- •Введение Основы управления проектами Что такое проект?
- •Управление проектами
- •Жизненный цикл проекта
- •Системы управления проектами
- •Microsoft Project 2000 – система управления проектами Как Microsoft Project помогает управлять проектами
- •Основные понятия Microsoft Project
- •1 Начинаем работать с новым проектом
- •1.1 Начинаем работу с Microsoft Project 2000 Запуск Microsoft Project
- •Основные элементы пользовательского интерфейса Microsoft Project 2000
- •Создание нового проекта
- •Сохранение проекта
- •Открытие существующего проекта
- •Как указать дату начала или завершения проекта
- •Ввод описания проекта
- •Настройка календаря
- •Как создать свой базовый календарь
- •1.2 Работа со списком задач Разбиение проекта на задачи, фазы и вехи
- •Создание задачи
- •Длительность задач
- •Создание повторяющейся задачи
- •Создание фаз
- •Использование дополнительной нумерации
- •Добавление вспомогательной информации к задаче
- •1.3 Связывание задач и наложение ограничений на время выполнения задачи Что дает связывание задач?
- •Типы связей между задачами
- •Как связать задачи
- •Перекрытия и задержки между связанными задачами
- •Для чего нужны ограничения на время выполнения задачи?
- •Как наложить ограничение на время выполнения задачи
- •Как разрешить конфликт ограничений?
- •Указание предельных сроков (deadlines) для задач
- •1.4 Ресурсы Основные типы ресурсов
- •Работа со списком ресурсов
- •Настройка рабочего графика ресурсов
- •1.5 Назначения Назначение и его основные характеристики
- •Работа с назначениями Назначение ресурсов задачам
- •Удаление назначения
- •Замена ресурса в назначении
- •Просмотр назначений
- •Влияние назначений на расчет расписания проекта
- •1.6 Расходы Стоимость проекта
- •Расходы на ресурсы
- •Расходы на рабочие ресурсы, определяемые тарифом ресурса
- •Расходы на материальные ресурсы, определяемые ценой ресурса
- •Единовременные платежи за использование ресурсов
- •Назначение расходов на ресурс
- •Фиксированные расходы на задачи
- •Метод накопления стоимости проекта
- •2 Оптимизация плана проекта
- •2.1 Этапы оптимизации Введение
- •Уточнение и дополнение плана проекта
- •Пересмотрите цели, содержания и допущения проекта
- •2. Добавьте или удалите задачи
- •3. Уточните длительность задач
- •4. Проверьте дату завершения проекта
- •5. Проверьте, необходимы ли жесткие ограничения на даты?
- •6. Сравните совокупную стоимость проекта с бюджетом
- •7. Найдите и исправьте очевидные ошибки
- •Рационализация плана проекта
- •2.2 Оптимизация по срокам Критический путь Критический путь
- •Критические задачи
- •Отображение критического пути
- •Сокращение критического пути
- •2.3 Оптимизация по использованию ресурсов Перегруженные ресурсы
- •Отображение перегруженных ресурсов
- •Устранение перераспределений ресурсов
- •Выравнивание ресурсов с помощью ms Project
- •Расстановка приоритетов задач
- •Выбор ресурсов для выравнивания
- •Выполнение выравнивания
- •Анализ результатов выравнивания
- •Самостоятельное выравнивание ресурсов
- •Недогруженные ресурсы
- •2.4 Оптимизация по стоимости Отображение информации о стоимости проекта Стоимость проекта в целом
- •Расходы на задачу
- •Расходы на ресурс
- •Способы снижения стоимости проекта
- •3 Управление отображением информации
- •3.1 Представления, таблицы и фильтры
- •Представления Выбор представления
- •Одновременная работа с двумя представлениями
- •Создание или модификация представления
- •Выбор таблицы
- •Создание или модификация таблицы
- •Фильтры Типы фильтров
- •Применение фильтра
- •Использование Автофильтра
- •Создание или изменение фильтра
- •Задание 3. Настройка календаря.
