1. Целевая направленность анализа (понятие, цели, задачи и содержание внутреннего экономического анализа организаций).

2. Роль экономического анализа в системе управления предприятием

3. Информационное обеспечение внутреннего экономического анализа организаций.

4. Система показателей внутриэкономического анализа.

5. Правила организации внутриэкономического анализа.

6. Классификация и методы поиска резервов производства

7. Факторы рынка и их влияние на формирование задач и целей экономического анализа

8. Анализ спроса.

9. Анализ цены, качества и конкурентоспособности продукции.

10. Анализ системы маркетинга организации.

11. Задачи, информационное обеспечение и организация анализа показателей объёма производства и реализации продукции.

12. Анализ стоимостных показателей объёма производства.

13. Ситуационный анализ показателей объёма и реализации продукции.

14. Оценка эффективности использования ресурсов при производстве продукции.

15. Анализ структуры продукции.

16. Анализ объёма и реализации продукции.

17. Оценка эффективности реализации продукции.

18. Анализ выполнения задания по номенклатуре и ассортименту продукции.

19. Задачи, информационное обеспечение и организация анализа технического уровня и качества выпускаемой продукции.

20. Анализ качества продукции по 1-й методике (по коэффициенту среднего балла).

21. Анализ качества продукции по 2-й методике (по коэффициентам качества).

22. Анализ брака при производстве продукции.

23. Анализ ритмичности производства и выпуска продукции.

24. Выявление и оценка резервов увеличения объёма производства, связанных с соблюдением ритмичности работы предприятия.

25. Факторы и резервы увеличения объёма производства и реализации продукции.

26. Основные направления анализа организационно-технического уровня производства.

27. Анализ технического уровня развития производства.

28. Анализ организационного уровня производства.

29. Анализ уровня управления и социального развития коллектива организации.

30. Задачи, информационная база и организация анализа основных фондов на предприятии.

31. Анализ наличия, структуры и обновляемости основных фондов.

32. Анализ технического состояния и ремонта основных фондов.

33. Анализ обобщающих показателей эффективности использования основных фондов.

34. Факторный анализ фондоотдачи и выявления резервов её роста.

35. Ситуационный анализ эффективности использования основных фондов на предприятии.

36. Выявление и оценка резервов увеличения объёма производства, прибыли, связанных с улучшением использования оборудования.

37. Анализ наличия и использования активной части основных фондов (машин и оборудования).

38. Анализ и оценка использования производственных мощностей и площадей на предприятии.

39. Задачи, информационная база и организация анализа материально-технического обеспечения и использования материальных ресурсов.

40. Анализ правильности определения потребности производства в материальны ресурсах на предприятии.

41. Анализ выполнения задания по МТО на предприятии (по номенклатуре, срокам, качеству поставок материалов).

42. Анализ обобщающих показателей эффективности использования материальных ресурсов.

43. Факторный анализ материалоемкости продукции.

44. Выявление и оценка резервов увеличения объёма производства и снижения расхода материалов, связанных с улучшением использования материальных ресурсов в производстве.

45. Анализ применяемых норм на расходование материальных ресурсов при производстве продукции.

46. Анализ использования материальных ресурсов в производстве.

47. Задачи, информационная база и организация анализа трудовых ресурсов.

48. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

49. Анализ квалификационного состава рабочей силы.

50. Анализ движения рабочей силы.

51. Анализ использования рабочего времени на предприятии.

52. Анализ производительности труда.

53. Анализ трудоёмкости продукции.

54. Анализ фонда оплаты труда.

55. Ситуационный анализ темпов роста производительности труда и заработной платы.

56. Факторный анализ фонда оплаты труда.

57. Значение, задачи и источники информации анализа себестоимости продукции

58. Факторный анализ затрат на рубль товарной продукции

59. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции

60. Факторный анализ прямых материальных и трудовых затрат

61. Анализ косвенных затрат

62. Анализ безубыточности продаж

63. Факторы и резервы снижения затрат на производство

64. Анализ затрат с целью их контроля и регулирования

65. Анализ структуры формирования финансовых результатов.

66. Анализ прибыли (убытка) от реализации. Система показателей оценки качественного уровня финансовых результатов.

67. Анализ ценовой политики предприятия

68. Оценка показателей эффективности реализации товаров, продукции, работ и услуг.

69. Анализ балансовой прибыли (убытка).

70. Анализ рентабельности предприятия и методика определения резервов роста прибыли и рентабельности

71. Анализ использования прибыли

72. Влияние количественных и качественных факторов на прирост (снижение) объёма продаж.

