3. Технология маркетинговой деятельности в международной фирме.

Для отбора внешних рынков д.б. проведены оценки по сл. процедуре :

1. географическая сегментация:

1.1. общие рыночные показатели

1.2. специфические показатели по продукту- требования к продукту по контролю за его качеством

1.3. оценка рыночных потенциалов

2. социально- экономическая сегментация:

2.1. характеристики потребителя

2.2. характеристики снабжения

3. оценка потенциалов продаж:

3.1. рынки

3.2. сегмент

4. стратегическое планирование

Процесс планирования экспертного маркетинга :

Программа маркетинга по экспорту для определенного рынка м.б. разработана по производственному подразделению.

Программа маркетинга по продукту имеет сл. показатели:

• Выбор целевого рынка (емкость рынка, темп роста продаж, продукт-аналог, рентабельность производства)

• Дифференциация продукта ( объем выпуска в количественных и стоимостных показателях, объем продаж)

• Финансовые затраты на развитие производства

• Финансовые затраты на сбыт продукта

• ИО на единицу продукции

• Цены

• Прибыль

• Оценка эффективности

Программа маркетинга по производству нового подразделения включает:

• Приоритет номенклатуры выпускаемой продукции, решение о целесообразности выпуска ТРН

• Формирование структуры производства по доли отдельных видов продукции или групп отдельных товаров в общем обороте для целей текущего и перспективного планирования

• Установление приоритетных источников финансирования по видам и странам

• Определение общего объема капитало-затрат

• Выбор основных средств ,форм и методов организации сбыта продукции на конкретных рынках.