- •13. Нот решает 3 взаимосвязанных задачи:
- •14. Техническое нормирование, значение и задачи.
- •15. Классификация затрат рабочего времени
- •16. Основные понятия и методы технического нормирования труда
- •17. Изучение затрат рабочего времени наблюдением
- •18. Классификация норм
- •19. Методика расчета технически обоснованных норм
- •20. Фрд, виды и показатели использования затрат рабочего времени
- •21. Хронометраж. Этапы проведения, его разновидности.
- •22. Понятие и основные принципы организации з/п
- •23.Тарифная система и ее элементы.
- •24. Оплата труда рабочих, формы и системы от
- •25. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
- •26. Премирование работников предприятия.
- •27. Бригадная форма. Распределение сдельного приработка и премии между членами коллектива.
- •28. Сдельная оплата труда и ее виды.
- •29. Бестарифная система оплаты труда.
- •30. Контрактная система оплаты труда.
- •31. Сущность планирования, его роль и принципы.
- •32. Система внутризаводского планирования.
- •33. Бизнес-план, его содержание.
- •34. Стратегическое планирование.
- •35. План маркетинга и контроль.
- •36. План технического развития и его задачи.
- •49. Классификация затрат на производство продукции.
- •50. План себестоимости продукции
- •51. Методы планирования себестоимости
- •52. Калькулирование себестоимости продукции
- •53. Планирование прибыли
- •54. Порядок использования прибыли оставшейся в распоряжении предприятия
- •55. Планирование рентабельности.
- •56. Понятие выручки от реализации продукции.
- •57. Планирование выручки от реализации.
- •58. Сущность и задачи финансового планирования.
- •59. Виды финансовых планов.
- •60. Оперативное планирование.
- •61. Задачи вспомогательного хозяйства. Ремонтное хозяйство.
- •62. Энергетическое хозяйство.
- •63. Транспортное хозяйство.
- •64. Складское хозяйство.
- •65. Качество продукции, его сущность и значение.
- •66. Система показателей качества продукции.
- •67. Конкурентоспособность пр-ции, ее сущность и методы определения.
- •68. Факторы, влияющие на качество пр-ции.
- •69. Стандартизация и сертификация.
- •70. Система управления качеством на предприятии.
- •71. Технический контроль, содержание, задачи и объекты.
- •73. Принципы управления предприятием.
- •74. Формы и методы управления предприятием.
- •75. Стиль руководства.
- •76. Организационная структура управления, ее виды и совершенствование.
54. Порядок использования прибыли оставшейся в распоряжении предприятия
Объектом распределения является балансовая (валовая) прибыль предприятия. Под ее распределением понимается направление прибыли в бюджет и по статьям использования на предприятии. Законодательно распределение прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в бюджет разных уровней в виде налогов и других обязательных платежей. Распределение оставшейся части прибыли находится в компетенции предприятия. На предприятии распределению подлежит чистая прибыль, т. е. оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других платежей. В первую очередь она направлена на накопление, обеспечение дальнейшего развития предприятия и только в основной части на потребление. Распределение чистой прибыли определяет процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы.
В современных условиях хозяйствования государство не устанавливает каких-либо нормативов распределения прибыли, но через порядок предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капитальные вложения производственного и не производственного характера, на благотворительные цели, на финансирование природоохранных мероприятий и расходов по содержанию объектов и учреждений социальной сферы, но законодательно ограничивается размер резервного фонда предприятий, регулируется порядок формирования резерва по сомнительным долгам.
Распределение чистой прибыли–одно из направлений внутрифирменного планирования, значение которого в условиях рыночной экономики возрастает. Порядок распределения и использования прибыли предприятия фиксируется в его уставе и определяется положением, которое разрабатывается экономическими службами и утверждается руководителем предприятия. В соответствии с уставом предприятия могут составлять сметы расходов финансируемых из прибыли и образовывать фонды специального назначения.
Фонды специального назначения:
Фонд накопления (фонд развития производства или фонд производственного и научно-технического развития) Кроме того в фонде накопления существует фонд социального развития.
Фонд потребления(фонд материальных поощрений) смета расходов, финансированная из прибыли - включает расходы на развитие производства, на социальные нужды трудового коллектива, на материальные поощрения работников и благотворительные дела.
К расходам, связанным с развитием производства относятся:
*расходы на научно-исследовательские работы;
*проектные, конструкторские, технологические разработки;
* освоение новых видов продукции и технологических процессов;
*затраты на техническое перевооружение или реконструкцию действующего производства;
*расширение предприятий.
В эту же группу расходов включаются расходы по погашению долгосрочных ссуд банков и процентов по ним. Здесь же планируются расходы на проведение природоохранных мероприятий.
Распределение прибыли на социальные нужды (фонд социального развития) включает в себя расходы по эксплуатации социально бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения. Организация финансирования подсобного сельского хозяйства, проведение оздоровительных культурно-массовых предприятий до 60-70 %.
К затратам на материальное поощрение относятся единовременные поощрения за выполнение особо важных производственных заданий, выплаты премий за создание, освоение и внедрение новой техники, расходы на оказание материальной помощи рабочим и служащим, пособие ветеранам труда, уходящим на пенсию, надбавки к пенсиям, компенсации работников на удорожание продуктов питания.
Вся прибыль остающаяся в распоряжении предприятия делится на 2 части:
увеличение имущества предприятия и участвующая в процессе накопления;
характеризует долю прибыли, используемой на потребление (поощрение). При этом не обязательно всю прибыль использовать полностью, остаток прибыли, не использованный на увеличение имущества имеет важное значение может быть использован в последующие годы для покрытия возможных убытков и финансирования различных затрат.