12. Общая классификация организаций.

Организация - это группа людей, действующих совместно для достижения общих целей.

Классификация организаций:

1. По размерам. Величину организации характеризует число участников, а в производственных организациях стоимость капитала, объем продукции.:

• Крупные организации обладают большим потенциалом развития, экономически устойчивы, могут осуществлять значительное число видов деятельности. Но они не гибки, забюракратизированы, внутренне конфликтны.

• Малые организации. Незначительный размер стартового капитала, небольшое число работников, использование ручного руда, изготовление простейших изделий, недостаток ресурсов.

2. С точки зрения сроков существования:

• Постоянные, не ограничено

• Временные.

3. С точки зрения области приложения деятельности

• Организации материального производства

• Нематериальное производство

4. По особенности потребителя:

• Индивидуально ориентированные (предприятие)

• Общественно ориентированные (министерство)

• Смешанные (бибилиотека)

5. По способу доведения информации:

• Аудиторные (телевидение)

• Клиентские (магазин).

6. Цель деятельности:

• Деловые- фирмы, органы гос.влсти и управления, учреждения социальной сферы, учебные заведения, научные структуры. Функционируют для удовлетворения потребностей внешних субъектов.

• Общественные нацелены на удовлетворение своих участников во взаимопомощи и общении. Не для дохода, а для решения проблем или самовыражения.

7. По отношению к среде:

• Открытые характерно интенсивное взаимодействие со средой, динамизм, гибкость, возможность достигать целей многими способами ( для закрытых возможен только один), все новое.

• Закрытые (существуют относительно независимо от среды). Минимальное взаимодействие со средой, стабильность организационных отношений, рационализация внутренних процессов.

8. Источник финансирования:

• Бюджетные

• Не бюджетные

9. Подконтрольность властями

• Правительственные

• Неправительственные.

10. Особенность включения участников в свою деятельность:

• Принудительные (исправительные учреждения)

• Добровольные ( клуб по интересам).

11. По происхождению:

• Естественные организации возникают сами по себе, путем добровольного объединения субъектов. Постепенно они обретают официальный статус, регламенты, материальные условия своей деятельности. Примером естественной организации является клуб по интересам.

• Искусственные организации создаются в определенных целях, на основе определенного плана и ресурсов. Искусственные организации характеризуются разделением труда и специализацией членов организации, иерархической структурой, наличием формальных норм, дисциплиной.

12. Регистрация:

• Официальные организации в отличие от неофициальных организаций имеют юридическую регистрацию.

13. Юридическое оформление:

• Неформальная организация — спонтанно возникающая группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействие друг с другом.

• Формальная организация — организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, а функционирование — в нормативных актах, соглашениях и положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации.

Формальные организации принято делить на простые и сложные. Простыми называют организации, у которых имеется только одна цель; при достижений этой цели организация может прекратить свое существование. Сложные организации соответственно обладают несколькими целями.

14. С точки зрения особенностей взаимодействия между участниками организации:

• В унитарных организациях имеется совокупность целей, которая признается единой для всех их членов. Для унитарных организаций характерна недобровольность. Вступая в такую организацию, человек подчиняется правилам, действующим в данной организации, становится своего рода «винтиком» в механизме.

Контроль за поведением членов унитарной организации является жестким. Свобода и личные интересы противоречат целям унитарных организаций. Примером подобной организации является армия.

• Плюралистические организации объединяют лиц, каждое из которых преследует свои собственные цели. Естественно, это не означает, что у членов такой организации нет общих целей. Однако эти общие цели формируются в результате взаимодействия между целями каждого из членов. Вследствие этого личные интересы признаются в таких орагиназциях значимыми.

Плюралистические организации, в свою очередь, подразделяются на ассоциативные и корпоративные. Ассоциативные организации не имеют собственных целей, они создаются как открытое объединение людей, которые могут свободно покидать данную организацию. Все решения принимаются только в том случае, если с ним согласны все без исключения члены организации; если имеется хотя бы очень небольшое число членов, не согласных с решением, оно отклоняется. Обычно в ассоциативных организациях нет четко выраженного властного ядра.

Это означает, что ни один член такой организации не обладает правом принимать решения, не согласовав его с другими членами. Корпоративные организации характеризуются более жестким взаимодействием. Во-первых, членство в такой организации не может изменяться свободно, вступление и выход из организации подчиняется определенным процедурам.

Другими словами, такие организации, являются закрытыми. Во-вторых, между личными и общими целями устанавливается своего рода компромисс, при котором отдельные люди частично отказываются от своих личных интересов в пользу интересов организации. Корпоративной организацией являются все предприятия и фирмы. В них существует распорядок, которому подчиняется каждый член. Для корпоративных организаций характерно наличие достаточно четкого властного ядра, то есть лиц, имеющих преимущественное право принятия решений.

15. По особенностям структуры организации:

• Механистические организации напоминают технические устройства. Каждый элемент такой организации (например, подразделение или отдельный член) выполняет строго заданную функцию, отдельные элементы связывает жесткая совокупность правил. Властные отношения в механистических организациях обычно являются вертикальными, то есть в них господствуют иерархические отношения.

Границы таких организаций четко определены. Это означает, что членство в механистической организации является жестким. Достоинством механистических организаций является то, что они действуют очень слаженно. В то же время их характеризует и один недостаток: в необычных условиях, а также в ситуации неопределенности они нередко дают сбой, так как их элементы не имеют возможности принимать решения свободно, без учета правил.

• Органические организации характеризуются менее жесткими отношениями между элементами и относительно большей самостоятельностью каждого из них. Каждый из элементов обладает большей свободой, чем в организациях механистического типа; решения не ограничиваются такой же жесткой системой правил. Достоинством таких организаций является то, что они в большей степени способны приспосабливаться к меняющимся условиям

16. форма собственности:

• частная;

• государственная;

• муниципальная;

• общественная;

17. целевое назначение:

• производство продукции;

• выполнение работ;

• оказание услуг;

18. широта производственного профиля:

• специализированные;

• диверсифицированные;

19. характер сочетания науки и производства;

• научные;

• производственные;

• научно-производственные;

20. число стадий производства:

• одностадийные;

• многостадийные;

21. Некоммерческие организации — организации, не имеющие в качестве основной целисвоей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками организации.

• Потребительский кооператив (союз, общество)

• Фонды

• Общественные и религиозные организации (объединения)

• Учреждения

• Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы.