- •Текст взят с психологического сайта http://www.Myword.Ru
- •Глава 1. Технология личностноориентированного
- •Глава 2. Немного о возрастных особенностях внедрения
- •Глава 3. Как освоить технологию развития критического
- •Глава 4. Какие учебные материалы нужны для обучения школьников по технологии развития критического мышления.............................112
- •Глава 1. Рефлексия и диалог личностных картин мира
- •Глава 2. Гуманитарный потенциал современных
- •Учитель и ученик: возможность диалога и понимания Том 1 Москва «бонфи»
- •Глава 1. Технология
- •1.1. Общие представления о личностно(ориентированных технологиях
- •1.2. Есть ли национальная специфика
- •1.3. Базовая модель технологии развития критического мышления
- •1.4. Калейдоскоп уроков
- •2. План урока
- •3. Необходимый комментарий
- •1. Технологическая карта урока
- •2. Необходимый комментарий
- •2. План урока
- •3. Необходимый комментарий
- •2. План урока
- •3. Необходимый комментарий
- •1. Технологическая карта
- •2,3. Необходимый комментарий и планы уроков
- •2.________________________________________________________________________
- •3.________________________________________________________________________
- •4.___________________________________________________________
- •2. План урока
- •Глава 2. Немного о возрастных особенностях внедрения технологии развития критического мышления
- •2.1. Мнение ученых
- •2.2. Говорят школьники
- •Глава 3. Как освоить технологию развития критического мышления?
- •3.1. Директор как возмутитель спокойствия
- •3.2. Как работает система в школе
- •3.3. Можно ли работать только по развитию критического мышления?
- •Глава 4. Какие учебные материалы
- •Глава 2. Современные педагогические технологии и их гуманитарный потенциал
- •2.3. Групповая работа: опыт равноправного взаимодействия
- •2.4. Метод проектов и субъектный опыт учителя и учащихся
- •2.5. Учебная дискуссия
- •1 Этап. Знакомство в группе
- •2 Этап. Я как профессионал
- •3 Этап. Профессиональная компетентность учителя
- •4 Этап. Мыслеобраз дня
- •1. Знакомство.
- •1. Релаксация.
- •3. Визуализация.
- •4. Самовнушение.
- •Текст взят с психологического сайта http://www.Myword.Ru
2 Этап. Я как профессионал
Основная цель.
Актуализация участниками группы своей профессиональнопедаго гической позиции. Основные задачи:
- дестабилизация стереотипных представлений о себе как профессио нале;
- первичная диагностика затруднений, которые испытывают участни ки в своей профессиональной деятельности и стремлении к профес сиональному росту;
- расширение сферы осознаваемого в понимании затруднений в своей профессиональной деятельности;
- установка на рефлексию;
- развитие умения самодиагностики. Психогимнастика.
Примечание для ведущего: независимо от вида тренинга в начале ра боты тренинговой группы необходимо провести психогимнастические упражнения, воздействующие на состояние группы как целого и/или на каждого ее участника в отдельности и способствующие созданию рабо тоспособности. Основная цель психогимнастических упражнений - со здать такую групповую атмосферу, такой «климат отношений» и такое со стояние каждого участника группы, которые позволят перейти к содер жательной части работы. Основные характеристики необходимого для работы тренинговой группы «климата отношений»: эмоциональная сво бода участников, открытость, дружелюбие, доверие друг к другу и тре неру.
Психогимнастическое упражнение.
Все участники сидят в кругу.
«Я буду называть числа. Сразу же после того, как число будет названо, должны встать именно столько человек, какое число прозвучало (не боль ше и не меньше). Например, если я говорю «четыре», то как можно быст рее должны встать четверо из вас. Сесть они смогут только после того, как я скажу «спасибо». Выполнять задание надо молча. Тактику выполне ния задания следует вырабатывать в процессе работы, ориентируясь на действия друг друга».
КНИГА 2. РАЗВИТИЕ КРИТИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ (УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ)___________211
Тренер несколько раз называет группе разные числа. Вначале лучше назвать 57, в середине 12. В ходе выполнения упражнения тренер бло кирует попытки участников группы обсудить и принять какуюлибо фор му алгоритмизации работы.
При обсуждении тренер может задать группе несколько вопросов: «Что помогало нам справляться с поставленной задачей и что затрудня ло ее выполнение?», «На что вы ориентировались, когда принимали реше ние вставать?», «Какая у вас была тактика?».
Обсуждение позволяет участникам группы осознать, что для выпол нения общей задачи необходимо быстро ориентироваться в намерениях, тактике, состоянии других людей, согласовывать свои действия с действи ями других людей. Это особенно важно перед началом дискуссии, кото рая планируется на третьем этапе тренинга и является его кульминацией.
«Рефлексия «Здесь и теперь».
Ведущий предлагает участникам выразить свое состояние в данный момент. Можно использовать несколько вариантов этого представления.
1. В вербальной форме все проговаривают свое состояние. Например: «Я чувствую некоторую тревогу...».
2. Все представляют свое состояние в невербальной форме, используя мимику и жесты.
3. Каждый из членов группы в семибальной шкале оценивает степень сво ей собственной усталости, активности и интереса к происходящему.
4. Участники выражают свое состояние на листе бумаги в любой форме. «Профессиональный автопортрет».
Участникам предлагается заполнить таблицу (ведущий раздает каж дому заранее подготовленные бланки).
За что меня ценят на работе? |
Ответы |
Дети Коллеги Руководство |
|
За что меня можно критиковать? |
Ответы |
Детям Коллегам Руководству |
|
После того, как участники закончат заполнение таблицы, предложить желающим прочитать свои варианты ответов или хотя бы некоторые из них, выбрав возможную для себя в данный момент «меру откровенности».
212______________________УЧИТЕЛЬ И УЧЕНИК: ВОЗМОЖНОСТЬ ДИАЛОГА И ПОНИМАНИЯ
На основании ответов обобщить те затруднения, с которыми сталкивают ся члены группы в своей профессиональной деятельности.
При обсуждении тренер может задать группе следующие вопросы: «Чем вызваны обозначенные трудности в профессиональной деятельности?», «Что мешает избежать этих затруднений?», «Какие вы видите возмож ности преодоления имеющихся затруднений?».