- •13. Нот решает 3 взаимосвязанных задачи:
- •14. Техническое нормирование, значение и задачи.
- •15. Классификация затрат рабочего времени
- •16. Основные понятия и методы технического нормирования труда
- •17. Изучение затрат рабочего времени наблюдением
- •18. Классификация норм
- •19. Методика расчета технически обоснованных норм
- •20. Фрд, виды и показатели использования затрат рабочего времени
- •21. Хронометраж. Этапы проведения, его разновидности.
- •22. Понятие и основные принципы организации з/п
- •23.Тарифная система и ее элементы.
- •24. Оплата труда рабочих, формы и системы от
- •25. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
- •26. Премирование работников предприятия.
- •27. Бригадная форма. Распределение сдельного приработка и премии между членами коллектива.
- •28. Сдельная оплата труда и ее виды.
- •29. Бестарифная система оплаты труда.
- •30. Контрактная система оплаты труда.
- •31. Сущность планирования, его роль и принципы.
- •32. Система внутризаводского планирования.
- •33. Бизнес-план, его содержание.
- •34. Стратегическое планирование.
- •35. План маркетинга и контроль.
- •36. План технического развития и его задачи.
- •49. Классификация затрат на производство продукции.
- •50. План себестоимости продукции
- •51. Методы планирования себестоимости
- •52. Калькулирование себестоимости продукции
- •53. Планирование прибыли
- •54. Порядок использования прибыли оставшейся в распоряжении предприятия
- •55. Планирование рентабельности.
- •56. Понятие выручки от реализации продукции.
- •57. Планирование выручки от реализации.
- •58. Сущность и задачи финансового планирования.
- •59. Виды финансовых планов.
- •60. Оперативное планирование.
- •61. Задачи вспомогательного хозяйства. Ремонтное хозяйство.
- •62. Энергетическое хозяйство.
- •63. Транспортное хозяйство.
- •64. Складское хозяйство.
- •65. Качество продукции, его сущность и значение.
- •66. Система показателей качества продукции.
- •67. Конкурентоспособность пр-ции, ее сущность и методы определения.
- •68. Факторы, влияющие на качество пр-ции.
- •69. Стандартизация и сертификация.
- •70. Система управления качеством на предприятии.
- •71. Технический контроль, содержание, задачи и объекты.
- •73. Принципы управления предприятием.
- •74. Формы и методы управления предприятием.
- •75. Стиль руководства.
- •76. Организационная структура управления, ее виды и совершенствование.
63. Транспортное хозяйство.
Делится на:
+ ж/д транспорт
+ автомобильный
+ конвейерный
+ пневматический
+ водный транспорт.
Основным направление эффективности транспортного хозяйства явл правильный выбор транспорта.
При подсчете количества транспортных средств необходимо знать количество перевозимых грузов и грузоподъемность транспортных средств или вагонов.
При организации транспортного хозяйства учитывается, что между заводами и транспортными предприятиями составляется договор, в котором указываются все условия перевозки грузов и хозрасчетные экономические условия.
Для автотранспорта устанавливается точное количество грузов, количество машин и их грузоподъемность.
На предприятии различают внешний и внутренний транспорт.
Виды ж/д транспорта с подъездными путями:
- внутренние пути.
- тупиковые пути.
64. Складское хозяйство.
Сказала, что не надо. И что она заменит, если попадется.
65. Качество продукции, его сущность и значение.
Качество продукции – это совокупность свойств, обуславливающих пригодность пр-ции удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Некот отечественные специалисты качество пр-ции наз-ют зеркалом НТП, т.е. качество пр-ции – это зеркало работы предприятия, в котором объективно отражается уровень применяемой техники, технологии и управления.
Кач-во пр-ции не только техническая товароведческая, но и экономическая категория. Как эк категория оно тесно связано с потребительской стоимостью. Если потребительская стоимость – это полезность товара вообще, то кач-во пр-ции – степень проявления потребительской стоимости в конкретных условиях использования.
Кач-во пр-ции как эк категория тесно связана и в значительной степени формирует такие эк показатели. Как с/с, цена, прибыль, рентабельность и др.
Значение повышения кач-ва необходимо рассматривать как на макро, так и на микроуровне, т.е. на уровне предприятия.
Повышение кач-ва на микроуровне позволяет:
- увеличить экспорт товаров и услуг,
- улучшить структуру экспорта,
- осуществить на практике ускорение НТП.
- повысить эффективность общественного производства, т.к. увеличение кач-ва пр-ции в конечном итоге ведет к улучшению использования средств и предметов труда, раб.силы и фин.ресурсов.
На макроуровне:
- повышение благосостояния народа, т.к. с увеличением качества пр-ции увеличивается реальная з/п,
- повышение престижа гос-ва,
- воспитывать граждан «в духе прекрасного»
ТО, повышение уровня качества пр-ции для гос-ва означает ускорение НТП, повышение эффективности общественного производства и экспорта и могущества и процветания.
=> Гос-во должно проводить политику, направленную на повышение и поддержание высокого качества пр-ции. Для этого должны быть задействованы все государственные рычаги (правовые основы).
Кач-во пр-циии относится к числу наиважнейших показателей деятельности предприятий любой формы собственности.
Для предприятия в условиях рыночных отношений постоянный выпуск качественной пр-ции означает многое:
Формирование имиджа предприятия. Имидж высокого уровня – известность и популярность, устойчивое позитивное отношение покупателей к фирме, ее товарам, услугам и атрибутам фирменного стиля (товарному знаку, средствам рекламы).
Из условий рынка и конкуренции если фирма имеет товар высокого качества, пользующийся устойчивым спросом – она имеет все.
ТО, решение проблемы качества пр-ции на предприятии повышает его имидж у покупателей. Дает выход не только на внутренний, но и на внешний рынок. Это основа для получения максимальной прибыли и устойчивого фин.положения предприятия.