- •1.2. Ввод и упорядочивание списка задач
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Задание 2.
- •1.5. Работа с назначениями
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •1.6. Работа с расходами
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Задание 4.
Добавление вспомогательной информации к задаче
Microsoft Project позволяет Вам добавлять вспомогательную информацию для задач Вашего проекта. Это может быть:
примечание к задаче (Task note)
сопроводительный файл
гиперссылка
Для того чтобы добавить примечание к задаче:
Перейдите в представление Диаграмма Гантта
Выберите задачу, для которой Вы хотите добавить примечание
Нажмите на кнопку
В текстовом поле Notes введите примечание. Вы можете отформатировать текст примечания.
Примечание
Для того чтобы увидеть примечание к задаче проведите курсор мыши над значком в поле Indicators. Если Вы не можете увидеть полный текст примечания, дважды щелкните по значку.
Если Вам необходимо хранить большой объем сопроводительной информации для Ваших задач (например, описание регламента работ и т.п.), рассмотрите возможность хранения этой информации в виде прикрепленного файла.
Для того, чтобы прикрепить файл к описанию задачи:
Перейдите в представление Диаграмма Гантта
Выберите задачу, к которой Вы хотите прикрепить файл
На панели инструментов нажмите на кнопку
В появившемся окне нажмите на кнопку
Нажмите на кнопку Create From File (Создать из файла). Введите полное имя файла (включая путь), который Вы хотите прикрепить к Вашей задаче, или нажмите на кнопку Browse (Просмотр) и найдите Ваш файл.
Для внедрения объекта в файл проекта уберите флажок из поля Link; для хранения только ссылки на этот объект оставьте этот флажок
Чтобы отображать объект как значок поставьте флажок в поле Display As Icon
Вполне возможно, что часть информации необходимой для выполнения задачи находится в Internet. В таком случае Вы можете хранить ссылку на Web-сайт для задачи.
Для того чтобы добавить ссылку на web-сайт к описанию задачи:
В представлении Диаграмма Гантта выберите задачу, к которой Вы хотите добавить гиперссылку
Из меню Insert выберите команду Hyperlink (Гиперссылка)
Выберите файл или web-страницу, которые Вы хотите добавить к описанию задачи.
1.3 Связывание задач и наложение ограничений на время выполнения задачи Что дает связывание задач?
Microsoft Project автоматически распределяет время для выполнения задач на основе вводимых Вами данных. Наряду с длительностью задач наиболее важными данными для этих расчетов являются данные о зависимостях задач. Использование такого механизма позволяет гибко модифицировать график проекта при возникновении новых обстоятельств.
Зависимостью между задачами называется отношение между двумя задачами, в котором выполнение одной задачи зависит от начала либо завершения другой. Задача, которая находится в зависимости от другой задачи, называется задачей-последователем; другая задача (от которой зависит задача-последователь) называется задачей предшественником.
При связывании задач (создании зависимости), Microsoft Project автоматически рассчитывает сроки начала и завершения задачи-последователя, основываясь на сроках начала или завершения задачи-предшественника и длительности задачи-последователя.
Типы связей между задачами
Microsoft Project позволяет связывать задачи при помощи зависимостей четырех типов:
-
Тип связи
Зачем нужна
Графическое представление
Finish-to-start (конец-начало)
Чтобы показать, что выполнение задачи начинается не раньше, чем завершиться выполнение задачи-предшественника
Start-to-start (начало-начало)
Чтобы показать, что выполнение задачи одновременно с задачей предшественником
Finish-to-finish (конец-конец)
Чтобы показать, что выполнение задачи завершается одновременно с завершением выполнения задачи-предшественника
Start-to-finish (начало-конец)
Чтобы показать, что выполнение задачи завершается после начала выполнения задачи-предшественника