1.Целевая направленность ан-за(пон-е, задачи).Упр.учёт и анализ призваны решать вопр.формир-я затрат, эфф-ти исп-я рес-в, пр-ва и реализ-и прод-и. Сферой финн ан-за я вл. Финн.рес-сы, финн.операции и финн.рез-ты.Упр.ан-з отраж-т внутр.проблемы предпр-я.Цели упр-го анализа: 1. Оценить место пред-я на рынке дан.товара (опр-ть орг-тех возможности предприятия, выявить конкурентоспособность продукции и ёмкость рынка)2. Проан-ть возм-ти увел-я объёмов произ-ва за сч. Лучшего исп-я ср-в труда. Предметов труда и труд-х рес-в. 3. Оц-ть возм-е рез-ты произв-ва и реализации продукции и пути ускорения процесса пр-ва и реализации. 4. Принять реш-е по ассортим-ту и кач-ву прод-и, запуску в пр-во новых образцов.5. Выраб-ть страт-ю управ-я затратами. 6. опред-ть пол-ку ценообраз-я 7. Проанал-ть взаимосвязь объёма продаж, затрат и прибыли с целью упр-я безубыточностью пр-ва.

Предмет управленческого анализа – причинно-следственные связи эк явлений и процессов. Объект – эк рез-ты хоз деят-ти. Содержание эк анализа вытекает из его ф-ций: 1.Изучение хар-ра действия экономических законов. Установление закономерностей и тенденций эк явлений и процессов 2.Науч обоснование текущих и перспективных планов 3.Контроль за вып-ем планов и упр решений, за экономией исп-я рес-сов 4.Поиск резервов повышения эфф-ти пр-ва 5.Оценка резервов деятельности предприятия по вып-ю планов и использования имеющихся возможностей 6.Разработка мероприятий по исп-ю выявленных резервов

2. Роль эконом.Анализа в системе управ-я предпр-ем.

Осн цель системы упр-я – обеспечение условий, необх. для реализации поставленных целей. Среди них решающее место отводится эк методам, воздействующим на объект управления. Эк анализ в процессе упр-я выступает как элемент обратной связи между управляющей и управляемой подсистемами. Бух учет поставляет инф-цию, а эк анализ превращает её в пригодную для принятия решений. В этой связи осн задачами эк анализа явл логическая обработка, причинное изучение, обобщение фактов, их систематизация, выводы и предложения, поиск резервов. Роль эконом. анализа: 1. позв-т уст-ть осн.закономер-ти развития пред-я. .2. инструмент обоснованного планирования 3.способствует лучшему использованию рес-сов 4.воздействует на совершенствование механизма управления пр-ем. Эк анализ как ф-ция управляющей системы включ оценку внутренних и внешних факторов создавшейся ситуации, общих тенденций развития экономических процессов, возможных рез-вов повышения эфф-ти пр-ва, предусматривая оценку степени напряженности и вып-я плана.

3. Информац-е обеспеч-е внутр.эконом.анализа. Вся необх.инф-я д.б. классиф-на по гр-м в завис-ти от связи сист.управ-я. Выдел-т след-е группы инф-и: 1. по насыщенности: достат-я, недостат-я, избыт-я 2. по объектив-ти отраж-я: достоверная, недостовер-я 3. по времени образ-я: первич-я , вторич-я. 4. По характеру прим-я: постоян-я, перемен-я. 5. по связи с упр.сист-ой: внеш, внутр. 6. По времени получ-я и пер-ду испол-я: плановая, норматив-я, оператив-я. 7. По месту сост-я: внеш и внутр. 8. по объему содерж-я: первич-я, сводная 9.По способу сост-я: разовая( объяснит записка) , накопит-я(отчёт-ть) 10.по целевому назначению: полезная, бесполезная. Аналитичность инф-и – её адекват-ть треб-м и задачам эконом ан-за. Адекват-ть хар-ся след.показ-ми: 1. степень обеспеч-ти инф-ей 2. универсал-ть инф-и. 3. степ.повторяем-ти аналит-х показ-ей 4. степ.взаим.соотв-я различ.видов инф-и 5. сопостав-ть и достовер-ть

Ан-з любого вопроса хоз.деят-ти пред-я долж.пров-ся в неск.этапов: 1. разраб-ка планов и методики ан-за 2. уточнение объектов и исполнит-ей 3. сбор и оц-ка инф-и 4. уточ-е приёмов и мет-ки ан-за 5. обраб-ка инф-и и реш-е пост-х ан-м задач.6. формул-ка выводом. Ко всему инф-му обесп-ю ан-за пред-ся след-е треб-я: 1.инф-я д.б. аналитична 2. д.б. единство инф-и пост-й из разн.ист-в 3. инф. долж.объетивно отраж-ть исследуемые явления и объекты 4. д.б. оператив-й 6. д.б. рациональной( миним.затрат на её хранение)Люб. Рез-т оформ-ся в виде документов : При провед-и внеш.пров-ки – заключ-е. Для внутр.целей – поясн.записка. Для внеш.польз-й – справка.

