- •Тема 1: Основные направления развития внутренней торговли рф
- •2. Инфраструктура торговой деятельности
- •3. Принципы и содержание направлений государственного регулирования торговли.
- •4. Направления обеспечения безопасности качества товаров и услуг.
- •2. Нормативно-правовые основы регулирования торговой деятельности.
- •3. Система контролирующих органов.
- •Тема 3: Управление оптовой торговлей.
- •2.Торговые посредники
- •1) По выполняемым функциям:
- •2) По признаку подчиненности:
- •3. Организаторы оптового товарооборота (тОб).
- •4. Структура оптовых предприятий
- •5. Организационное построение органов управления оптовой торговли.
- •5. Франчайзинг как система посреднической деятельности.
- •Тема 4: Управление оптовыми предприятиями
- •2. Организация работы оптового предприятия на основе кооперации
- •1) Кооперация по ассортименту.
- •2) Закупочная контора свободных предприятий.
- •4) Объединение в целях проведение рекламы.
- •1) Добровольные цепочки.
- •2) Кооперация между производителем и оптовым предприятием.
- •3. Оптовый товарооборот (тОб).
- •Тема 5: Управление розничной торговой сетью
- •1. Понятие и характеристика розничной торговой сети
- •2. Методы размещения розничной торговой сети
- •1. Понятие и характеристика розничной торговой сети.
- •2. Методы размещения розничной торговой сети.
- •Тема 6: Управление товарооборотом
- •1. Управление розничным товарооборотом
- •2. Управление оптовым товарооборотом
- •1. Управление розничным товарооборотом.
- •2. Управление оптовым товарооборотом.
- •Тема 7: Выбор наиболее эффективных форм функционирования торгового предприятия
- •1. Преимущества и недостатки отдельных видов торговых предприятий
- •2. Выбор типов магазинов, входящих в состав торговых предприятий
- •1. Преимущества и недостатки отдельных видов торговых предприятий.
- •2. Выбор типов магазинов входящих в состав торговых предприятий.
- •Тема 8: Экономическая информация в управлении торговыми предприятиями
- •1. Сущность и классификация источников информационного обеспечения
- •2. Элементы внутреннего рынка товаров народного потребления
- •1. Сущность и классификация источников информационного обеспечения.
- •2. Элементы внутреннего рынка товаров народного потребления.
- •Тема 9: Особенности управлением малым предприятием
- •1. Характеристика малого предпринимательства
- •2.Налогообложение субъектов малого предпринимательства.
- •Тема 10: Управление процессом обслуживания покупателей
- •2. Управление формированием ассортимента товаров
- •3. Выбор эффективных методов продажи товаров и организация дополнительных услуг.
- •1) Услуги, оказываемые в процессе продажи:
- •2) Услуги, осуществляемые в процессе послепродажного обслуживания:
- •3)Услуги не связанные непосредственно с продажей конкретных товаров:
- •4. Организация внутримагазинной рекламы и информации.
- •Тема 11: Стимулирование продаж в менеджменте розничной торговой организации
- •1. Роль стимулирования продаж
- •2.Стимулирование продаж на различных этапах жизненного цикла товара.
- •Тема 12: Мерчендайзинг как управленческое решение по стимулированию продаж
- •Тема 13: Управление капиталом торгового предприятия
- •2. Оптимизация структуры капитала
- •3. Управление формированием собственных ресурсов
- •4. Управление привлечением заемных средств
- •Тема 14: Управление и организация доставки товаров в магазины
- •1. Виды доставки товаров в магазины
- •2. Способы определения количества товаров, завозимых получателям в очередную доставку
- •1. Виды доставки товаров в магазины
- •2.Способы определения количества товаров, завозимых получателям в очередную доставку:
- •Тема 15: Управление оптовыми продажами товаров
- •1. Организация поставок
- •2.Управление услугами оптовых предприятий
- •1. Организация поставок
- •2. Управление услугами оптовых предприятий
- •Тема 16: Управление складами
- •1) В зависимости от характера выполняемых функций склады делятся на:
- •2) В зависимости от товарной специализации складов:
- •3) По техническим признакам:
- •4) В зависимости от способа использования:
- •2. Организация технологического процесса на складах
- •3. Оперативное управление работой склада
2. Организация работы оптового предприятия на основе кооперации
Кооперация – это сотрудничество двух или нескольких самостоятельных с правовой и хозяйственной точки зрения предприятий, на основе добровольных соглашений в целях повышения общей конкурентоспособности.
Признаки кооперационного объединения:
правовая и значительная хозяйственная самостоятельность кооперирующихся предприятий;
добровольное участие в совместной работе;
совместное планирование в области, в которой происходит кооперирование;
общее представление о результатах деятельности кооперирующего объединения.
Возможные сферы кооперации:
закупочные кооперации;
кооперации в сфере складского хозяйства;
сбытовая кооперация;
управленческая кооперация.
Формы кооперации:
горизонтальные – имеют место, когда сотрудничают предприятия находящиеся на одной хозяйствующей ступени.
вертикальная – имеет место, когда объединяются предприятия, находящиеся, на различных хозяйствующих ступенях. Горизонтальные формы кооперации.
На уровне оптовой торговли различают следующие формы горизонтальной кооперации:
ориентированные на закупки или иначе кооперация по ассортименту (закупочная контора);
ориентированные на сбыт (объединяемая по месту нахождения и объединенная с целью рекламы и т.п.).
1) Кооперация по ассортименту.
Задачей формирования ассортимента является приспособленность ассортимента к постоянно меняющимся условиям рынка.
Формы:
Несколько предприятий оптовой торговли с похожим ассортиментом договариваются по специализации, по хранению артикулов товаров которые имеют небольшой товарооборот, чтобы снизить затраты на хранение. Поставки передаются соответствующему специальному предприятию оптовой торговли. Пограничный ассортимент должен быть исключен.
Несколько предприятий оптовой торговли с различными по родственным и частично пересекающимся ассортиментом договариваются об исключении пограничного ассортимента и передают поставки соответствующему специализированному предприятию.
2) Закупочная контора свободных предприятий.
Они являются непрямой кооперацией торгового предприятия в сфере закупок, так как они имеют собственную правовую форму. Они действуют от собственного имени и за собственный счет (самостоятельные сделки) или от имени и за счет предприятия оптовой торговли, которая их организует (сделки за чужой счет).
3) Объединение по месту нахождения (пространственная кооперация оптовых предприятий).
При этой форме объединения предприятия оптовой торговли могут пользоваться услугами крупных оптовых рынков и торговых дворов.
Крупные оптовые рынки – это проводящиеся регулярно в определенных местах, как правило, на крытых площадках, рыночные распродажи, организуемые оптовой торговлей (чаще всего торговля скоропортящимися товарами).
Торговые дворы, когда в непосредственной близости друг от друга располагаются предприятия оптовой торговли по продаже продовольственных и непродовольственных товаров (можно называть объединенные универмаги оптовой торговли).