- •Тема 1: Основные направления развития внутренней торговли рф
- •2. Инфраструктура торговой деятельности
- •3. Принципы и содержание направлений государственного регулирования торговли.
- •4. Направления обеспечения безопасности качества товаров и услуг.
- •2. Нормативно-правовые основы регулирования торговой деятельности.
- •3. Система контролирующих органов.
- •Тема 3: Управление оптовой торговлей.
- •2.Торговые посредники
- •1) По выполняемым функциям:
- •2) По признаку подчиненности:
- •3. Организаторы оптового товарооборота (тОб).
- •4. Структура оптовых предприятий
- •5. Организационное построение органов управления оптовой торговли.
- •5. Франчайзинг как система посреднической деятельности.
- •Тема 4: Управление оптовыми предприятиями
- •2. Организация работы оптового предприятия на основе кооперации
- •1) Кооперация по ассортименту.
- •2) Закупочная контора свободных предприятий.
- •4) Объединение в целях проведение рекламы.
- •1) Добровольные цепочки.
- •2) Кооперация между производителем и оптовым предприятием.
- •3. Оптовый товарооборот (тОб).
- •Тема 5: Управление розничной торговой сетью
- •1. Понятие и характеристика розничной торговой сети
- •2. Методы размещения розничной торговой сети
- •1. Понятие и характеристика розничной торговой сети.
- •2. Методы размещения розничной торговой сети.
- •Тема 6: Управление товарооборотом
- •1. Управление розничным товарооборотом
- •2. Управление оптовым товарооборотом
- •1. Управление розничным товарооборотом.
- •2. Управление оптовым товарооборотом.
- •Тема 7: Выбор наиболее эффективных форм функционирования торгового предприятия
- •1. Преимущества и недостатки отдельных видов торговых предприятий
- •2. Выбор типов магазинов, входящих в состав торговых предприятий
- •1. Преимущества и недостатки отдельных видов торговых предприятий.
- •2. Выбор типов магазинов входящих в состав торговых предприятий.
- •Тема 8: Экономическая информация в управлении торговыми предприятиями
- •1. Сущность и классификация источников информационного обеспечения
- •2. Элементы внутреннего рынка товаров народного потребления
- •1. Сущность и классификация источников информационного обеспечения.
- •2. Элементы внутреннего рынка товаров народного потребления.
- •Тема 9: Особенности управлением малым предприятием
- •1. Характеристика малого предпринимательства
- •2.Налогообложение субъектов малого предпринимательства.
- •Тема 10: Управление процессом обслуживания покупателей
- •2. Управление формированием ассортимента товаров
- •3. Выбор эффективных методов продажи товаров и организация дополнительных услуг.
- •1) Услуги, оказываемые в процессе продажи:
- •2) Услуги, осуществляемые в процессе послепродажного обслуживания:
- •3)Услуги не связанные непосредственно с продажей конкретных товаров:
- •4. Организация внутримагазинной рекламы и информации.
- •Тема 11: Стимулирование продаж в менеджменте розничной торговой организации
- •1. Роль стимулирования продаж
- •2.Стимулирование продаж на различных этапах жизненного цикла товара.
- •Тема 12: Мерчендайзинг как управленческое решение по стимулированию продаж
- •Тема 13: Управление капиталом торгового предприятия
- •2. Оптимизация структуры капитала
- •3. Управление формированием собственных ресурсов
- •4. Управление привлечением заемных средств
- •Тема 14: Управление и организация доставки товаров в магазины
- •1. Виды доставки товаров в магазины
- •2. Способы определения количества товаров, завозимых получателям в очередную доставку
- •1. Виды доставки товаров в магазины
- •2.Способы определения количества товаров, завозимых получателям в очередную доставку:
- •Тема 15: Управление оптовыми продажами товаров
- •1. Организация поставок
- •2.Управление услугами оптовых предприятий
- •1. Организация поставок
- •2. Управление услугами оптовых предприятий
- •Тема 16: Управление складами
- •1) В зависимости от характера выполняемых функций склады делятся на:
- •2) В зависимости от товарной специализации складов:
- •3) По техническим признакам:
- •4) В зависимости от способа использования:
- •2. Организация технологического процесса на складах
- •3. Оперативное управление работой склада
Тема 9: Особенности управлением малым предприятием
Характеристика малого предпринимательства
Налогообложение субъектов малого предпринимательства
1. Характеристика малого предпринимательства
Малым предпринимательством или бизнесом признается деятельность, осуществляемая субъектами рыночной экономики, имеющими установленные законом признаки. Основным критерием, на основе которого предприятие различных организационно-правовых форм относится к субъектам малого предпринимательства, является средняя численность работников, занятых за отчетный период на предприятии. Наряду со средней численностью персонала критериями отнесения к малому предпринимательству выступают объем оборота, прибыль, доход, величина активов, размер уставного капитала и др.
Под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в которых средняя численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней:
1) в промышленности, строительстве, на транспорте – 100 человек;
2) в сельскохозяйственной, научно-технической сфере – 60 человек;
3) в оптовой торговле – 50 человек;
4) в розничной торговле и бытовом обслуживании – 30 человек;
5) в остальных отраслях – 50 человек.
В случае превышения количества человек предприятие лишается льгот, указанных законодательством.
К субъектам малого предпринимательства, имеющим право на получение поддержки со стороны органов власти, относятся индивидуальные предприниматели и юридические лица, в соответствии с представленными выше критериями.
Преимущества малого предпринимательства:
собственники более склонны к сбережению и инвестированию;
всегда высокий уровень мотивации;
малые предприятия лучше информированы об уровне спроса на местных рынках;
увеличивает число рабочих мест, т.е. способствует увеличению занятости.
Недостатки малого предпринимательства:
более высокий уровень риска, что обуславливает невысокую степень устойчивости положения на рынке;
большая зависимость от крупных компаний;
ошибки в управлении собственным делом;
слабая компетентность руководителей;
трудности заимствования дополнительных финансовых средств и получение кредитов;
неуверенность и осторожность партнеров в заключении договоров.
Роль малого предпринимательства в экономике страны определяется следующими факторами:
Численностью малых предприятий и индивидуальных предпринимателей в общей численности субъектов рыночной экономики;
Вкладом малых предприятий в создание ВВП;
Вкладом субъектов малого предпринимательства в формирование регионального и федерального бюджета;
Ростом числа занятости трудоспособного населения, т.е. сокращением числа безработицы;
Лучшим удовлетворением потребностей населения;
Приобретением навыков дееспособными гражданами в создании собственного дела.
Малое предпринимательство решает следующие проблемы:
- формирование конкурентных цивилизованных рыночных отношений, способствующих лучшему удовлетворению потребностей населения;
- расширение ассортимента, повышение качества товаров и услуг, повышение культуры обслуживания;
- приближение производства товаров и услуг к конкретным потребителям;
- содействие структурной перестройке экономики (гибкость, мобильность, маневренность);
- привлечение личных средств населения для развития производства;
- создание дополнительных рабочих мест;
- более эффективное использование творческих способностей людей;
- вовлечение в трудовую деятельность отдельных групп населения для которых работа на крупном производстве имеет определенные ограничения;
- формирование социального слоя собственников - владельцев предприятий.
Субъектами малого предпринимательства являются: полные товарищества, товарищества на вере, ЗАО, ОАО, ИП.