4.Система показателей внутриэкономич-го анализа. Все объекты экономического анализа находят свое отражение в системе показателей. Любой эконом. процесс характеризуется не одним обособленным показателем, а целым комплексом взаимосвязанных показателей. В связи с тем, что в анализе используется достаточно много показателей их можно классифицировать по следующим признакам: 1.По своему содержанию (количественные и качественные); 2.Одни показатели используются при анализе всех отраслей другие только в отдельных отраслях (общие и специфические); 3.По степени синтеза (обобщающие, частные, вспомогательные); 4.Абсолютные и относительные – все показатели делятся; 5.Факторные и результативные. Абсолютные показатели делятся на натуральные, условно-натуральные, стоимостные. 6.По способу формирования (нормативные, плановые, учетные, отчетные, аналитические)

В зависимости от объекта анализа все объекты анализа группируются в следующие подсистемы: 1.Показатели организационно-технического уровня; 2.Показатели снабжения (обеспеченность предприятия основными средствами, материальными и трудовыми ресурсами); 3.Показатели производства (объем валовой, товарной продукции, структура продукции, её качество и ритмичность производства); 4.Показатели сбыта; 5.Показатели использования средств производства (эффективность использования основных средств); 6.Показатели использования предметов труда; 7.Показатели использования трудовых ресурсов; 8.Показатели себестоимости; 9.Показатели прибыли и рентабельности; 10.Показатели финансового состояния.

5.Правила организации внутриэконом-го анализаАналитическая работа на предприятии должна проводиться по следующим этапам: 1.Выделение субъектов и объектов анализа, выбор форм исследования; 2.Планирование аналитической работы; 3.Информационное и методическое обеспечение анализа; 4.Аналитическая обработка данных о ходе и результате анализа; 5.Оформление результатов анализа; 6.Контроль за внедрением в производство управленческих решений, сделанных по результатам анализа.

Вся аналитическая работа на предприятии должна соответствовать следующим требованиям:1.Анализ должен носить научный характер; 2.Должно быть обоснованное распределение обязанностей по проведению анализа между отдельными отделами и исполнителями; 3.Аналитическое исследование должно быть эффективным; 4.Эффективность организации анализа может быть достигнута путем унификации этой работы.

6,Классиф-я и методы поиска резервов произв-ва. Резервы производства – неипользованные и постоянно возник-е возм-ти роста и совершенств-я произ-ва, улучш-я его конеч-х рез-в. Резервы пр-ва характер-ся разрывом между достиг-м сост-м исп-я рес-в пр-ва и возможно более полным их исп-м за счёт ликвид-и потерь и нерац-х затрат. Для выяв-я рез-в произв-ва важн.зн.-е имеет их классиф-я по отнош-ю к процессу произ-ва: 1. внеш-е ( внезаводские) 2. внутренние К внеш.относят рез-вы, кот.формир-ся под возд-м рыноч-х усл-й. Такие рез-вы как правило связаны с углуб-м специализ-и. концентр-и и кооперир-я пр-ва, соверш-ем сист. Мат. Тех. Обесп-я, сбыта, ценообраз-я. По своему характеру резервы можно подразделить на связан¬ные с совершенствованием производства и с ликвидацией непроизводительных расходов и потерь. К непроизвод-м расходам относятся прежде всего штрафы, пени, неустойки. Значительный ущерб предприятию наносят штрафы, резко снижающие долю прибыли, остающейся в его распоряжении. По срокам использования резервы подразделяются на текущие и перспективные. Текущ. м.б. мобилизованы в ближайшее время, а для мобилизации перспектив-х необходимы мероприятия, которые могут быть осуществлены в отдаленной перспективе (реконструкция предприятия, организация новых производств). Принцип комплексности. Только взаимосвязанное изучение состояния оборуд-я, потерь раб времени, уровня квалиф-и раб и других факторов позволяет установить резервы повышения производительности труда. Нельзя добиться полноты выявления резервов, если изучать локально работу отдельных участков производства. Принцип коллективности. Лишь при участии каждого работника в движении за экономное и бережливое использование всех рес-в на каждом рабочем месте, за выявление упущений, потерь, бесхозяйственности может быть обеспечен успех. Принцип оптимальной детализации закл-ся в том, что схема ан-за выбирается в зависимости от специфики предприятия, типа производства. Принцип ранней диагностики состоит в предупреждении нежелат-х отклонений, которые могут появиться в ходе производств-го процесса.Принцип оптимал-го сочетания различ-х видов эконом. анализа закл-ся в том, что поиск резервов произв-ва можно начинать с оценки результатов финн.-экономической деятельности, с внутризаводских и межзавод-х сравнений. Это позволит определить явные упущения, отклонения, потери.