экологического менеджмента.

  4. Экологический аудит. Цели, виды и методы экологического аудита.

1. Предприятие и современные экологические проблемы

Возникновение систем экологического менеджмента на предприятии объясняется рядом условий:

• чрезвычайная ситуация с отходами;

• транспортный тромб;

• загрязнение воды и воздуха;

• обострение экологического сознания людей;

• возникновение новых рынков природосберегающих технологий и др.

Осмысленное отношение людей к экологическим последстви­ям деятельности выражается в реорганизации предприятий, которые:

• показывают имидж зеленой организации;

• выпускают экологически чистую продукцию;

• используют экологически безопасные сырье и материалы;

• применяют экологически чистые технологии или довооружают старые;

• вводят в той или иной форме экологический аудит и системы экологического менеджмента.

Интеллигентная экологическая стратегия фирмы не нуждается в больших капиталах, зато приносит существенную экономию за­трат.

При определении политики менеджмента предприятия необходи­мо учитывать отношение к ней всех заинтересованных групп – стейк - холдеров.

Формируемые в рамках менеджмента цели и действия принято разделять по трем различным измерениям на рыночные, социальные и экологические.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]