Вопросы для повторения:

1. Содержание и основные компоненты производственного процесса.

2. Структура рабочего (производственного) процесса.

3. Организация рабочего места.

4. Организация обслуживания производственного процесса.

Резюме по теме 5

Производственный процесс — это целенаправленное, постадийное превращение исходного сырья и материалов в готовый, заданного свойства продукт, пригодный к потреблению или к дальнейшей обработке на другом предприятии в иных условиях производства.

На основе вертикальной интеграции и кооперирования и последующего развития горизонтальных связей непрерывно увеличиваются ассортимент и объемы вырабатываемой продукции, растет потребление. Таким образом, выстраиваются

по конечным видам продукции — сквозные интегральные производственные процессы;

• по конкретному ассортименту товарной продукции — внутрипроизводственные технологически связанные процессы.

Процесс создания товара (выполнения работы, оказания услуги) представляет собой рабочий процесс. Для сферы материального производства характерны рабочие процессы, связанные с производством товаров; их обычно называют производственными процессами. Для сферы сервиса характерны рабочие процессы, связанные с оказанием услуг; их обычно называют сервисными процессами. Рабочий процесс — это целенаправленная деятельность (совокупность действий, работ) по созданию потребительной стоимости, удовлетворяющей личные, коллективные (корпоративные) или общественные потребности.

Совокупность технологических операций, упорядоченная в отношении взаимного следования, образует технологический процесс. Выстроенные в порядке следования совокупности технологических операций, составляющих технологический процесс, и прочих операций или действий (в том числе выполняемых вне рабочих мест и без приложения живого труда) образуют производственный (или сервисный) процесс.

Производственные процессы различаются в зависимости от ряда признаков.

Рабочий процесс состоит из

• основных,

• вспомогательных

• и обслуживающих подпроцессов.

Процесс труда — это рабочий процесс, требующий приложения живого или/и овеществленного труда.

Рабочий центр — это виртуальная или физическая структура, имеющая иерархическое строение, технологически и организационно обособленная в пространстве или/и во времени, предназначенная для наиболее эффективного выполнения частичного или полного рабочего процесса и наделенная для этого набором необходимых ресурсов.

Операция — это элементарное действие (работа), направленное на преобразование или перемещение предмета труда и получение заданного результата. Производственная операция — это отдельная часть производственного процесса. Обычно она выполняется на одном рабочем месте без переналадки оборудования и совершается при помощи набора одних и тех же орудий труда.

В зависимости от связи с производством операции делятся на

• основные

• и вспомогательные.

В зависимости от вида и назначения продукции, степени технической оснащенности (степени механизации, автоматизации) и основного профиля производства различают операции:

• ручные (немеханизированные);

• машинно-ручные;

• машинные;

• автоматизированные;

• аппаратурные.

По отношению к предмету труда, производственные операции подразделяют на

• технологические,

• транспортные,

• обслуживающие,

• контрольно-учетные

• и операции по хранению.

Производственные операции могут классифицироваться и по

• типам применяемого оборудования,

• отдельным характеристикам предмета труда,

• месту выполнения (например, в механических, термических, сборочных цехах, на лесосеке, нижнем лесоскладе) и другим признакам, что позволяет учитывать их особенности и факторы, определяющие эффективность.

Операции могут группироваться в комплексы или фазы (стадии) — технологически обособленные части производственного процесса по составу применяемого оборудования, содержанию выполняемой работы или по месту ее выполнения.

Рабочим местом называется зона нахождения и приложения груда работающего. Она определяется на основе технических и эргономических нормативов и оснащается техническими и прочими средствами, необходимыми для решения поставленной перед работником задачи.

В зависимости от особенностей производственного процесса и характера выполняемой работы рабочее место может быть организовано

• простым,

• многостаночным,

• коллективным,

• стационарным,

• подвижным

• или пространственным.

По степени специализации, широте и постоянству номенклатуры продукции, ее трудоемкости и объему выпуска рабочие места делятся на три группы:

• рабочие места массового типа, специализированные на выполнении одной непрерывно повторяющейся детале-операций;

• рабочие места серийного типа, специализированные на выполнении нескольких различных детале-операций, повторяющихся через определенные интервалы времени;

• рабочие места единичного типа, специализированные на выполнении большого числа различных детале-операций, повторяющихся через неопределенные интервалы времени или не повторяющихся вообще.

Административная и технологическая структура организации производственного процесса включает и комплексно охватывает цехи (участки, бригады) основного производства и обслуживающие цехи (участки, бригады). Задачи и организация работы основных и обслуживающих цехов различны.

Задача обслуживающих цехов — обеспечение нормальной, бесперебойной работы основных цехов, где изготавливается эта продукция. К обслуживающим относятся цехи (участки, бригады)

• по изготовлению, ремонту, заточке и настройке инструмента, приспособлений, приборов, хозяйственного инвентаря;

• по надзору за работоспособностью и ремонту оборудования, машин, механизмов, зданий и сооружений;

• по обеспечению электрической и тепловой энергией, водой, паром, надзором и ремонтом электрооборудования и тепловых сетей, внутренних трубопроводов;

• по внутрипроизводственной и внешней транспортировке сырья, материалов, заготовок, готовой продукции, отходов производства;

• склады предприятия;

• очистка и уборка помещений, инвентаря.