- •1. Роль комплексного анализа в управлении
- •2. Анализ и оценка уровня организации производства и управления
- •3. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •4. Структура комплексного бизнес плана
- •6. Анализ и управление затратами
- •7 Предмет, метод, цель, задачи, объект экономомического анализа
- •8 Сметное планирование и бюджетирование
- •9. Сущность экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •11.Стратегический анализ в системе комплексного анализа
- •13. Маркетинговый анализ в системе комплексного экономического анализа
- •14. Анализ себестоимости продукции услуг
- •15 Основные способы и приемы, применяемые в комплексном анализе
- •18 Состав Основных производственных фондов предприятия и оценка эффективности их использования
- •19. Оценка обеспеченности материальными ресурсами
- •20. Анализ показателей возрастного состава основных фондов
- •21. Анализ численного состава и структуры квалификации персонала по различным критериям
- •Ч срсп. – среднесписочная численность персонала;
- •22. Основные системы учета затрат
- •23.Анализ факторов влияющих на динамику затрат
- •24. Анализ состояния оборотных средств предприятия
- •26. Анализ денежных потоков
- •27. Классификация затрат на производство
- •32. Анализ Источники формирования прибыли
- •33. Методы экспресс анализа финансового состояния предприятия
- •34. Основные этапы методики сравнительной рейтинговой оценки предприятия
- •36. Анализ технической вооруженности труда.
- •37. Оценка уровня социального развития предприятия
- •40.Анализ прямых и косвенных затрат
- •41. Анализ структуры продукции (услуг)
- •43. Методическое обеспечение комплексного экономического анализа
- •45 Виды и формы внутрифирменного планирования
- •46.Анализ показателей рентабельности: хозяйственной рентабельности; коммерческой рентабельности: экономической рентабельности; финансовой рентабельности
- •50.Методы сравнительной рейтинговой оценки предпритий
36. Анализ технической вооруженности труда.
Обеспеченность отдельными видами машин, механизмов, оборудования, помещениями устанавливается сравнением фактического их наличия с плановой потребностью, необходимой для выполнения плана по выпуску продукции. Обобщающими показателями, характеризующими уровень обеспеченности предприятия основными производственными фондами, являются фондовооруженность труда и техническая вооруженность труда. Показатель общей фондовооруженности труда рассчитывается отношением среднегодовой стоимости промышленно-производственных фондов к среднесписочной численности рабочих в наибольшую смену (имеется в виду, что рабочие, занятые в других сменах, используют те же средства труда). Уровень технической вооруженности труда определяется отношением стоимости производственного оборудования к среднесписочному числу рабочих в наибольшую смену. Темпы его роста сопоставляются с темпами роста производительности труда. Желательно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста технической вооруженности труда.
37. Оценка уровня социального развития предприятия
Основными разделами плана социального развития предприятия могут быть:
1) образование и квалификация;
2) социально-культурные мероприятия;
3) научная организация труда;
4) охрана труда и безопасность производства;
5) условия лечения и отдыха;
6) санитарно-бытовые условия производства;
7) финансовые ресурсы
38.
39.Основные экономическое показатели деятельности предприятия, используемые в комплексном анализе
Процедуры проведения комплексного управленческого анализа можно объединить в три взаимосвязанных этапа.
Предварительный анализ хозяйственной деятельности предприятия:
общая характеристика объекта анализа (предприятия);
оценка внешних условий хозяйствования;
общий обзор результатов хозяйственной деятельности в системе основных экономических показателей.
Углубленный анализ хозяйственной деятельности предприятия:
анализ технико-организационного уровня предприятия;
анализ ресурсного обеспечения предприятия (основных средств, нематериальных активов, материальных ресурсов, финансовых ресурсов, трудовых ресурсов);
анализ рыночной среды предприятия;
анализ объемов производства и реализации продукции (услуг);
анализ качества продукции (услуг);
анализ себестоимости продукции (услуг);
анализ финансовых результатов деятельности предприятия;
анализ инвестиционной деятельности предприятия;
анализ финансового состояния предприятия.
Оценка эффективности деятельности предприятия и его конкурентоспособности:
оценка эффективности деятельности предприятия;
оценка конкурентоспособности предприятия.
40.Анализ прямых и косвенных затрат
по способу отнесения затрат на себестоимость отдельных изделий - прямые и косвенные. К прямым затратам относятся расходы, непосредственно связанные с производством определенного вида продукции (работ, услуг) . Это расходы на сырье, полуфабрикаты собственного производства, зарплату рабочих, непосредственно занятых в производственном процессе. К прямым расходам также может относиться стоимость услуг вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств. К косвенным затратам относятся расходы, которые не имеют прямой связи с производством конкретной продукции (работ, услуг) . Косвенными признаются общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Например, амортизация оборудования, зарплата управленческого персонала, стоимость коммунальных услуг, расходы на аренду помещения и оборудования и т. д. Перечень прямых и косвенных расходов по статьям затрат, а также порядок их отнесения на себестоимость каждая организация определяет самостоятельно, исходя из особенностей организации производства. , прямые расходы, которые прямо упомянуты в статье 318 Налогового кодекса: - затраты на сырье или материалы, используемые в производстве товаров, комплектующие изделия, полуфабрикаты (подп. 1, 4 п. 1 ст. 254 НК РФ) - расходы на оплату труда, взносы в Пенсионный фонд, фонды медстрахования; - суммы амортизации основных средств, используемых при производстве. - на услуги сторонних организаций, непосредственно связанные с производством продукции (расходы на переработку сырья на давальческой основе, на субподрядные работы и т. д.) ; - на аренду и коммунальные платежи по производственным помещениям; - на страхование производственного оборудования и помещений; - на тару и упаковку готовой продукции и др. К косвенным относятся: Затраты, связанные с управлением организацией, организацией ее хозяйственной деятельности, содержанием ее общего имущества, относятся к общехозяйственным расходам. В состав общехозяйственных расходов включаются: – затраты на оплату труда административно-управленческого и общехозяйственного персонала (с отчислениями на социальные нужды) ; – арендная плата, амортизация, затраты на текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общефирменного и управленческого назначения; – затраты на охрану; – расходы на подготовку кадров и подбор персонала; – представительские расходы; – расходы на оплату услуг связи; – коммунальные расходы; – канцелярские и почтово-телеграфные расходы; – расходы на охрану труда и т. п. -Затраты на содержание, организацию и управление цехами (другими производственными подразделениями) основного, вспомогательного и обслуживающего производств, которые учитываются на счете 25. В состав общепроизводственных расходов включаются: – стоимость материалов, запасных частей, использованных для обслуживания и ремонта производственного оборудования; – затраты на оплату труда сотрудников, занятых обслуживанием производства (мастеров, начальников цехов, технологов, рабочих, осуществляющих техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования) , с отчислениями на социальные нужды, а также другие расходы