54. Анализ фонда оплаты труда

Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.

В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно большое значение. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (ФЗП), выявлять возможности его экономии за счет роста производительности труда.

Приступая к анализу использования ФЗП, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение его фактической величины от плановой (базовой).

Абсолютное отклонение рассчитывается как разность между фактически использованными средствами на оплату труда и базовым ФЗГТ в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников: ΔФЗПабс = ФЗП1 – ФЗП0.

Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и базовым фондом, скорректированным на индекс объема производства продукции. При этом следует иметь в виду, что корректируется только переменная часть ФЗП, которая изменяется пропорционально объему производства продукции. Это зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за произ­водственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты.

Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема производства (зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников строительных бригад, жилищно-коммунального хозяйства, социальной сферы и соответствующая им сумма отпускных).

В процессе последующего анализа необходимо определить факторы абсолютного и относительного отклонения по ФЗП.

Переменная часть ФЗП зависит от объема производства продукции (VВП), его структуры (Удi), удельной трудоемкости (ТЕ) и уровня среднечасовой оплаты труда (ОТ).

Постоянная часть ФЗП зависит от численности работников, количества отработанных дней одним работником в среднем за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой заработной платы.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, сумма выручки и прибыли на рубль зарплаты и др. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню.

55. Ситуационный анализ темпов роста производительности труда и заработной платы.

К обобщающим показателям относится также соотношение в темпах роста заработной платы и производительности труда. Же­лаемое соотношение: ТР производительности труда > ТР средней заработной платы.

Если темпы роста производительности труда отстают от роста средней заработной платы, то при прочих равных условиях при­быль сокращается.

При расчете темпов роста для характеристики производитель­ности труда берется среднегодовая выработка одного работника ППП, для заработной платы — средняя заработная плата одного работника ППП с учетом всех доплат.

Соотношение в темпах роста равно разности между прирос­том производительности и приростом средней заработной платы по сравнению с предыдущим или базисным годом.

Разность считается только тогда, когда соблюдается приведен­ное выше соотношение между производительностью и заработной платой.

После этого необходимо посчитать коэффициент опережения:

Копереж = ТРв/ТРз/пл

Затем определяется воздействие показателей производительности труда и средней з/пл на другие показатели работы предприятия:

± ФЗП =((ТРз/пл - ТРв)/ ТРз/пл)* ФЗПфакт

± с/с в % =((ТРз/пл - ТРв)/ ТРв)*Уз/пл в %

В заключении необходимо установить причины негативного характера, классифицировать их на внешние и внутренние и разработать мероприятия по устранению данных негативных причин.

Резервы лучшего использования фонда заработной платы мож­но сгруппировать следующим образом:

ликвидировать излишнюю численность персонала (особенно в части персонала, формирующего постоянные затраты в себесто­имости продукции);

снизить непроизводительные выплаты по заработной плате;

ликвидировать необоснованное увеличение расценок;

уменьшить оплаты различных отклонений в работе предприя­тия;

снизить трудоемкость продукции;

изменить структуру продукции в сторону менее зарплатоемкой;

ввести обоснованную систему вознаграждений;

выбрать обоснованную и эффективную систему оплаты труда;

улучшить соотношение в темпах роста производительности труда и заработной платы.