Эффективность использования подвижного состава

Показатель	План	Отчет	Процент выполнения	Влияние на объем выполненной транспортной работы
, ткм	99016,37	68968,03	69,653	
	38524	33210	86,206	
, ч	10,9	9,1	83,486	
, ткм	485,374	378,114	22,098	
	1	0,862	86,2	-0,138
	1	0,779	77,9	0,221
	1	0,671	67,1	

Для повышения экстенсивного использования ОПФ предприятию следует увеличить время работы автомобилей и производственного оборудования за счет ликвидации простоев, повышения качества ремонта и сокращения сроков их проведения.

Рост интенсивности использования ОПФ связан с внедрением в производство новых технологий, модернизации имеющегося оборудования, использования новейших методов организации труда и повышения уровня механизации и автоматизации производственных процессов.

Контрольные вопросы

1. Каковы этапы анализа состояния и использования основных производственных фондов?

2. Каковы показатели эффективности использования основных производственных фондов?

3. Как проводится анализ использования подвижного состава по времени и производительности?

4. Каковы задачи и источники анализа состояния и использования ОПФ?

5. Какие факторы влияют на изменение фондоотдачи?

7. Анализ использования трудовых ресурсов и производительности труда

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят выполнение производственной программы по перевозкам, техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава, и как следствие - уровень себестоимости, доходов, прибыли и ряда других экономических показателей. Анализ выполнения плана по труду и заработной плате позволяет выявить резервы более полного и эффективного использования персонала предприятия. Анализ производится в следующей последовательности: обеспеченность АТП трудовыми ресурсами; производительность труда; оплата труда.

Основными задачами анализа являются:

• изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количеству, составу и структуре;

• анализ производительности труда и факторов, влияющих на производительность;

• анализ фонда заработной платы.

Источниками анализа являются: данные табельного учета и отдела кадров, план по труду, данные статистической и бухгалтерской отчетности.

7.1. Анализ обеспеченности атп трудовыми ресурсами

Обеспеченность АТП трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.). Если предприятие расширяет свою деятельность, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим за год и средней продолжительности рабочего дня.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени.

Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, подвижного состава, из-за отсутствия работы, материалов, запасных частей, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.

Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения объемов перевозок, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу.