- •2. Роль эконом.Анализа в системе управ-я предпр-ем.
- •7. Факторы рынка и их влияние на формир-е задач и целей эконом.Ан-за.
- •8. Анализ спроса.
- •9. Анализ цены, качества и конкурентоспособности продукции.
- •10. Анализ системы маркетинга организации.
- •11.Задачи, информационное обеспечение и организация анализа показателей объёма производства и реализации продукции.
- •12, 13. Анализ стоимостных показателей объёма производства. Ситуационный анализ показателей объёма и реализации продукции.
- •14. Оценка эффективности использования ресурсов при производстве продукции.
- •15. Анализ структуры продукции
- •16. Анализ объёма и реализации продукции.
- •17. Оценка эффективности реализации продукции.
- •18. Анализ выполнения задания по номенклатуре и ассортименту продукции.
- •19. Задачи, информационное обеспечение и организация анализа технического уровня и качества выпускаемой продукции.
- •20. Анализ качества продукции по 1-й методике (по коэффициенту среднего балла).
- •21.Анализ качества продукции по 2-й методике (по коэффициентам качества).
- •22. Анализ брака при производстве продукции.
- •23. Анализ ритмичности производства и выпуска продукции.
- •24. Выявление и оценка резервов увеличения объёма производства, связанных с соблюдением ритмичности работы предприятия.
- •25. Факторы и резервы увеличения объёма производства и реализации продукции.
- •26.Основные направления анализа организационно-технического уровня производства.
- •27. Анализ технического уровня развития производства.
- •28. Анализ организационного уровня производства.
- •29. Анализ уровня управления и социального развития коллектива организации.
- •30. Задачи, информационная база и организация анализа основных фондов на предприятии.
- •31. Анализ наличия, структуры и обновляемости основных фондов.
- •32. Анализ технического состояния и ремонта основных фондов.
- •33. Анализ обобщающих показателей эффективности использования основных фондов.
- •34. Факторный анализ фондоотдачи и выявления резервов её роста.
- •35. Ситуационныйанализ эффективности использования основный фондов на предприятии
- •36. Выявление и оценка резервов увеличения объема производства, прибыли, связанных с улучшением использования оборудования
- •37. Анализ наличия и использования активной части основных фондов (машин и оборудования)
- •38. Анализ и оценка использования производственных мощностей и площадей на предприятии.
- •39. Задачи, информационная база организации материально-технического обеспечения и использования материальных ресурсов на предприятии.
- •40.Анализ правильности обеспечения потребности производства в материальных ресурсах на предприятии
- •41. Анализ выполнения задания по мто на предприятии (по номенклатуре, срокам, качеству поставок материалов).
- •42. Анализ обобщающих показателей эффективности использования материальных ресурсов.
- •43. Факторный анализ материалоемкости продукции.
- •44. Выявление и оценка резервов увеличения объёма производства и снижения расхода материалов, связанных с улучшением использования материальных ресурсов в производстве.
- •45. Анализ применяемых норм на расходование материальных ресурсов при производстве продукции.
- •46. Анализ использования материальных ресурсов в производстве.
- •47. Задачи, информационная база и организация анализа трудовых ресурсов.
- •3.Анализ производительности труда;
- •48. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •49. Анализ квалификационного состава рабочей силы
- •50. Анализ движения рабочей силы.
- •51.Анализ использования рабочего времени на предприятии.
- •52. Анализ производительности труда
- •53. Анализ трудоемкости продукции
- •54. Анализ фонда оплаты труда
- •55. Ситуационный анализ темпов роста производительности труда и заработной платы.
- •56. Факторный анализ фонда оплаты труда.
- •57. Значение, задачи и источники информации анализа себестоимости продукции
- •58.Факторный анализ затрат на рубль товарной продукции
- •59.Анализ структуры и динамики себестоимости продукции
- •60. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции
- •61. Анализ косвенных затрат
- •62. Анализ безубыточности продаж.
- •63. Факторы и резервы снижения затрат на производство.
- •64. Анализ затрат с целью их контроля и регулирования.
- •65. Анализ структуры формирования финансовых результатов.
- •67. Анализ ценовой политики
- •68.Оценка показателей эффективности реализации товаров, работ, услуг
- •69. Анализ балансовой прибыли
- •70. Анализ рентабельности предприятия
- •71. Анализ использования прибыли.
