Уровневое описание признаков компетенции пк-8

Уровень освоения	Признаки проявления
Продвинутый (91 – 100 баллов)	Способен управлять персоналом организации (предприятия), знает методы организации малых коллективов, владеет ими.
Базовый (71 – 90 баллов)	Владеет методами организации персонала предприятия.
Минимальный (41 – 70 баллов)	Имеет представление о методах организации работы персонала предприятия.

Уровневое описание признаков компетенции пк-14

Уровень освоения	Признаки проявления
Продвинутый (91 – 100 баллов)	Знает виды стратегий организации, понимает необходимость стратегического планирования в рыночной экономике, способен анализировать, оценивать и разрабатывать стратегии организации.
Базовый (71 – 90 баллов)	Владеет навыками разработки стратегий организации, способен организовать работу организации в соответствии с ее стратегией.
Минимальный (41 – 70 баллов)	Имеет представление об этапах стратегического планирования, способен к анализу стратегий организации.

В результате изучения предмета студенты должны знать: сущность понятия "менеджмент"; основные принципы, методы и функции менеджмента; историю возникновения и развития менеджмента; элементы внутренней и внешней среды организации; элементы системы управления; сущность и виды планов; основные типы стратегий; сущность и виды контроля; основные типы организационных структур; основные виды конфликтов в организации, их причины и методы разрешения; сущность проблемы принятия решений, основные элементы принятия решений; сущность и виды коммуникаций; сущность и виды власти; сущность и основные элементы мотивации; концепции власти и лидерства.

В результате приобретения знаний студенты должны уметь: выявлять и анализировать воздействие на организацию факторов внутренней и внешней среды; планировать свою деятельность и деятельность организации; проектировать организацию; принимать предварительно обоснованные управленческие решения; управлять конфликтами; эффективно мотивировать работников к трудовой деятельности.

В результате занятий студенты должны владеть: терминологией менеджмента; навыками принятия управленческих решений; методами исследования организационных систем; методами определения эффективности управленческой деятельности.

2. Структура дисциплины

2.1. Трудоемкость дисциплины и ее общая структура

Общая трудоемкость дисциплины для направления 080100.01 ЭКОНОМИКА профиля «Экономика предприятия и предпринимательская деятельность», 080100.02 ЭКОНОМИКА профиля «Мировая экономика» составляет 4 зачетные единицы, 144 часа.Общая трудоемкость дисциплины направления 100700.00 ТОРГОВОЕ ДЕЛО профиля «Коммерция» составляет 3 зачетные единицы, 108 часов

	«Экономика предприятия и предпринимательская деятельность»	«Мировая экономика»	«Коммерция»
Курс	2	2	2
Триместр	2.2 – 2.3	2.2 – 2.3	2.2 – 2.3
Лекции	20	20	20
Практические (семинарские, лабораторные) занятия	40	20	30
Самостоятельная работа	48	50	58
Всего часов	144	144	108
Курсовая работа	-	-	-
Зачет (триместр)	-	-	2.3
Экзамен (триместр)	2.3	2.3	-