7. Организационное устройство и управление кб

Независимо от формы организации СК банка право управления банком должны иметь его учредители.

Организационная структура КБ определяется его Уставом, в котором содержатся положения об органах управления банком, их полномочиях, ответственности и взаимосвязи при осуществлении основных банковских операций.

Высшим органом управления банком является Собрание акционеров или пайщиков банка, которое должно проходить не реже 1 раза в год. Общее собрание акционеров (ОСА) правомочно решать вынесенные на рассмотрение вопросы, если участники обеспечивают необходимый кворум (число участников собрания).

Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции собрания:

- внесение изменений и дополнений в устав общества

- реорганизация

- определение количественного состава директоров

- увеличение УК

- образование исполнительного органа

- о выплате дивидендов

- утверждение аудитора

- о заключении крупных сделок, превышающих 50% банка, его активов

Общее руководство деят-тью банка осущ-т Совет банка (СБ), который выполняет поручения ОСА и несет отв-ть за результаты работы банка. СД формирует высшие управленческие органы банка, которые ведут практическую деят-ть в соответствии с его указаниями и рекомендациями.

СБ определяет приоритетное направление в деят-ти банка, его кредитную, инвестиционную, валютную политику, рекомендует размер дивидендов, исп-е резервного фонда, создание филиалов и представительств, утверждает заключение крупных сделок (20-50% ст-ти активов банка).

СД принимает решение о структуре банка, утверждает отчеты структурных подразделений.

Непосредственное руководство текущей деятельностью банка осуществляет Правление банка (ПБ), которое несет ответственность перед ОСА и СБ.

ПБ состоит из Председателя Правления (ПП), его замов и других членов.

Заседания ПБ проводятся регулярно, решения принимаются большинством голосов и оформляются в форме приказа ПП. При равенстве голосов голос ПП решающий.

ПП осуществляет руководство тек. деят-тью в соот-и с Уставом и практически реализует решение СБ. Он является главой банка и отвечает за управление оперативной деят-тью. Его замы возглавляют ведущие управления или отделы.

При ПБ создаются Кредитный комитет (КК) и ревизионная комиссия (РК).

В функции КК входят:

- разработка кредитной политики банка, структура привлеченных средств и их размещение

- подготовка заключений по предоставлению ссуд

- рассмотрение вопросов, связанных с инвестированием и ведением трастовых операций

РК избирается ОСА, в её состав не могут быть избраны члены ПБ и СБ. Рк подотчетна ОСА.

ПБ предоставляет в распоряжение РК все необходимые для проведения ревизии материалы.

Для обеспечения гласности в работе КБ и доступности информации об их финансовом положении годовые балансы банков, утвержденные ОСА и ОПУ, после подтверждения в них сведений аудиторской организацией, должны публиковаться в печати.

Управление, отделы и службы банка формируются с учётом классификации банковских операций по их функциональному назначению.

Организационная структура банка включает функциональные подразделения и службы, число которых определяется экономическим содержанием и объемом выполняемых им операций. Подразделения (отделы) банка формируются по функциональному назначению.