- •13. Нот решает 3 взаимосвязанных задачи:
- •14. Техническое нормирование, значение и задачи.
- •15. Классификация затрат рабочего времени
- •16. Основные понятия и методы технического нормирования труда
- •17. Изучение затрат рабочего времени наблюдением
- •18. Классификация норм
- •19. Методика расчета технически обоснованных норм
- •20. Фрд, виды и показатели использования затрат рабочего времени
- •21. Хронометраж. Этапы проведения, его разновидности.
- •22. Понятие и основные принципы организации з/п
- •23.Тарифная система и ее элементы.
- •24. Оплата труда рабочих, формы и системы от
- •25. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
- •26. Премирование работников предприятия.
- •27. Бригадная форма. Распределение сдельного приработка и премии между членами коллектива.
- •28. Сдельная оплата труда и ее виды.
- •29. Бестарифная система оплаты труда.
- •30. Контрактная система оплаты труда.
- •31. Сущность планирования, его роль и принципы.
- •32. Система внутризаводского планирования.
- •33. Бизнес-план, его содержание.
- •34. Стратегическое планирование.
- •35. План маркетинга и контроль.
- •36. План технического развития и его задачи.
- •49. Классификация затрат на производство продукции.
- •50. План себестоимости продукции
- •51. Методы планирования себестоимости
- •52. Калькулирование себестоимости продукции
- •53. Планирование прибыли
- •54. Порядок использования прибыли оставшейся в распоряжении предприятия
- •55. Планирование рентабельности.
- •56. Понятие выручки от реализации продукции.
- •57. Планирование выручки от реализации.
- •58. Сущность и задачи финансового планирования.
- •59. Виды финансовых планов.
- •60. Оперативное планирование.
- •61. Задачи вспомогательного хозяйства. Ремонтное хозяйство.
- •62. Энергетическое хозяйство.
- •63. Транспортное хозяйство.
- •64. Складское хозяйство.
- •65. Качество продукции, его сущность и значение.
- •66. Система показателей качества продукции.
- •67. Конкурентоспособность пр-ции, ее сущность и методы определения.
- •68. Факторы, влияющие на качество пр-ции.
- •69. Стандартизация и сертификация.
- •70. Система управления качеством на предприятии.
- •71. Технический контроль, содержание, задачи и объекты.
- •73. Принципы управления предприятием.
- •74. Формы и методы управления предприятием.
- •75. Стиль руководства.
- •76. Организационная структура управления, ее виды и совершенствование.
25. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
Основные элементы оплаты труда явл.:
- min ставка руда работников как основа для расчета должностных окладов
- схема должностных окладов, построенные с учетом сложности выполняемых ими должностных обязанностей
- КСД как инструмент их тарификация.
В наст. время з/п специалистов и служащих устанавливается исходя из присвоенной им категории.
Квалиф. категория устанавливается в пределах одной и той же должности.
Есть:
- специалист без категории
- I
- II
- III
- IV
- V
- ведущий специалист
Категорию и оклад специалисту устанавливает руководитель предприятия на основе аттест. комиссии. Устанавливаются const и временные надбавки. Размеры надбавок устанавливаются самостоятельно.
Списочная численность работающих на предприятии |
Кратность к величине ст. I разряда основной профессии |
До 200 |
до 10 |
200-1500 |
12 |
1500-10000 |
14 |
Св. 10000 |
16 |
Коэф. должн. окладов руководителей
Конкретный размер должностных окладов в указанных пределах устанавливается с учетом сложности уп-ния предприятием, его тех. оснащенности и V произ-ва продукции.
Вознаграждение за результат фин.-хоз. деят-ти выплачивается по нормативу, оп-мому по отношению 12-тимесячных окладов к сумме указанной прибыли за предшествующий календ. Год. Периодические вознаграждения оп-ся самостоятельно.
26. Премирование работников предприятия.
Надтарифное стимулирование работников.
Помимо разработанных тариф. Условий труда, важное значение имеет правильное планирование доплат, премий, т.к. их уд. вес в з/п составляет 35-40 %. Конкретная величина устанавливается предприятием самостоятельно. Все виды компенсационных доплат и надбавок делятся:
- доплаты и надбавки, не имеющие ограничений по сферам труд. деят-ти. Они явл. общепринятыми для всех форм собственности:
- доплаты за работу в выходные и праздничные дни
- в сверхурочное время
- несовершеннолетним в связи с их раб. Дня.
- рабочим, выполняющим работы ниже их разряда.
- при невыполнении нормы выработки и брака не по вине рабочих
- в связи с отклонениями от нормальных условий труда.
- компенсационные доплаты, применяемые в оп-ных сферах приложения труда, но о размерах их договариваются с администрацией.
Стимулирующие выплаты:
- доплаты и надбавки за совмещение профессий
- за расширение норм и зон обслуживания
- за выполнение обязанностей отсутствующего работника
- за обслуживание выч. техники.
- за выполнение обязанностей мастера в учебных мастерских
- за руководство подсобным хоз-вом.
Разрабатывается положение по этим доплатам. На предприятии могут быть больше 50 доплат. Они могут меняться, часть может быть убрана.
Премии выплачиваются в размере 75 % поквартально.