- •72. Влияние количественных и качественных факторов на прирост (снижение) объёма продаж.
15. Анализ структуры продукции
Структура продукции это соотношение удельных весов отдельных изделий в общем выпуске. Выполнить план по структуре значит сохранить в фактическом выполнении запланированное соотношение отдельных её видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям может привести к отклонениям по плановой структуре и оказывает большое влияние на все экономические показатели деятельности (объём выпуска материалоёмкость, себестоимость товарной продукции, прибыль и рентабельность). Для расчёта влияния структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели может быть использованы следующие методы:
1.Метод средних цен. (таблица 6 столбцов, 5 строк. 1 строка: Показатели, Ед.измерения, Фактический выпуск в натур.выражении, Средняя отпускная цена по плану, Средняя отпускная цена фактически, Изменение объёма продукции за счёт структурных сдвигов, 2 строка: Прод а; Тыс.м; 1475; 61000; 62300; 1917,5. 3 строка: В; Тыс.м.; 2068; 13250; 14000; 1551. 4 строка: С4 Тыс.м.; 33; 74850; 76000; 37,95. 5 строка: Итого; Тыс.м.; -; -; -; 3506,45).
2. Метод прямого счёта по всем изделиям (Таблица 7 столбцов 6 строк. 1строка: Вид продукции; Выпуск продукции план, Выпуск продукции факт; Структура продукции в % план; Структура продукции в % факт; Фактический выпуск продукции при плановой структуре, изменения объёма за счёт изменения структуры. 2 строка: А; 850; 850,8; 35,8; 35,6; 854,3: -3,5. 3строка: В; 900; 890,1; 37,9; 37,3; 904,3; -14,3. 4 строка: С; 255; 340,5; 10,7; 14,3; 255,3; 85,2. 5 строка: Д; 369,3; 304,8; 15,6; 12,8; 372,2; -67,4. 6 строка: Итого; 2374,3; 2386,2; 100; 100; 2386,2; 11,9).
16. Анализ объёма и реализации продукции.
Реализация продукции является завершающей стадией кругооборота средств предприятия от её величины зависит результат финансово хозяйственной деятельности, показатели оборачиваемости и рентабельности. Анализ объёма реализации включает следующие этапы: 1.Проверка обоснованности заданий по реализации продукции. 2.Оценка выполнения планового задания. 3.Оценка динамики объёма реализации. 4.Анализ причин и факторов, которые способствовали увеличению (уменьшению) объёма реализации.
На 1 этапе анаиза необходимо сравнить объём реализации, предусмотренный планом, с расчётной величиной объёма реализации. Выполнение плана по объёму реализации зависит от степени обеспечения его товара массой. Для изучения показателя составляют баланс товарной продукции в двух оценках (по себестоимости и отпускной ценам). Т.к. предприятие может определять выручку от реализации по отгрузке или по оплате, то возможны 2 варианта анализа: 1. По отгрузке. Формула товарного баланса: РП = ГПн + ТП – ГПк. ГП – готовая продукция, РП = ОП, Оп –отгруженная продукция. 2. По оплате: РП = ГПн + ТОн +ТП – ГПк – ТОк ТОн – остатки товаров отгруженных на начало. РП = ОП + ТОн – ТОк. На изменение объёма реализации влияют 2 группы факторов: изменение отгрузки продукции и изменение остатков товаров отгруженных на начало и конец анализируемого периода.
Товарный выпуск продукции необходимо проверять с позиции мощности производства. На предприятии возникают различные соотношения между объёмами реализации по плану и расчётным (фактическим). Расчёт для факторов на изменение объёма реализации проводятся путём сравнения фактических уровней показателей в сравнении с плановыми и вычислением абсолютного и относительного приростов каждого из них. Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договоров обязательств по поставкам продукции выполнение плана по договорам для предприятии оборачивается сокращением выручки, прибыли, выплаты штрафных санкций. При этом предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечёт за собой спад производства. На следующем этапе необходимо изучить влияние факторов на вып-и, а следовательно и на объём её реализации. По экономическому содержанию эти факторы объединяются в 3 группы: 1.Обеспечить предприятие трудовыми ресурсами и эффективность их использования. 2.Обеспечить предприятие основными фондами (особенно машинами и оборудованием) 3.Обеспечить предприятие сырьём и материалами и эффективность их использования.