- •Вступ
- •СЕМЕСТРОВИЙ МОДУЛЬ №1
- •Змістовий модуль 1. Особливості функціонування суб’єктів господарювання за умов ринку.
- •Лекція 1. Підприємство в сучасній системі господарювання
- •Вступ
- •1.1. Сутність підприємства, його функції та задачі
- •1.2. Життєвий цикл підприємства. Місія підприємства та його цілі.
- •1.3. Внутрішнє і зовнішнє середовище підприємства
- •Підсумок
- •Лекція 2. Класифікація та об'єднання підприємств
- •Вступ
- •2.1. Класифікація підприємств
- •2.2. Об'єднання підприємств
- •Підсумок
- •Лекція 3. Правові основи функціонування підприємств в Україні
- •Вступ
- •3.1. Загальна характеритика правової середи функціонування підприємства
- •Підсумок
- •Лекція 4. Трудові ресурсі підприємства
- •Вступ
- •4.1. Структура і загальна харатеристика ресурсів підприємства
- •4.2. Трудові ресурси підприємства: кількісні і якісні хахартеристики
- •Підсумок
- •Лекція 5. Основні фонди підприємства
- •Вступ
- •5.1. Классифікація основних фондів
- •5.2. Оцінка вартості основних фондів
- •5.3. Фізичний та моральний знос. Відтворення основних фондів. Амортизація.
- •5.4. Показники використання основних фондів. Виробнича потужність.
- •Підсумок
- •Лекція 6. Оборотні кошті підприємства
- •Вступ
- •6.1. Сутність, склад і структура оборотних коштів
- •6.2. Джерела утворення оборотних засобів
- •6.3. Показники використання оборотних коштів
- •Підсумок
- •Лекція 7. Оцінка ефективності капіталовкладень підприємства
- •7.1. Оцінка ефективності інвестицій
- •7.2. Методи оцінки інвестицій в інформаційні технології
- •7.3. Економічний ефект від впровадження інновацій
- •Лекція 8. Витрати виробництва та собівартість продукції.
- •8.1. Класифікація витрат підприємства
- •8.2. Визначення точки беззбитковості
- •8.3. Собівартість продукції зробки програмного забезпеченя
- •8.4. Визначення вартості розробки програмного забезпеченя
- •Лекція 9. Фінансовий результат діяльності підприємства
- •9.1. Ціна продукції: функції, класифікація та структура
- •9.2. Визначення ціни на програмний продукт
- •9.3. Формування доходу підприємства
- •Змістовий модуль 3. Організація бізнесу та основ менеджменту.
- •Лекція 10. Створення та реєстрація підприємства
- •10.1.Загальна схема реєстрації підприємства
- •10.2. Установчі документи
- •10.3. Ліцензування, сертифікаця та патенти
- •10.4. Оффшорні розробки програмного забезпечення
- •Лекція 11. Бізнес-план як основа бізнесу
- •11.1. Мета та класифікація бізнес-плану
- •11.2.Структура бізнес-плану
- •11.3. Розробка ІТ-стратегії на підприємстві
- •Лекція 12. Оцінка ринків збуту
- •12.1. Етапи процесу сегментування
- •12.2. Сегментування ринку за групами споживачів
- •12.3. Вибір цільових сегментів
- •Лекція 13. Конкуренція на ринку
- •13.1. Види конкурентів та конкурентної боротьби на ринку
- •13.2. Конкурентні переваги
- •13.3. Аналіз конкурентів та вибір конкурентної стратегії
- •Лекція 14. Стратегія маркетингу
- •14.1. Концепція управління маркетингом
- •14.2. Стартегічні маркетингові рішення
- •14.3. План маркетингу
- •14.4. Організація маркетинового контролю
- •Запитання для самоперевірки знань згідно з лекційним матеріалом
- •Лекція 15. Основи науки управління
- •15.1. Сутність та зміст менеджменту
- •15.2. Функції менеджменту
- •15.3. Принципи та методи менеджменту
- •Лекція 16. Теорії мотивації
- •16.1. Мотивація та її роль в управлінні
- •16.2. Змістові теорії мотивації
- •16.3. Процесуальні теорії мотивації
- •Лекція 17. Керівництво і лідерство
- •17.1. Влада та її типи
- •17.2. Класифікація стилів керівництва
- •17.3. Концепції лідерства
- •Лекція 18. Групова динаміки та управління конфліктами
- •18.1. Суть групової динаміки
- •18.2. Ефективність роботи групи
- •18.3. Причини конфліктів
- •18.4. Види конфліктів
- •18.5. Розв’язання конфликтів
- •Література
33
Підсумок
Успішне функціонування основних фондів та виробничих потужностей залежить від того, як саме реалізуються екстенсивні та інтенсивні фактори кращого їх використання. Екстенсивне поліпшення використання основних фондів і виробничих потужностей означає: по-перше, збільшення часу функціонування основного устаткування ,і по-друге, підвищення частки діючого устаткування в складі всього устаткування, наявного на підприємстві.
Основні напрями збільшення часу функціонування устаткування: єскорочення та ліквідація внутрішньозмінних простоїв шляхом підвищення рівня організації виробництва
(повне |
і |
своєчасне |
забезпечення |
робочих |
місць |
інструментами, матеріалами, |
|
напівфабрикатами, деталями); підвищення |
якості |
ремонтного |
обслуговування |
||||
устаткування; |
скорочення |
цілодобових простоїв устаткування, підвищення |
коефіцієнта |
змінності його роботи.
Важливим напрямом підвищення ефективності використання основних фондів є зменшення кількості недіючого устаткування, виведення з експлуатації зайвого та швидке залучення у виробництво невстановленого устаткування.
Запитання для самоперевірки знань згідно з лекційним матеріалом
1.Характиристика та класифікація основних фондів підприємства.
2.Вартість основних фондів підприємства: види та розрахунок.
3.Характеристика видів зносу основних фондів підприємства.
4. Розкрити |
сутність |
простого |
та |
розширенного |
відтворення |
основних |
фонд |
підприємства. |
|
|
|
|
|
|
|
5.Розкрити сутність амортизації.
6.Які види ремонту здійснюють на підприємствах?
7.Показники що характеризують стан та використання основних фондів підприємства.
8.Виробнича потужність підприємства.
9.Які існують показники використання основних виробничих фондів?
Література [26 с.34-79]
33