Тест на способность к абстрактному мышлению

Вот один из простых тестов: позволяющий достаточно быстро оценить способность человека к абстрактному мышлению, к отыскиванию “далеких ассоциаций”, т. е. тех, которые не “лежат на поверхности”.

Абстрактные загадки и отгадки. Далее приводятся 10 загадок и 10 отгадок, ваша задача: за 2 мин. найти отгадки для всех или для большинства загадок.

Загадки:

1 - атмосферный окурок; 2 - ваза с видом изо рта, 3 - ежик под наркозом, 4 - мост через ночь, 5 - шарикоподшипник с кубическими шариками, 6 - горстка вечных конфет, 7 - таблетки от безденежья, 8 - интеллектуальное ведро, 9 - яма вверх дном, 10 - туземцы уверяют, что на черный день красного вина не напасешься.

Отгадки:

а - пессимизм, б - зубы, в - кровать, г - коллектив из несовместимых людей, д - монеты, е - кактус, ж - метеорит, з - труба (в оркестре), и - парашют, к - каска.

Оценка результатов:

Правильные ответы: 1-ж, 2-з, 3-е, 4-в, 5-г, 6-6, 7-д, 8-к, 9-и, 10-а.

3 правильных ответа - невысокий уровень абстрактного мышления.

От 4 до 6 правильных ответа - средний уровень.

Более 7 правильных ответов - высокий уровень.

Задание 2.

Заполните таблицу:

Краткая характеристика школ и подходов менеджмента

Школы и подходы	Период	Представители	Вклад	Значимость на современном этапе

Ответьте на вопросы:

1. На основе таблицы сформулируйте принципы управления современным предприятием. Какие принципы стали неактуальными и почему?

2. В научной литературе выделяют пять управленческих революций. Охарактеризуйте их.

3. По каким направлениям, с Вашей точки зрения, будет происходить развитие менеджмента в будущем?

4. Выделите научные достижения отечественных ученых в области управления. Как Вы думаете, почему в настоящий период при подготовке менеджеров акцент делается на зарубежные модели управления?

Тема 2. Организация как объект управления.

Внутренняя среда организации. Целеполагание. Миссия организации и ее цели. Классификация целей. «Дерево целей». Внешняя среда организации. Внешняя среда в бизнесе. Жизненный цикл организации.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ:

1. Назовите основные составляющие всех организаций.

2. Как соотносятся миссия организации и ее цели?

3. Назовите правила построения «дерева целей».

4. Каковы основные требования к формулировке целей?

5. Назовите параметры внешней среды организации.

6. Из каких основные этапов состоит жизненный цикл организации?

7. Как организация выбирает свою миссию?

Задание:

Рассмотрите предприятие или организацию любой сферы деятельности как систему. Охарактеризуйте элементы, подсистемы, взаимосвязи между ними. Дайте характеристику внешней среды.

Представьте социально-экономическую систему в виде «ресурсы - продукт».

Приведите примеры проявления основных системных свойств.

Предприятия и организации, предлагаемые к рассмотрению: ГОУ ВПО ЧИБГУЭП, магазин «Привоз», ТЦ «Макси», РК «Золотой Олимп», ОАО «ТГК - 14», ЗАО «Читинские ключи», ЗАО «Нефтемаркет», ЗАО «Машзавод» и пр.